Моделҳои тиҷорати Flywheel: Рушди дарозмуддат аз забти пули нақд

Кредити тасвирӣ:
Қарзи тасвирӣ
iStock

Моделҳои тиҷорати Flywheel: Рушди дарозмуддат аз забти пули нақд

Моделҳои тиҷорати Flywheel: Рушди дарозмуддат аз забти пули нақд

Матни зерсарлавҳа
Ширкатҳо равиши ба истеъмолкунанда нигаронидашударо қабул мекунанд, ки омодаанд дар аввал барои ба даст овардани садоқати бренд даромадро аз даст диҳанд.
    • Муаллиф:
    • Номи муаллиф
      Пешгӯии Quantumrun
    • Июл 19, 2023

    Нишондиҳандаҳои равшан

    Модели тиҷорати flywheel, ки ба қаноатмандии муштариён ва рушди органикӣ тамаркуз мекунад, ба корхонаҳо имкон медиҳад, ки пойгоҳи муштариёни содиқро таъсис диҳанд ва дар ҳоле ки пайваста барои қонеъ кардани ниёзҳои таҳаввулшаванда навоварӣ кунанд. Он имкон медиҳад, ки диверсификатсия ба бозорҳои нав ва таваҷҷӯҳро ба даромаднокии дарозмуддат равона кунад. Ин модел дорои аҳамияти васеътар, аз ҷумла робитаҳои қавитари иҷтимоӣ, суботи иқтисодӣ ва гузаришҳои фарҳангӣ ба самти мутамаркази муштариён мебошад.

    Контексти моделҳои тиҷорати Flywheel

    "Эффекти маховик", ки аз ҷониби мушовири тиҷорӣ Ҷим Коллинз маъмул шудааст, сикли судмандро байни муштариёни қаноатманд ва рушди органикӣ таъкид мекунад ва дар ниҳоят ба як принсипи асосии моделҳои тиҷоратии дар платформа асосёфта ба монанди моделҳои Amazon, Apple ва Meta табдил меёбад. Ин модел ба рушди босуръат ва устувор имкон медиҳад ва ба як стратегияи маъмул барои стартапҳо табдил ёфтааст. 

    Моделҳои тиҷорӣ дар бозори имрӯза ба ҳамгироӣ дар дохили экосистема нигаронида шудаанд, то тадриҷан дар тамоми он васеъ шаванд. Ин стратегияи дарозмуддат на ба даромади фаврӣ аз маҳсулоти инфиродӣ ба даромаднокии умумӣ тамаркуз мекунад. Аслан, тиҷоратҳо аксар вақт маҳсулотро бо зиён ҷорӣ мекунанд, то таваҷҷӯҳи истеъмолкунандагонро ҷалб кунанд ва баъдтар онҳоро ба пешниҳодҳои маржаи баландтар расонанд. 

    Масалан, принтерҳо бо зиён фурӯхта мешаванд, то муштариёнро ба картриджҳои сиёҳии фоидаовар равона созанд. Ба ҳамин монанд, бонкҳои чакана аксар вақт кортҳои дебетӣ мебароранд, ки аз сабаби арзиши баланди эмиссия ва даромади маҳдуд пешвои зиён ҳисобида мешаванд ва умедворанд, ки он ҳамчун портал барои як қатор маҳсулоти молиявӣ ба муштарӣ ниёз дорад. Масалан, Alipay як равиши шабеҳро истифода бурда, хидматҳои зиёдеро бо зиён пешниҳод кард, то даромаднокии тамоми экосистемаи муштарии худро афзоиш диҳад, хироҷи тоҷиронро барои ҷалби чаканафурӯшон ва ба даст овардани маълумоти истеъмолӣ субсидия карда, хатҳои қарзии сердаромадро осон кард.

    Таъсири вайронкунанда

    Бо тамаркуз ба таҷрибаи ҳамаҷонибаи муштарӣ, ширкатҳо метавонанд ба таври органикӣ як ҳалқаи мусбӣ эҷод кунанд, ки қаноатмандии муштариён афзоиш ва афзоишро ҷалби бештари муштариёнро таъмин мекунад. Равиши "пешвои талафот", як ҷузъи муҳими модели flywheel, метавонад ба корхонаҳо дар ҷалби муштариён дар барвақт кӯмак кунад ва онҳоро ба экосистема маҳкам кунад, ки ба пойгоҳи муштариёни боэътимод ва дарозмуддат оварда расонад. Бо гузашти вақт, ин модел ба корхонаҳо имкон медиҳад, ки пойгоҳи муштарии мустаҳкам ва содиқро нигоҳ доранд ва ҳамзамон пайваста навоварӣ кунанд, то эҳтиёҷоти муштариро қонеъ кунанд.

    Дигар таъсири назарраси дарозмуддати модели тиҷорати маховик ин имкони диверсификатсияи пешниҳодҳои худ ва ворид шудан ба бозорҳои нав мебошад. Бо маълумоте, ки аз муштариён дар дохили экосистема ба даст оварда шудааст, ширкатҳо метавонанд эҳтиёҷоти онҳоро беҳтар дарк кунанд, ки боиси таҳияи маҳсулот ва хидматҳои нав, фоидаовартар мешаванд. Ин навъи диверсификатсия ҷараёнҳои даромадро афзоиш медиҳад ва иртиботи муштариро бо экосистема мустаҳкам мекунад ва рафтани онҳоро душвортар мекунад. Масалан, вақте ки муштариёни Амазонка ба экосистема бо узвияти Prime муттаҳид мешаванд, онҳо ба доираи васеи хидматҳо, аз фароғат то хариди хӯрокворӣ дастрасӣ пайдо мекунанд, ки эҳтимолияти ҷустуҷӯи алтернативаҳоро коҳиш медиҳад.

    Ниҳоят, модели маховик чӣ гуна қабул ва чен кардани даромаднокии тиҷоратро ба куллӣ тағир медиҳад. Ба ҷои тамаркуз ба фоидаи кӯтоҳмуддат аз маҳсулот ё хидматҳои инфиродӣ, ширкатҳо ҳоло арзиши умри муштариро дар экосистема тафтиш мекунанд. Ин гузариш ба равиши бештар нигаронидашудаи муштариён мусоидат мекунад, ки дар он корхонаҳо ҳадафи оптимизатсияи таҷрибаи умумии муштариёнро барои баланд бардоштани нигоҳдорӣ ва даромаднокии дарозмуддат доранд. 

    Оқибатҳои моделҳои бизнеси flywheel

    Оқибатҳои васеътари моделҳои бизнеси flywheel метавонанд инҳоро дар бар гиранд: 

    • Алоқаҳои қавии иҷтимоӣ байни корхонаҳо ва муштариёни онҳо, ки боиси афзоиши ҷалби ҷомеа, эътимод ва ҳамкорӣ мегардад.
    • Афзоиши устувори даромади корхонаҳо, ки боиси таъсиси ҷойҳои корӣ, суботи иқтисодӣ ва афзоиши сармоягузорӣ дар соҳаи тадқиқот ва рушд мегардад.
    • Соҳибкороне, ки ин моделро қабул мекунанд, сиёсатеро, ки ҳимояи истеъмолкунандагон ва рақобати одилонаро дастгирӣ мекунанд, ҷонибдорӣ мекунанд.
    • Сармоягузории бештар ба таҳқиқот ва таҳлили демографӣ барои беҳтар фаҳмидани аудиторияи мақсаднок, ки ба маҳсулот ва хидматҳои фардӣ оварда мерасонад.
    • Навоварӣ дар идоракунии муносибатҳои муштариён (CRM), таҳлили додаҳо ва автоматизатсия. Пешрафтҳои технологӣ, ки аз ин модел ба вуҷуд меоянд, инчунин метавонанд дар дигар соҳаҳо таъсири васеъ дошта бошанд.
    • Корхонаҳое, ки ба барномаҳои омӯзишӣ ва рушд сармоягузорӣ мекунанд, то кормандонро бо малакаҳои зарурӣ барои расонидани таҷрибаи истисноии муштариён таъмин кунанд. Ин такмили ихтисос метавонад қаноатмандии кор, баланд бардоштани музди меҳнат ва афзоиши талабот ба коргарони соҳибихтисосро беҳтар созад.
    • Ширкатҳое, ки ба равандҳои истеҳсолии аз ҷиҳати экологӣ тоза, кам кардани тавлиди партовҳо ва таҳияи маҳсулоти аз ҷиҳати экологӣ тоза сармоягузорӣ мекунанд, то ба истеъмолкунандагони ахлоқӣ муроҷиат кунанд.
    • Фарҳанги ҳамдардӣ, посухгӯӣ ва такмили пайваста, ки ба интизориҳои ҷомеа таъсир мерасонад ва сатри таҷрибаи муштариёнро дар тамоми соҳаҳо боло мебарад.
    • Соҳибкороне, ки ин моделро бомуваффақият татбиқ мекунанд, ба бозорҳои нав тавсеа ёфта, ҳамгироии фаромарзӣ ва иқтисодиро пеш мебаранд. 

    Саволҳо барои баррасӣ

    • Чӣ шуморо ба бренд содиқ месозад?
    • Боз чӣ гуна соҳибкорон метавонанд модели тиҷорати маховикро барои халалдор кардани маҳсулот ва хидматҳо истифода баранд?

    Истинодҳои фаҳмиш

    Барои ин фаҳмиш истинодҳои зерини маъмул ва институтсионалӣ истинод карда шуданд: