วัยเกษียณครั้งใหญ่ ผู้สูงอายุแห่กลับเข้าทำงาน

• เขียนโดย:
• ชื่อผู้เขียน

  มองการณ์ไกลควอนตัมรัน
• มิถุนายน 12, 2023

ข้อมูลเชิงลึกไฮไลท์

การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ก่อให้เกิดการออกจากงานของผู้สูงอายุอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน ขัดขวางการมีส่วนร่วมของแรงงานที่เพิ่มขึ้นในกลุ่มผู้สูงอายุ อย่างไรก็ตาม ด้วยแรงกดดันทางการเงินที่เพิ่มสูงขึ้นหลังการแพร่ระบาด ผู้เกษียณอายุจำนวนมากกำลังพิจารณาที่จะกลับไปทำงาน ซึ่งเป็นกระแสที่เรียกว่า 'การเกษียณอายุครั้งใหญ่' ในขณะที่อาจช่วยบรรเทาการขาดแคลนผู้มีความสามารถในภาคส่วนต่าง ๆ การเปลี่ยนแปลงนี้เรียกร้องให้มีแนวทางที่หลากหลายในที่ทำงาน การปรับนโยบายเพื่อป้องกันการเลือกปฏิบัติทางอายุ และความคิดริเริ่มสำหรับการเรียนรู้ตลอดชีวิต

บริบทของการเกษียณอายุที่ยิ่งใหญ่

การระบาดใหญ่ของโควิด-19 นำไปสู่การออกจากตลาดงานในหลายประเทศอย่างมีนัยสำคัญของผู้สูงวัย ซึ่งขัดขวางแนวโน้มที่มีมายาวนานของการเพิ่มการมีส่วนร่วมของแรงงานในกลุ่มอายุนี้ อย่างไรก็ตาม ด้วยวิกฤตค่าครองชีพที่ปรากฏขึ้นหลังการระบาดใหญ่ หลายคนกำลังกลับเข้าสู่วงการแรงงาน ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่เรียกขานกันว่า 'การเกษียณอายุครั้งใหญ่' ในอดีต การศึกษาในสหรัฐอเมริการะบุว่ามีผู้เกษียณอายุเพิ่มขึ้น 3.3 ล้านคนระหว่างเดือนมกราคม 2020 ถึงตุลาคม 2021 ซึ่งมากกว่าที่คาดการณ์ไว้มาก

อย่างไรก็ตาม ผลสำรวจของ CNBC เผยให้เห็นว่า 68 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่เลือกเกษียณอายุในช่วงที่มีการระบาดใหญ่นั้นเปิดรับที่จะกลับไปทำงานอีกครั้ง ในขณะเดียวกัน ในประเทศเศรษฐกิจที่พัฒนาแล้ว อัตราการมีส่วนร่วมของผู้ที่มีอายุระหว่าง 55-64 ปี ฟื้นตัวเต็มที่เป็นตัวเลขก่อนเกิดโรคระบาดที่ร้อยละ 64.4 ในปี 2021 ซึ่งช่วยลบล้างภาวะตกต่ำที่เกิดจากโรคระบาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ที่มีอายุมากกว่า 65 ปี การฟื้นตัวจะช้าลง โดยอัตราการมีส่วนร่วมจะเพิ่มขึ้นเป็น 15.5 เปอร์เซ็นต์ในปี 2021 ซึ่งยังต่ำกว่าช่วงก่อนเกิดโรคระบาดเล็กน้อย

ในขณะเดียวกัน ในออสเตรเลีย บุคคลมากกว่า 179,000 คนที่มีอายุตั้งแต่ 55 ปีขึ้นไปกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานระหว่างปี 2019-2022 การกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานมักเกิดจากความจำเป็น อาจเป็นเพราะค่าครองชีพที่เพิ่มสูงขึ้น ทฤษฎีนี้ได้รับการสนับสนุนจากข้อเท็จจริงที่ว่าในปีที่นำไปสู่เดือนมีนาคม 2023 อัตราเงินเฟ้อของครัวเรือนเพิ่มขึ้นอย่างมากถึง 7 เปอร์เซ็นต์

ผลกระทบก่อกวน

พนักงานอาวุโสพร้อมที่จะมีส่วนสำคัญในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนบุคลากรในประเทศเศรษฐกิจที่พัฒนาแล้ว ยกตัวอย่างเช่น สหราชอาณาจักร ที่ซึ่งภาคการค้าปลีกกำลังต่อสู้กับการขาดดุลผู้มีความสามารถอย่างมาก ที่ John Lewis ซึ่งเป็นบริษัทในภาคส่วนนี้ พนักงานเกือบหนึ่งในสี่มีอายุมากกว่า 56 ปี บริษัทได้ปรับปรุงการดึงดูดพนักงานที่มีอายุมากกว่าโดยเสนอชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อรองรับความรับผิดชอบในการดูแลของพวกเขา OECD คาดการณ์ว่าด้วยการส่งเสริมแรงงานข้ามรุ่นและให้โอกาสการจ้างงานแก่ผู้สูงอายุมากขึ้น GDP ต่อหัวอาจเพิ่มขึ้นอย่างมากถึงร้อยละ 19 ภายในปี 2050  

รัฐบาลมีแนวโน้มที่จะสร้างหรือปรับปรุงกฎหมายแรงงานเพื่อรองรับประชากรวัยทำงานที่มีอายุมากขึ้น อย่างไรก็ตาม การดำเนินการตามกฎหมายเหล่านี้อาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา พระราชบัญญัติการเลือกปฏิบัติด้านอายุในการจ้างงาน (ADEA) มีผลบังคับใช้ตั้งแต่ปี 1967 เพื่อป้องกันอคติตามอายุในการจ้างงาน อย่างไรก็ตาม สัญญาณของการเลือกปฏิบัติทางอายุยังคงมีอยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระหว่างกระบวนการจ้างงาน ในทำนองเดียวกัน สหภาพยุโรปมีคำสั่งห้ามการเลือกปฏิบัติในการจ้างงานตามอายุมาตั้งแต่ปี 2000 อย่างไรก็ตาม มีข้อยกเว้นและความท้าทายหลายประการที่เกี่ยวข้องกับการบังคับใช้คำสั่งนี้โดยศาลระดับประเทศและยุโรป

ความจำเป็นในการมีโปรแกรมเพิ่มทักษะหรือเพิ่มทักษะสำหรับพนักงานอาวุโสก็มีความสำคัญเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ประสบปัญหาด้านเทคโนโลยี นอกจากนี้ยังอาจมีโอกาสทางธุรกิจใหม่ในการสร้างเวิร์กสเตชัน อุปกรณ์ และคุณสมบัติการเข้าถึงอื่นๆ ที่ปรับให้เหมาะกับพนักงานที่มีอายุมากกว่า

นัยของความไม่เกษียณอันยิ่งใหญ่

ความหมายที่กว้างขึ้นของการไม่เกษียณอายุครั้งใหญ่อาจรวมถึง: 

• สภาพแวดล้อมหลายชั่วอายุคนที่สามารถส่งเสริมความเข้าใจที่มากขึ้นและการเรียนรู้ร่วมกันระหว่างพนักงานที่อายุน้อยกว่าและสูงวัย ทำลายรูปแบบเหมารวมที่เกี่ยวข้องกับอายุ และส่งเสริมสังคมที่มีส่วนร่วมมากขึ้น
• การใช้จ่ายของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นและการสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจ รายได้เสริมของพวกเขายังสามารถบรรเทาความเครียดทางการเงินจากค่าครองชีพที่สูงขึ้นหรือเงินออมเพื่อการเกษียณอายุที่ไม่เพียงพอ
• การเปลี่ยนแปลงนโยบายเกี่ยวกับการจ้างงาน ประกันสังคม และอายุเกษียณ รัฐบาลอาจต้องพิจารณานโยบายที่รับรองว่ามีการจ้างงานที่เป็นธรรมสำหรับคนงานสูงอายุและป้องกันการเลือกปฏิบัติทางอายุ
• ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการฝึกอบรมในสถานที่ทำงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ๆ ผลักดันให้บริษัทต่างๆ สร้างหรือขยายโปรแกรมที่ช่วยให้พนักงานสูงวัยปรับตัวเข้ากับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี
• การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นสำหรับงานระหว่างคนงานที่มีอายุน้อยกว่าและสูงอายุ ซึ่งอาจเพิ่มอัตราการว่างงานในหมู่คนงานที่มีอายุน้อยกว่า
• ความเครียดในบทบัญญัติด้านสุขภาพในที่ทำงานและระบบสุขภาพที่กว้างขึ้น เนื่องจากมีโอกาสสูงที่ปัญหาด้านสุขภาพในคนงานสูงอายุ
• การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การวางแผนการเกษียณอายุและผลิตภัณฑ์ทางการเงิน โดยเน้นไปที่การทำงานที่ยืดหยุ่นและตัวเลือกการเกษียณอายุแบบแบ่งช่วง
• ภาคการศึกษากำลังพัฒนาหลักสูตรและโปรแกรมการเรียนรู้ตลอดชีวิตที่ปรับให้เหมาะกับผู้สูงวัย

คำถามที่ต้องพิจารณา

• หากคุณเป็นคนเกษียณอายุที่กลับไปทำงาน แรงจูงใจของคุณคืออะไร?
• รัฐบาลจะแก้ปัญหาการขาดแคลนแรงงานได้อย่างไรโดยไม่ต้องพึ่งพิงผู้เกษียณอายุที่กลับมาทำงาน?