Натали Никсон | Профили сухангӯ
Стратеги эҷодкор Натали Никсон пичирроси эҷодӣ ба CSuite аст. Гуру маркетинги Сет Годин гуфт, ки вай "метавонад ба шумо дар рафъи кор ва кушодани коре, ки шумо барои анҷом додан таваллуд шудааст, кӯмак кунад." Натали муаллифи китоби ҷоизадор аст Ҷаҳишҳои эҷодкорӣ: кунҷковӣ, импровизатсия ва интуитсияро дар кор озод кунед ва дар қатори 50 сухангӯи асосӣ дар ҷаҳон аз ҷониби Пешвоёни воқеӣ ҷой гирифта шудааст, ки барои таҷрибаи дастраси худ дар бораи эҷодкорӣ, ояндаи кор ва навоварӣ қадр карда шудааст.
Мавзӯҳои асосии тавсифшуда
Мутобиқ кардан ё вайрон кардан: ROI тиҷорати эҷодкорӣ
Эҷодкорӣ муҳаррики навоварист. Ин сӯҳбат заминаи тиҷоратиро барои эҷодкорӣ эҷод мекунад ва беҳтарин роҳбарон новобаста аз бахш дар асоси худ эҷодкоранд. Мушкилот дар он аст, ки эҷодкорӣ дар маҷлиси корпоративӣ зикр нашудааст, зеро одамон аслан намефаҳманд, ки эҷодкорӣ чист. Дар охири ин сӯҳбат, аъзоёни шунавандагон бо усули оддӣ ва беназири татбиқи эҷодкорӣ ва инчунин маслиҳатҳо барои мунтазам машқ кардани эҷодкорӣ барои натиҷаҳои стратегӣ ва таъсири тиҷоратӣ бо гурӯҳҳо ва мизоҷони худ муҷаҳҳаз хоҳанд шуд.
Дар ниҳоят, ин як ҷаҳони гибридӣ аст: сохтани чӯбчаи инноватсия дар идораи муосир
"Кор кардан дар офис" дар ҷаҳони воқеияти пандемия чӣ маъно дорад? Имкониятҳои зиёде барои бозсозии ҳамкорӣ, гурӯҳбандӣ ва роҳбарӣ барои ба даст овардани беҳтарин навоварӣ ва кори пурмазмун вуҷуд доранд. Ҷои оғози кор ин истифодаи чаҳорчӯбаи 3i Creativity™ Натали Никсон аст: пурсиш, импровизатсия ва интуисия. Дар ин сӯҳбат, Натали мисолҳо ва усулҳои тактикиро барои баланд бардоштани малакаҳои интиқодӣ дар ҷаҳони нави кории мо аз сарҳадҳои норавшан мубодила мекунад.
4 Ҷаҳишҳои эҷодӣ Шумо бояд барои ояндаи кор кунед
Мо одатан дар бораи ояндаи кор ҳамчун як пешниҳоди бинарӣ сӯҳбат мекунем - ё "барои теппаҳо медаванд, роботҳо ба ӯҳда мегиранд" ё "автоматизатсия ва абрҳои ҳама ҷо ҳаётро барои ҳама осонтар ва аҷиб хоҳанд кард!". Инқилоби 4-уми саноатӣ бо технологияи абрии ҳама ҷо, автоматизатсия ва AI тавсиф мешавад. Ин суханронӣ имкониятҳои технологияро барои тақвият додани он чизе, ки ба таври нотакрори инсон ва инсонҳо аз технология ғарқ мешаванд, меомӯзад. Ин суханронӣ шунавандагонро тавассути 4 ҷаҳиши асосии эҷодӣ меомӯзад, ки мо бояд ба ояндаи кор омода бошем.
Фикрҳои
«Муаррифии Натали дар бораи эҷодкорӣ ҷолиб, илҳомбахш ва амалӣ буд! Чаҳорчӯба ва пешниҳодҳои амалии ӯ барои эҷодкорӣ бениҳоят арзишманд буданд.”
Андреа Лешек, EVP ва COO технология, Salesforce
"Кор бо доктор Натали Никсон як лаззати ҳақиқӣ буд! Калиди маҷозӣ фаҳмо, ҷолиб ва илҳомбахш буд ва мавзӯъ - "Чӣ бояд кард, вақте ки китобчаи бозӣ вуҷуд надорад" - бо ин лаҳза хеле хуб мувофиқат кард. Мо махсусан равиши муштараки доктор Никсон ва таваҷҷуҳи ӯро барои фаҳмидани ширкати мо ва мутобиқ шудан бо аудиторияи ҷаҳонии мо қадр кардем.. "
Роксана Танасе, менеҷери барномаи глобалии барвақти касб, Microsoft
Заминаи спикер
Ҳамчун директори генералии Figure 8 Thinking LLC, вай ба роҳбарон дар бораи табдилдиҳӣ маслиҳат медиҳад - бо истифода аз мӯъҷизот ва қатъият барои афзоиш додани афзоиш ва арзиши тиҷорат. Корҳои ӯ дар маҷаллаҳои Forbes, Fast Company, Inc. нашр шудаанд ва муштариёни ӯ Meta, Google, Deloitte, Salesforce ва VaynerMedia буданд. Таҷрибаи зиндагӣ дар 5 кишвари Натали дар якҷоягӣ бо собиқаи ӯ дар антропология, мӯд, академия ва рақс, ӯро ҳамчун як коршиноси беназири эҷодӣ фарқ мекунад.
Вай дараҷаи бакалавр (дипломӣ) аз Коллеҷи Вассар ва доктори илмҳои доктории худро гирифтааст. аз Донишгоҳи Вестминстери Лондон. Вай дар зодгоҳаш Фили бо шавҳараш Ҷон Никсон зиндагӣ мекунад ва рақси балоро дӯст медорад.
Воситаҳои баландгӯякро зеркашӣ кунед
Созмонҳо ва созмондиҳандагони чорабинӣ метавонанд бо итминон ин сухангӯро барои гузаронидани маърӯзаҳо ва семинарҳо дар бораи тамоюлҳои оянда дар доираи мавзӯъҳои гуногун ва дар форматҳои зерин киро кунанд:
| формат | Тавсифи |
|---|---|
| Зангҳои машваратӣ | Бо роҳбарони худ муҳокима кунед, то ба саволҳои мушаххас оид ба мавзӯъ, лоиҳа ё мавзӯи интихобшуда ҷавоб диҳед. |
| Мураббии иҷроия | Машғулияти як ба як дарс ва машварат байни роҳбарикунанда ва сухангӯи интихобшуда. Мавзӯъҳо мувофиқа карда мешаванд. |
| Муаррифии мавзӯъ (дохилӣ) | Муаррифӣ барои дастаи дохилии шумо дар асоси мавзӯи мувофиқашуда бо мундариҷаи аз ҷониби сухангӯ пешниҳодшуда. Ин формат махсусан барои вохӯриҳои дохилии даста пешбинӣ шудааст. Максимум 25 иштирокчӣ. |
| Муаррифии вебинар (дохилӣ) | Пешниҳоди вебинар барои аъзоёни дастаи шумо дар мавзӯи мувофиқашуда, аз ҷумла вақти савол. Ҳуқуқҳои такрории дохилӣ дохил карда шудаанд. Максимум 100 иштирокчӣ. |
| Муаррифии вебинар (берунӣ) | Муаррифии вебинар барои дастаи шумо ва иштирокчиёни берунӣ дар мавзӯи мувофиқашуда. Вақти савол ва ҳуқуқи такрории берунӣ дохил карда шудааст. Максимум 500 иштирокчӣ. |
| Муаррифии асосии чорабинӣ | Муҳокимаи асосӣ ё суханронӣ барои чорабинии корпоративии шумо. Мавзӯъ ва мундариҷаро метавон ба мавзӯъҳои рӯйдод мутобиқ кард. Ҳангоми зарурат вақти саволҳои як ба як ва иштирок дар ҷаласаҳои дигари чорабиниҳоро дар бар мегирад. |
Ин сухангӯро фармоиш диҳед
Бо мо тамос гиред Барои пурсед, ки дар бораи фармоиши ин спикер барои суханронии асосӣ, панел ё семинар, ё бо Каелах Шимонов тамос гиред kaelah.s@quantumrun.com
