คู่มือการให้คะแนนรายงานการจัดอันดับ Quantumrun

หนึ่งในบริการที่แผนกที่ปรึกษาของ Quantumrun ช่วยเหลือลูกค้าคือการให้คำปรึกษาบริษัทเกี่ยวกับความอยู่รอดในระยะยาวโดยพิจารณาจากปัจจัยภายในและภายนอกที่มีอิทธิพลต่อการดำเนินงานของพวกเขา กล่าวคือ เราวัดเกณฑ์ต่างๆ เพื่อคาดการณ์ว่าบริษัทจะอยู่รอดได้จนถึงปี 2030 หรือไม่ 

เกณฑ์ทั้งหมดที่ระบุไว้ด้านล่างจะใช้เมื่อ Quantumrun Forecasting วิเคราะห์การดำเนินงานของลูกค้า เกณฑ์เดียวกันเหล่านี้จำนวนมากยังใช้ในการผลิตรายงานการจัดอันดับต่อไปนี้:

* The ค.ศ. 2017 ควอนตัมรัน โกลบอล 1000 เป็นการจัดอันดับประจำปีของบริษัท 1,000 แห่งจากทั่วโลกโดยพิจารณาจากแนวโน้มที่จะอยู่รอดจนถึงปี 2030

* The 2017 Quantumrun 500 ดอลลาร์สหรัฐ เป็นการจัดอันดับประจำปีของบริษัท 500 แห่งจากทั่วสหรัฐอเมริกาโดยพิจารณาจากแนวโน้มที่จะอยู่รอดจนถึงปี 2030

* The 2017 Quantumrun ซิลิคอนแวลลีย์ 100 เป็นการจัดอันดับประจำปีของ 100 บริษัทในแคลิฟอร์เนียโดยพิจารณาจากแนวโน้มที่จะอยู่รอดจนถึงปี 2030

ภาพรวมเกณฑ์

เพื่อประเมินความน่าจะเป็นของบริษัทที่จะอยู่รอดจนถึงปี 2030 Quantumrun ประเมินแต่ละบริษัทตามเกณฑ์ต่อไปนี้ รายละเอียดการให้คะแนนจะระบุไว้ด้านล่างรายการเกณฑ์

ทรัพย์สินอายุยืน

(คะแนนที่มาจากแต่ละเกณฑ์ในหมวดหมู่นี้มีน้ำหนัก x2.25)

การแสดงระดับโลก

*คำถามหลัก: บริษัทสามารถสร้างรายได้จากการดำเนินงานหรือการขายในต่างประเทศได้มากน้อยเพียงใด

*เหตุใดจึงสำคัญ: บริษัทที่สร้างสัดส่วนยอดขายในต่างประเทศได้อย่างมีนัยสำคัญมักจะถูกป้องกันจากภาวะช็อกของตลาดมากขึ้น เนื่องจากกระแสรายได้ของพวกเขามีความหลากหลาย

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - ประเมินเปอร์เซ็นต์ของรายได้ของบริษัทที่เกิดจากลูกค้าต่างประเทศ

ตราสินค้า

*คำถามหลัก: แบรนด์ของบริษัทเป็นที่รู้จักในหมู่ผู้บริโภค B2C หรือ B2B หรือไม่

*เหตุใดจึงสำคัญ: ผู้บริโภคเต็มใจที่จะใช้/ลงทุนในผลิตภัณฑ์ บริการ รูปแบบธุรกิจใหม่จากบริษัทที่พวกเขาคุ้นเคยอยู่แล้ว

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - สำหรับแต่ละบริษัท ประเมินการให้คะแนนที่หน่วยงานวิจัยผู้เชี่ยวชาญด้านแบรนด์ใช้เพื่อจัดอันดับแบรนด์ของตนเทียบกับบริษัทอื่น

อุตสาหกรรมยุทธศาสตร์

*คำถามหลัก: บริษัทผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ถือว่ามีคุณค่าทางยุทธศาสตร์ที่สำคัญต่อรัฐบาลในประเทศของตนหรือไม่ (เช่น การทหาร การบินและอวกาศ ฯลฯ)?

*เหตุใดจึงสำคัญ: บริษัทที่เป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์สำหรับรัฐบาลในประเทศของตนมีเวลาง่ายขึ้นในการจัดหาเงินกู้ เงินช่วยเหลือ เงินอุดหนุน และเงินช่วยเหลือในยามจำเป็น

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - ประเมินเปอร์เซ็นต์ของรายได้ของบริษัทที่เกิดจากหน่วยงานรัฐบาลในประเทศบ้านเกิด

เงินทุนสำรอง

*คำถามหลัก: บริษัทมีเงินสำรองเท่าไหร่?

*เหตุใดจึงสำคัญ: บริษัทที่มีเงินทุนสภาพคล่องจำนวนมากในการออมจะได้รับการป้องกันจากภาวะตลาดสะเทือนขวัญมากขึ้น เนื่องจากมีเงินทุนที่จะเอาชนะภาวะตกต่ำในระยะสั้นและลงทุนในเทคโนโลยีที่ก่อกวน

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - กำหนดสินทรัพย์สภาพคล่องที่ไม่ได้ใช้ของบริษัท

เข้าถึงแหล่งทุน

*คำถามหลัก: บริษัทสามารถเข้าถึงเงินทุนที่จำเป็นในการลงทุนในโครงการใหม่ๆ ได้ง่ายเพียงใด

*เหตุใดจึงสำคัญ: บริษัทที่เข้าถึงเงินทุนได้ง่ายสามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้ง่ายขึ้น

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - กำหนดความสามารถของบริษัทในการเข้าถึงเงินทุน (ผ่านพันธบัตรและหุ้น) ตามอันดับความน่าเชื่อถือของบริษัท

ส่วนแบ่งการตลาด

*คำถามหลัก: เปอร์เซ็นต์ของตลาดที่บริษัทควบคุมผลิตภัณฑ์/บริการ/โมเดลธุรกิจ XNUMX อันดับแรกที่นำเสนอคืออะไร

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - ประเมินเปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งการตลาดที่ควบคุมโดยผลิตภัณฑ์และบริการที่ขายดีที่สุด XNUMX อันดับแรกของบริษัท (ตามรายได้) เฉลี่ยร่วมกัน

หนี้สิน

(คะแนนที่มาจากแต่ละเกณฑ์ในหมวดหมู่นี้มีน้ำหนัก x2)

การควบคุมของรัฐบาล

*คำถามหลัก: ระดับการควบคุมของรัฐบาล (ระเบียบ) ที่การดำเนินงานของบริษัทอยู่ภายใต้?

*เหตุใดจึงสำคัญ: บริษัทที่ดำเนินการในอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวดมักจะได้รับการปกป้องจากการหยุดชะงักมากกว่า เนื่องจากอุปสรรคในการเข้ามา (ในแง่ของต้นทุนและการอนุมัติด้านกฎระเบียบ) นั้นสูงมากสำหรับผู้เข้ามาใหม่ มีข้อยกเว้นในกรณีที่บริษัทที่แข่งขันกันดำเนินงานในประเทศที่ไม่มีภาระด้านกฎระเบียบที่สำคัญหรือทรัพยากรการกำกับดูแล

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - ประเมินจำนวนกฎระเบียบสำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะที่บริษัทดำเนินการ

อิทธิพลทางการเมือง

*คำถามหลัก: บริษัทลงทุนอย่างหนักในความพยายามในการล็อบบี้ของรัฐบาลในประเทศหรือประเทศที่พวกเขาเป็นฐานการดำเนินงานส่วนใหญ่หรือไม่?

*เหตุใดจึงสำคัญ: บริษัทที่มีเป้าหมายในการล็อบบี้และประสบความสำเร็จในการโน้มน้าวนักการเมืองที่มีส่วนร่วมในการรณรงค์หาเสียง จะได้รับการปกป้องจากการหยุดชะงักของแนวโน้มภายนอกหรือผู้เข้ามาใหม่ เนื่องจากพวกเขาสามารถเจรจาเรื่องกฎระเบียบที่เอื้ออำนวย การลดหย่อนภาษี และผลประโยชน์อื่นๆ ที่ได้รับอิทธิพลจากรัฐบาลได้

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - ประเมินจำนวนเงินประจำปีทั้งหมดที่ใช้ในการวิ่งเต้นและการสนับสนุนแคมเปญที่ส่งตรงไปยังตัวแทนและสถาบันของรัฐบาล

การกระจายพนักงานในประเทศ

*คำถามหลัก: บริษัทจ้างพนักงานจำนวนมากหรือไม่ และค้นหาพนักงานเหล่านั้นตามจังหวัด/รัฐ/เขตแดนจำนวนมากหรือไม่

*เหตุใดจึงสำคัญ: บริษัทที่จ้างพนักงานหลายพันคนในหลายจังหวัด/รัฐ/เขตแดนภายในประเทศหนึ่งๆ สามารถชักชวนนักการเมืองจากเขตอำนาจศาลต่างๆ ให้ดำเนินการร่วมกันในนามของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยผ่านการออกกฎหมายที่เป็นประโยชน์ต่อการอยู่รอดของธุรกิจ

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - ประเมินจำนวนรัฐ จังหวัด เขตแดนที่บริษัทดำเนินการภายในประเทศของตน ตลอดจนการกระจายของพนักงานในหมู่พวกเขา บริษัทที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกและพนักงานกระจายตัวตามภูมิศาสตร์จำนวนมากจะได้คะแนนสูงกว่าบริษัทที่กระจุกตัวในการดำเนินงานทางภูมิศาสตร์มากกว่า การแบ่งสถานที่และพนักงานเป็นเกณฑ์ที่เสริมกัน ดังนั้นจึงนำมาเฉลี่ยรวมกันเป็นคะแนนเดียว

การทุจริตในประเทศ

*คำถามหลัก: บริษัทถูกคาดหวังให้มีส่วนร่วมในการรับสินบน จ่ายสินบน หรือแสดงความจงรักภักดีทางการเมืองโดยเด็ดขาดหรือไม่ที่จะอยู่ในธุรกิจ

*เหตุใดจึงสำคัญ: บริษัทที่ดำเนินการในสภาพแวดล้อมที่การทุจริตเป็นส่วนสำคัญในการทำธุรกิจมีความเสี่ยงที่จะถูกกรรโชกในอนาคตหรือการยึดทรัพย์สินที่รัฐบาลลงโทษ

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - ประเมินอันดับการทุจริตสำหรับประเทศที่บริษัทตั้งอยู่ โดยให้ NGO ที่ศึกษาสถิติการทุจริต บริษัทที่อยู่ในประเทศที่มีการคอร์รัปชั่นในระดับสูงนั้นอยู่ในอันดับที่ต่ำกว่าบริษัทที่อยู่ในประเทศที่มีการคอร์รัปชั่นน้อยที่สุด  

การกระจายความเสี่ยงของลูกค้า

*คำถามหลัก: ลูกค้าของบริษัททั้งในด้านปริมาณและอุตสาหกรรมมีความหลากหลายเพียงใด?

*เหตุใดจึงสำคัญ: บริษัทที่ให้บริการลูกค้าที่ชำระเงินจำนวนมากมักจะสามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้ดีกว่าบริษัทที่ต้องพึ่งพาลูกค้าเพียงไม่กี่ราย (หรือหนึ่งราย)

*ประเภทการประเมิน: อัตนัย - ประเมินการแบ่งรายได้ของบริษัทตามลูกค้า หรือหากไม่มีข้อมูลนั้น แยกตามประเภทลูกค้า บริษัทที่มีรายได้หลากหลายมากขึ้นควรได้รับการจัดอันดับที่สูงกว่าบริษัทที่มีแหล่งรายได้ที่เกิดจากจำนวนลูกค้าที่กระจุกตัวมาก 

การพึ่งพาองค์กร

*คำถามหลัก: ข้อเสนอของบริษัทขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ บริการ รูปแบบธุรกิจที่ควบคุมโดยบริษัทอื่นทั้งหมดหรือไม่

*เหตุใดจึงสำคัญ: หากบริษัทต้องพึ่งพาข้อเสนอของบริษัทอื่นในการดำเนินงานทั้งหมด การอยู่รอดของบริษัทก็ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และสุขภาพของบริษัทอื่นดังกล่าวด้วย

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - ประเมินองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์หรือบริการของบริษัทเพื่อวัดว่าบริษัทขึ้นอยู่กับความสำเร็จของผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักใด และผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักนั้นขึ้นอยู่กับธุรกิจหรือ พัสดุจากบริษัทอื่น

ภาวะเศรษฐกิจของตลาดหลัก

*คำถามหลัก: สภาพเศรษฐกิจของประเทศหรือประเทศที่บริษัทสร้างรายได้มากกว่า 50% คืออะไร?

*เหตุใดจึงสำคัญ: หากประเทศหรือประเทศที่บริษัทสร้างรายได้มากกว่า 50% ประสบปัญหาด้านเศรษฐกิจมหภาค ก็อาจส่งผลเสียต่อยอดขายของบริษัท

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - ประเมินว่าประเทศใดสร้างรายได้ส่วนใหญ่ของบริษัท จากนั้นจึงวัดสภาพเศรษฐกิจของประเทศดังกล่าวในช่วงสามปี ในบรรดาประเทศที่มีรายได้มากกว่า 50% ของบริษัท อัตราการเติบโตของ GDP เฉลี่ยของพวกเขาเพิ่มขึ้นหรือลดลงในช่วง 3 ปีหรือไม่?

หนี้สินทางการเงิน

*คำถามหลัก: บริษัทใช้จ่ายในการดำเนินงานมากกว่าที่สร้างรายได้ในระยะเวลาสามปีหรือไม่?

*เหตุใดจึงสำคัญ: ตามกฎแล้ว บริษัทที่ใช้จ่ายมากกว่าที่ทำไว้ไม่สามารถอยู่ได้นานนัก ข้อยกเว้นประการเดียวของกฎนี้คือบริษัทยังคงสามารถเข้าถึงเงินทุนจากนักลงทุนหรือตลาดได้หรือไม่ ซึ่งเป็นเกณฑ์ที่กล่าวถึงแยกต่างหาก

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - ในช่วงระยะเวลาสามปี เราประเมินเปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่แสดงถึงส่วนเกินหรือขาดดุลของรายได้ของแต่ละบริษัท บริษัท ใช้จ่ายมากหรือน้อยกว่าที่ทำในรายได้ในช่วงสามปีซึ่งนำไปสู่การขาดดุลรายได้หรือส่วนเกิน? (ลดเหลือ XNUMX หรือ XNUMX ปี ขึ้นอยู่กับอายุของบริษัท)

ประสิทธิภาพของนวัตกรรม

(คะแนนที่มาจากแต่ละเกณฑ์ในหมวดหมู่นี้มีน้ำหนัก x1.75)

ความถี่ในการเสนอใหม่

*คำถามหลัก: บริษัทเปิดตัวผลิตภัณฑ์ บริการ รูปแบบธุรกิจใหม่กี่รายการภายในสามปีที่ผ่านมา

*เหตุใดจึงสำคัญ: การเปิดตัวข้อเสนอใหม่ที่มีนัยสำคัญอย่างสม่ำเสมอบ่งชี้ว่าบริษัทกำลังสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างแข็งขันเพื่อนำหน้าคู่แข่ง

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - นับข้อเสนอใหม่ล่าสุดของบริษัทที่เผยแพร่ในช่วงสามปีก่อนถึงปีของรายงานนี้ ตัวเลขนี้ไม่รวมการปรับปรุงที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ บริการ รูปแบบธุรกิจที่มีอยู่

การขายกินเนื้อคน

*คำถามหลัก: ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา บริษัทได้เปลี่ยนผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ทำกำไรด้วยข้อเสนออื่นที่ทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการเริ่มต้นล้าสมัยหรือไม่ กล่าวอีกนัยหนึ่ง บริษัท ได้พยายามขัดขวางตัวเองหรือไม่?

*เหตุใดจึงสำคัญ: เมื่อบริษัทจงใจขัดขวาง (หรือทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการล้าสมัย) ด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เหนือกว่า จะช่วยต่อสู้กับบริษัทอื่น (โดยปกติคือสตาร์ทอัพ) ที่ไล่ตามผู้ชม

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - ในช่วงห้าปีก่อนหน้ารายงานนี้ บริษัทได้เปลี่ยนผลิตภัณฑ์ บริการ รูปแบบธุรกิจที่ทำกำไรได้จำนวนเท่าใด

ส่วนแบ่งการตลาดการเสนอขายใหม่

*คำถามหลัก: บริษัทควบคุมตลาดกี่เปอร์เซ็นต์สำหรับผลิตภัณฑ์/บริการ/รูปแบบธุรกิจใหม่แต่ละรายการที่เปิดตัวในช่วงสามปีที่ผ่านมา

*เหตุใดจึงสำคัญ: หากข้อเสนอใหม่ที่มีนัยสำคัญซึ่งบริษัทเผยแพร่อ้างว่าเป็นเปอร์เซ็นต์ที่มีนัยสำคัญของส่วนแบ่งการตลาดตามหมวดหมู่ของข้อเสนอ แสดงว่านวัตกรรมที่บริษัทกำลังสร้างขึ้นนั้นมีคุณภาพสูงและเหมาะสมกับตลาดที่สำคัญกับผู้บริโภค นวัตกรรมที่ผู้บริโภคยินดียินดีกับเงินดอลลาร์ของพวกเขาเป็นเกณฑ์มาตรฐานที่ยากต่อการแข่งขันหรือขัดขวาง

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - เรารวบรวมส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทใหม่แต่ละแห่งที่เสนอขายในช่วงสามปีที่ผ่านมา โดยเฉลี่ยร่วมกัน

ร้อยละของรายได้จากนวัตกรรม

*คำถามหลัก: เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของบริษัทที่เกิดจากผลิตภัณฑ์ บริการ รูปแบบธุรกิจที่เปิดตัวภายในสามปีที่ผ่านมา

*เหตุใดจึงสำคัญ: มาตรการนี้วัดมูลค่าของนวัตกรรมภายในบริษัทอย่างเป็นรูปธรรมและเป็นรูปธรรมเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมด ยิ่งมูลค่าสูงเท่าไร คุณภาพของนวัตกรรมที่บริษัทผลิตก็จะยิ่งส่งผลกระทบมากขึ้นเท่านั้น มูลค่าที่สูงยังบ่งบอกถึงบริษัทที่สามารถก้าวนำเทรนด์ได้

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - ประเมินรายได้จากข้อเสนอใหม่ทั้งหมดที่บริษัทเปิดตัวในช่วงสามปีที่ผ่านมา จากนั้นเปรียบเทียบกับรายได้รวมของบริษัท

วัฒนธรรมนวัตกรรม

(คะแนนที่มาจากแต่ละเกณฑ์ในหมวดหมู่นี้มีน้ำหนัก x1.5)

การจัดการ

*คำถามหลัก: คุณภาพการบริหารจัดการและความสามารถในการเป็นผู้นำของบริษัทอยู่ในระดับใด

*เหตุใดจึงสำคัญ: การจัดการที่มีประสบการณ์และปรับเปลี่ยนได้สามารถนำบริษัทผ่านการเปลี่ยนแปลงทางการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

*ประเภทการประเมิน: อัตนัย - ประเมินรายงานสื่ออุตสาหกรรมที่มีรายละเอียดเกี่ยวกับประวัติการทำงาน ความสำเร็จ และรูปแบบการจัดการปัจจุบันของผู้บริหารระดับสูงของแต่ละบริษัท

วัฒนธรรมองค์กรที่เป็นมิตรกับนวัตกรรม

*คำถามหลัก: วัฒนธรรมการทำงานของบริษัทส่งเสริมความรู้สึกของการเป็น intrapreneurialism อย่างแข็งขันหรือไม่?

*เหตุใดจึงสำคัญ: บริษัทที่ส่งเสริมนโยบายด้านนวัตกรรมอย่างแข็งขันมักจะสร้างความคิดสร้างสรรค์ในระดับที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการ และโมเดลธุรกิจในอนาคต นโยบายเหล่านี้รวมถึง: การกำหนดเป้าหมายการพัฒนาที่มีวิสัยทัศน์ ว่าจ้างและฝึกอบรมพนักงานที่เชื่อมั่นในเป้าหมายด้านนวัตกรรมของบริษัทอย่างรอบคอบ ส่งเสริมภายในและเฉพาะพนักงานที่สนับสนุนเป้าหมายด้านนวัตกรรมของบริษัทได้ดีที่สุด ส่งเสริมการทดลองเชิงรุกด้วยความอดทนต่อความล้มเหลวในกระบวนการ

*ประเภทการประเมิน: อัตนัย - ประเมินรายงานของสื่ออุตสาหกรรมที่มีรายละเอียดเกี่ยวกับวัฒนธรรม ซึ่งเกี่ยวข้องกับนวัตกรรม

งบประมาณ R&D ประจำปี

*คำถามหลัก: เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของบริษัทที่นำไปลงทุนใหม่ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์/บริการ/โมเดลธุรกิจใหม่

*เหตุใดจึงสำคัญ: บริษัทที่ลงทุนเงินทุนจำนวนมากในโครงการวิจัยและพัฒนา (เทียบกับผลกำไร) มักจะเปิดโอกาสที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยในการสร้างผลิตภัณฑ์ บริการ และโมเดลธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมใหม่อย่างมีนัยสำคัญ

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - ประเมินงบประมาณการวิจัยและพัฒนาของบริษัทเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ประจำปี

ไปป์ไลน์นวัตกรรม

(คะแนนที่มาจากแต่ละเกณฑ์ในหมวดหมู่นี้มีน้ำหนัก x1.25)

จำนวนสิทธิบัตร

*คำถามหลัก: จำนวนสิทธิบัตรทั้งหมดที่บริษัทถือครอง

*เหตุใดจึงสำคัญ: จำนวนสิทธิบัตรทั้งหมดที่บริษัทเป็นเจ้าของทำหน้าที่เป็นตัววัดในอดีตของการลงทุนของบริษัทในการวิจัยและพัฒนา สิทธิบัตรจำนวนมากทำหน้าที่เป็นเสมือนคูเมือง ปกป้องบริษัทจากผู้เข้ามาใหม่ในตลาด

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - รวบรวมจำนวนสิทธิบัตรทั้งหมดที่บริษัทถือครองในปีรายงานนี้

จำนวนสิทธิบัตรที่ยื่นเมื่อปีที่แล้ว

*คำถามหลัก: จำนวนสิทธิบัตรที่ยื่นในปี 2016

*เหตุใดจึงสำคัญ: การวัดผลกิจกรรม R&D ของบริษัทที่เป็นปัจจุบันมากขึ้น

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - รวบรวมจำนวนสิทธิบัตรทั้งหมดที่บริษัทได้ยื่นระหว่างปีก่อนหน้าในรายงานฉบับนี้

สิทธิบัตรล่าสุด

*คำถามหลัก: การเปรียบเทียบจำนวนสิทธิบัตรที่ได้รับในช่วงสามปีกับตลอดอายุของบริษัท

*เหตุใดจึงสำคัญ: การสะสมสิทธิบัตรอย่างสม่ำเสมอบ่งชี้ว่าบริษัทกำลังสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างแข็งขันเพื่อนำหน้าคู่แข่งและแนวโน้ม ด้วยความก้าวหน้าของนวัตกรรมระดับโลกที่เพิ่มขึ้น บริษัทต่างๆ ควรหลีกเลี่ยงความซบเซาของนวัตกรรมของตน

*ประเภทการประเมิน: วัตถุประสงค์ - รวบรวมจำนวนสิทธิบัตรทั้งหมดที่บริษัทได้รับในช่วงสามปีที่ผ่านมา และประเมินการยื่นเอกสารประจำปีโดยเฉลี่ยเทียบกับค่าเฉลี่ยทั้งหมดนับตั้งแต่ปีที่ก่อตั้งบริษัท อะไรคือความแตกต่างระหว่างสิทธิบัตรเฉลี่ยที่ยื่นในแต่ละปีในช่วง XNUMX ปีที่ผ่านมา เมื่อเทียบกับจำนวนสิทธิบัตรเฉลี่ยในแต่ละปีนับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท

แผนนวัตกรรมระยะสั้น

*คำถามหลัก: แผนการลงทุนที่รายงานหรือระบุไว้ของบริษัทเพื่อแนะนำผลิตภัณฑ์/บริการ/รูปแบบที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในอนาคตอันใกล้ (หนึ่งถึงห้าปี) คืออะไร? ข้อเสนอใหม่เหล่านี้จะช่วยให้บริษัทสามารถแข่งขันกับตลาดในอนาคตได้หรือไม่?

*ประเภทการประเมิน: อัตนัย - จากการรายงานของอุตสาหกรรมเกี่ยวกับแผนริเริ่มที่วางแผนไว้ของบริษัท ควบคู่ไปกับการวิจัย Quantumrun เกี่ยวกับแนวโน้มอุตสาหกรรมในอนาคต เราประเมินแผนระยะสั้น (5 ปี) ของบริษัทสำหรับการเติบโตและนวัตกรรมภายในอุตสาหกรรมที่ดำเนินงานภายใน

แผนนวัตกรรมระยะยาว

*คำถามหลัก: แผนการลงทุนระยะยาวของบริษัทที่รายงานหรือระบุไว้คืออะไร (พ.ศ. 2022-2030) เพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์/บริการ/รุ่นที่นำเสนอในปัจจุบัน ข้อเสนอใหม่เหล่านี้จะช่วยให้บริษัทสามารถแข่งขันกับตลาดในอนาคตได้หรือไม่?

*ประเภทการประเมิน: อัตนัย - จากการรายงานของอุตสาหกรรมเกี่ยวกับแผนริเริ่มที่วางแผนไว้ของบริษัท ควบคู่ไปกับการวิจัย Quantumrun เกี่ยวกับแนวโน้มอุตสาหกรรมในอนาคต เราประเมินแผนระยะยาวของบริษัท (10-15 ปี) สำหรับนวัตกรรมภายในอุตสาหกรรมที่ดำเนินงานภายใน

ช่องโหว่การหยุดชะงัก

(คะแนนที่มาจากแต่ละเกณฑ์ในหมวดหมู่นี้มีน้ำหนัก x1)

ความเปราะบางของอุตสาหกรรมต่อการหยุดชะงัก

*คำถามหลัก: รูปแบบธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการของบริษัทมีความเสี่ยงที่จะเกิดการหยุดชะงักจากการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี วิทยาศาสตร์ วัฒนธรรม และการเมืองที่เกิดขึ้นใหม่ในระดับใด

*ประเภทการประเมิน: อัตนัย - ประเมินแนวโน้มการก่อกวนในอนาคตที่อาจส่งผลกระทบต่อแต่ละบริษัท โดยพิจารณาจากภาคส่วนที่ดำเนินธุรกิจ

-------------------------------------------------- ---------------------------

เกณฑ์การให้คะแนน

เกณฑ์ที่ระบุไว้ข้างต้นมีความสำคัญในการวัดอายุขัยของบริษัท อย่างไรก็ตาม เกณฑ์บางอย่างมีความสำคัญมากกว่าเกณฑ์อื่นๆ น้ำหนักที่กำหนดให้กับแต่ละเกณฑ์ประเภทมีดังนี้:

(x2.25) สินทรัพย์อายุยืน (x2) หนี้สิน (x1.75) ประสิทธิภาพของนวัตกรรม (x1.5) วัฒนธรรมนวัตกรรม (x1.25) ท่อส่งนวัตกรรม (x1) ช่องโหว่การหยุดชะงัก

เมื่อไม่มีข้อมูล

ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประเภทของข้อมูลที่เก็บรวบรวม ลักษณะเฉพาะของกฎหมายการเปิดเผยข้อมูลต่อสาธารณะขององค์กรที่มีอยู่ในประเทศที่กำหนด และระดับความโปร่งใสของบริษัทหนึ่งๆ มีบางกรณีที่ไม่สามารถรับข้อมูลสำหรับเกณฑ์การให้คะแนนเฉพาะได้ ในกรณีเหล่านี้ บริษัทที่ได้รับผลกระทบจะไม่ได้รับคะแนนหรือหักคะแนนสำหรับเกณฑ์ที่พวกเขาไม่สามารถให้คะแนนได้ 

เกณฑ์อัตนัยกับวัตถุประสงค์

แม้ว่าเกณฑ์ส่วนใหญ่ที่ระบุไว้ข้างต้นสามารถประเมินอย่างเป็นกลางโดยใช้ข้อมูลภายในและที่เปิดเผยต่อสาธารณะ แต่ก็มีเกณฑ์ส่วนน้อยที่สามารถประเมินตามอัตวิสัยผ่านการตัดสินโดยนักวิจัยของ Quantumrun เท่านั้น แม้ว่าเกณฑ์เชิงอัตวิสัยเหล่านี้มีความสำคัญที่จะต้องพิจารณาเมื่อทำการประเมินความอยู่รอดในระยะยาวของบริษัท