ది గ్రేట్ అన్‌రిటైర్మెంట్: సీనియర్లు తిరిగి పనికి వస్తారు

చిత్రం క్రెడిట్:
చిత్రం క్రెడిట్
iStock

ది గ్రేట్ అన్‌రిటైర్మెంట్: సీనియర్లు తిరిగి పనికి వస్తారు

ది గ్రేట్ అన్‌రిటైర్మెంట్: సీనియర్లు తిరిగి పనికి వస్తారు

ఉపశీర్షిక వచనం
ద్రవ్యోల్బణం మరియు అధిక జీవన వ్యయాల కారణంగా పదవీ విరమణ పొందినవారు మళ్లీ శ్రామికశక్తిలో చేరుతున్నారు.
    • రచయిత గురించి:
    • రచయిత పేరు
      క్వాంటమ్రన్ దూరదృష్టి
    • జూన్ 12, 2023

    అంతర్దృష్టి ముఖ్యాంశాలు

    COVID-19 మహమ్మారి శ్రామికశక్తి నుండి సీనియర్లు అపూర్వమైన నిష్క్రమణకు దారితీసింది, వృద్ధులలో పెరిగిన శ్రామిక శక్తి భాగస్వామ్యానికి అంతరాయం కలిగించింది. అయితే, మహమ్మారి అనంతర ఆర్థిక ఒత్తిళ్లు పెరుగుతున్నందున, చాలా మంది పదవీ విరమణ పొందినవారు తిరిగి పనిలోకి వెళ్లాలని ఆలోచిస్తున్నారు, ఈ ట్రెండ్‌ను 'గ్రేట్ అన్‌రిటైర్మెంట్' అని పిలుస్తారు. వివిధ రంగాలలోని ప్రతిభ కొరతను తగ్గించడానికి సమర్థవంతంగా సహాయం చేస్తున్నప్పటికీ, ఈ మార్పు కార్యస్థలాలలో సమగ్ర బహుళ తరాలకు సంబంధించిన విధానం, వయస్సు వివక్షను నిరోధించడానికి విధాన సవరణలు మరియు జీవితకాల అభ్యాసం కోసం చొరవలను కోరుతుంది.

    గొప్ప పదవీ విరమణ సందర్భం

    COVID-19 మహమ్మారి అనేక ఆర్థిక వ్యవస్థలలో ఉద్యోగ మార్కెట్ నుండి సీనియర్ వ్యక్తులు గణనీయమైన నిష్క్రమణకు దారితీసింది, ఈ వయస్సులో శ్రామికశక్తి ప్రమేయం యొక్క దీర్ఘకాలిక ధోరణికి అంతరాయం కలిగించింది. ఏది ఏమైనప్పటికీ, మహమ్మారి తర్వాత పెరుగుతున్న జీవన వ్యయ సంక్షోభంతో, చాలా మంది వర్క్‌ఫోర్స్‌లోకి తిరిగి వస్తున్నారు, ఈ పరిస్థితిని 'గ్రేట్ అన్‌రిటైర్మెంట్' అని పిలుస్తారు. చారిత్రాత్మకంగా, USలో అధ్యయనాలు జనవరి 3.3 మరియు అక్టోబర్ 2020 మధ్య కాలంలో 2021 మిలియన్ల మంది పదవీ విరమణ చేసిన వారి పెరుగుదలను సూచించాయి, ఇది ఊహించిన దాని కంటే చాలా పెద్దది.

    అయితే, మహమ్మారి సమయంలో పదవీ విరమణను ఎంచుకున్న వారిలో అత్యధికంగా 68 శాతం మంది ఇప్పుడు మళ్లీ వర్క్‌ఫోర్స్‌లో చేరేందుకు సిద్ధంగా ఉన్నారని CNBC సర్వే వెల్లడించింది. ఇంతలో, అభివృద్ధి చెందిన ఆర్థిక వ్యవస్థలలో, 55-64 సంవత్సరాల వయస్సు గల వ్యక్తుల భాగస్వామ్య రేటు 64.4లో దాని ప్రీ-పాండమిక్ ఫిగర్ అయిన 2021 శాతానికి పూర్తిగా కోలుకుంది, ఇది మహమ్మారి వల్ల కలిగే తిరోగమనాన్ని సమర్థవంతంగా రద్దు చేసింది. అయినప్పటికీ, 65 ఏళ్లు పైబడిన వారికి, రీబౌండ్ నెమ్మదిగా ఉంది, 15.5లో భాగస్వామ్య రేటు 2021 శాతానికి మెరుగుపడుతుంది, ఇది ఇప్పటికీ మహమ్మారి ముందు ఉన్న శిఖరం కంటే కొంచెం తక్కువగా ఉంది.

    ఇంతలో, ఆస్ట్రేలియాలో, 179,000 మరియు 55 మధ్య 2019 ఏళ్లు మరియు అంతకంటే ఎక్కువ వయస్సు ఉన్న 2022 మంది వ్యక్తులు వర్క్‌ఫోర్స్‌లోకి తిరిగి వచ్చారు. వర్క్‌ఫోర్స్‌లోకి ఈ రీ-ఎంట్రీ తరచుగా అవసరాన్ని బట్టి నడపబడుతుంది, ఇది జీవన వ్యయం పెరగడం వల్ల కావచ్చు. మార్చి 2023కి దారితీసే సంవత్సరంలో, గృహ ద్రవ్యోల్బణం 7 శాతం గణనీయమైన పెరుగుదలను చవిచూసిందనే వాస్తవం ఈ సిద్ధాంతానికి మద్దతు ఇస్తుంది.

    విఘాతం కలిగించే ప్రభావం

    అధునాతన ఆర్థిక వ్యవస్థల్లో ప్రతిభ కొరతను పరిష్కరించడంలో సీనియర్ కార్మికులు కీలక పాత్ర పోషించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. ఉదాహరణకు, UK నే తీసుకోండి, ఇక్కడ రిటైల్ రంగం గణనీయమైన ప్రతిభ లోటుతో పోరాడుతోంది. ఈ రంగంలోని జాన్ లూయిస్ అనే కంపెనీలో, దాదాపు నాలుగింట ఒక వంతు మంది ఉద్యోగులు ఇప్పుడు 56 ఏళ్లు పైబడి ఉన్నారు. సంస్థ వారి సంరక్షణ బాధ్యతలకు అనుగుణంగా సౌకర్యవంతమైన పని గంటలను అందించడం ద్వారా పాత కార్మికులకు తన ఆకర్షణను పెంచింది. బహుళ తరాల శ్రామిక శక్తిని పెంపొందించడం మరియు వృద్ధులకు మరిన్ని ఉపాధి అవకాశాలను అందించడం ద్వారా తలసరి GDP 19 నాటికి 2050 శాతం గణనీయమైన పెరుగుదలను చూడగలదని OECD అంచనా వేసింది.  

    పెరుగుతున్న వృద్ధుల జనాభాకు అనుగుణంగా ప్రభుత్వాలు కార్మిక చట్టాలను రూపొందించవచ్చు లేదా నవీకరించవచ్చు. అయితే, ఈ చట్టాల అమలు సవాలుగా ఉండవచ్చు. ఉదాహరణకు, USలో, ఉపాధిలో వయస్సు-ఆధారిత పక్షపాతాన్ని నిరోధించడానికి 1967 నుండి ఉపాధిలో వయో వివక్ష చట్టం (ADEA) అమలులో ఉంది. అయినప్పటికీ, ముఖ్యంగా నియామక ప్రక్రియలో వయస్సు వివక్ష సంకేతాలు కొనసాగుతాయి. అదేవిధంగా, యూరోపియన్ యూనియన్ 2000 నుండి వయస్సు ఆధారంగా ఉద్యోగ వివక్షను నిషేధించే ఆదేశాన్ని కలిగి ఉంది. అయినప్పటికీ, జాతీయ మరియు యూరోపియన్ కోర్టుల ద్వారా ఈ ఆదేశాన్ని అమలు చేయడానికి సంబంధించి అనేక మినహాయింపులు మరియు సవాళ్లు ఉన్నాయి.

    సీనియర్ వర్కర్ల కోసం రీస్కిల్లింగ్ లేదా అప్‌స్కిల్లింగ్ ప్రోగ్రామ్‌లను కలిగి ఉండటం కూడా చాలా కీలకం, ముఖ్యంగా టెక్నాలజీ అలసటను ఎదుర్కొంటున్న వారికి. పాత ఉద్యోగులకు అనుగుణంగా వర్క్‌స్టేషన్‌లు, పరికరాలు మరియు ఇతర యాక్సెసిబిలిటీ ఫీచర్‌లను రూపొందించడానికి అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపార అవకాశం కూడా ఉండవచ్చు.

    గొప్ప పదవీ విరమణ యొక్క చిక్కులు

    గ్రేట్ అన్‌రిటైర్మెంట్ యొక్క విస్తృత చిక్కులు వీటిని కలిగి ఉండవచ్చు: 

    • చిన్న మరియు పెద్ద కార్మికుల మధ్య ఎక్కువ అవగాహన మరియు పరస్పర అభ్యాసాన్ని పెంపొందించగల బహుళ తరాల వాతావరణం, వయస్సు-సంబంధిత మూస పద్ధతులను విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది మరియు మరింత సమగ్ర సమాజాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
    • పెరిగిన వినియోగదారుల వ్యయం మరియు ఆర్థిక వృద్ధికి సహకారం. వారి అదనపు ఆదాయం పెరుగుతున్న జీవన వ్యయాలు లేదా తగినంత పదవీ విరమణ పొదుపు నుండి ఏదైనా ఆర్థిక ఒత్తిడిని కూడా తగ్గించగలదు.
    • ఉపాధి, సామాజిక భద్రత మరియు పదవీ విరమణ వయస్సుకు సంబంధించిన విధాన మార్పులు. వృద్ధ కార్మికులకు న్యాయమైన ఉపాధి పద్ధతులను నిర్ధారించే మరియు వయో వివక్షను నిరోధించే విధానాలను ప్రభుత్వాలు పరిగణించవలసి ఉంటుంది.
    • కొత్త సాంకేతికతలలో కార్యాలయ శిక్షణ కోసం పెరిగిన డిమాండ్, పాత కార్మికులు సాంకేతిక పురోగతికి అనుగుణంగా సహాయపడే ప్రోగ్రామ్‌లను రూపొందించడానికి లేదా విస్తరించడానికి కంపెనీలను నెట్టడం.
    • చిన్న మరియు పెద్ద కార్మికుల మధ్య ఉద్యోగాల కోసం పెరిగిన పోటీ, యువ కార్మికులలో నిరుద్యోగిత రేటును సంభావ్యంగా పెంచుతుంది.
    • పనిప్రదేశ ఆరోగ్య నిబంధనలు మరియు విస్తృత ఆరోగ్య వ్యవస్థపై ఒత్తిడి, వృద్ధ కార్మికులలో ఆరోగ్య సమస్యలు ఎక్కువగా ఉండే అవకాశం ఉంది.
    • సౌకర్యవంతమైన పని మరియు దశలవారీ పదవీ విరమణ ఎంపికలపై దృష్టి సారించి పదవీ విరమణ ప్రణాళిక వ్యూహాలు మరియు ఆర్థిక ఉత్పత్తులలో మార్పులు.
    • విద్యా రంగం వృద్ధ కార్మికులకు అనుగుణంగా జీవితకాల అభ్యాస కోర్సులు మరియు ప్రోగ్రామ్‌లను అభివృద్ధి చేస్తుంది.

    పరిగణించవలసిన ప్రశ్నలు

    • మీరు పదవీ విరమణ పొందిన వ్యక్తి అయితే, మీరు తిరిగి పనికి వెళ్లినట్లయితే, మీ ప్రేరణ ఏమిటి?
    • పదవీ విరమణ పొందిన వారిపై ఆధారపడకుండా ప్రభుత్వాలు కార్మికుల కొరతను ఎలా పరిష్కరించగలవు?