The Great Unretirement: Ang mga nakatatanda ay dumadagsa pabalik sa trabaho

• May-akda:
• pangalan Author

  Quantumrun Foresight
• Hunyo 12, 2023

Mga highlight ng insight

Ang pandemya ng COVID-19 ay nagdulot ng hindi pa nagagawang pag-alis ng mga nakatatanda mula sa workforce, na nakakagambala sa tumaas na partisipasyon ng labor force sa mga matatandang indibidwal. Gayunpaman, sa pagtaas ng mga panggigipit sa pananalapi pagkatapos ng pandemya, maraming mga retirado ang nag-iisip na bumalik sa trabaho, isang trend na tinatawag na 'Great Unretirement.' Bagama't potensyal na nakakatulong na maibsan ang mga kakulangan sa talento sa iba't ibang sektor, ang pagbabagong ito ay nangangailangan ng isang inklusibong multigenerational na diskarte sa mga lugar ng trabaho, mga pagsasaayos ng patakaran upang maiwasan ang diskriminasyon sa edad, at mga inisyatiba para sa panghabambuhay na pag-aaral.

Ang konteksto ng Great Unretirement

Ang pandemya ng COVID-19 ay humantong sa isang makabuluhang pag-alis ng mga matatandang indibidwal mula sa merkado ng trabaho sa maraming mga ekonomiya, na nakakagambala sa isang matagal nang trend ng pagtaas ng pakikilahok ng mga manggagawa sa pangkat ng edad na ito. Gayunpaman, sa isang nagbabantang cost-of-living na krisis pagkatapos ng pandemya, marami ang bumabalik sa workforce, isang sitwasyon na colloquially kilala bilang 'Great Unretirement.' Ayon sa kasaysayan, ang mga pag-aaral sa US ay nagpahiwatig ng pagtaas ng 3.3 milyong mga retirado sa pagitan ng Enero 2020 at Oktubre 2021, na mas malaki kaysa sa hinulaang.

Gayunpaman, ang isang survey ng CNBC ay nagsiwalat na ang isang napakaraming 68 porsyento ng mga nagpasyang magretiro sa panahon ng pandemya ay bukas na ngayon upang muling sumali sa workforce. Samantala, sa mga advanced na ekonomiya, ang participation rate para sa mga indibidwal na may edad na 55-64 ay ganap na nakabawi sa pre-pandemic figure nito na 64.4 percent noong 2021, na epektibong nagpapawalang-bisa sa pagbagsak na dulot ng pandemya. Gayunpaman, para sa mga higit sa 65, ang rebound ay naging mas mabagal, na ang rate ng paglahok ay bumubuti sa 15.5 porsyento noong 2021, na bahagyang mas mababa pa kaysa sa pre-pandemic apex.

Samantala, sa Australia, mahigit 179,000 indibidwal na may edad 55 pataas ang bumalik sa workforce sa pagitan ng 2019 at 2022. Ang muling pagpasok na ito sa workforce ay kadalasang hinihimok ng pangangailangan, na posibleng dahil sa tumataas na halaga ng pamumuhay. Ang teoryang ito ay sinusuportahan ng katotohanan na, sa taon na humahantong sa Marso 2023, ang inflation ng sambahayan ay nakaranas ng isang makabuluhang pagtaas ng 7 porsyento.

Nakakagambalang epekto

Ang mga matatandang manggagawa ay nakahanda na maglaro ng mahalagang bahagi sa paglutas ng kakulangan sa talento sa mga advanced na ekonomiya. Kunin ang UK, halimbawa, kung saan ang sektor ng tingi ay nakikipagbuno sa isang malaking kakulangan sa talento. Sa John Lewis, isang kumpanya sa sektor na ito, halos isang-kapat ng mga empleyado ay higit na sa 56. Pinahusay ng kumpanya ang apela nito sa mga matatandang manggagawa sa pamamagitan ng pag-aalok ng mga flexible na oras ng trabaho upang matugunan ang kanilang mga responsibilidad sa pangangalaga. Ang OECD ay nag-proyekto na sa pamamagitan ng pagpapaunlad ng mga multigenerational workforce at pagbibigay ng mas maraming pagkakataon sa trabaho sa mga matatandang indibidwal, ang GDP per capita ay maaaring makakita ng malaking pagtaas ng 19 na porsyento sa 2050.  

Ang mga pamahalaan ay malamang na gagawa o mag-a-update ng mga batas sa paggawa upang matugunan ang isang mas matandang demograpiko ng manggagawa. Gayunpaman, ang pagpapatupad ng mga batas na ito ay maaaring maging mahirap. Halimbawa, sa US, ang Age Discrimination in Employment Act (ADEA) ay inilagay mula noong 1967 upang maiwasan ang age-based na bias sa trabaho. Gayunpaman, nagpapatuloy ang mga palatandaan ng diskriminasyon sa edad, lalo na sa panahon ng proseso ng pagkuha. Katulad nito, ang European Union ay nagkaroon ng direktiba na nagbabawal sa diskriminasyon sa pagtatrabaho batay sa edad mula noong 2000. Sa kabila nito, may ilang mga pagbubukod at hamon na nauugnay sa pagpapatupad ng direktiba na ito ng mga pambansa at European court.

Ang pangangailangan na magkaroon ng mga programang reskilling o upskilling para sa mga senior na manggagawa ay magiging kritikal din, lalo na para sa mga nakakaranas ng pagkapagod sa teknolohiya. Maaaring mayroon ding umuusbong na pagkakataon sa negosyo na gumawa ng mga workstation, kagamitan, at iba pang feature ng pagiging naa-access na iniakma sa mga matatandang empleyado.

Mga Implikasyon ng Great Unretirement

Ang mas malawak na implikasyon ng Great Unretirement ay maaaring kabilang ang: 

• Isang multigenerational na kapaligiran na maaaring magsulong ng higit na pagkakaunawaan at pag-aaral sa isa't isa sa pagitan ng mga mas bata at mas matatandang manggagawa, na sinisira ang mga stereotype na nauugnay sa edad at nagpapaunlad ng isang mas napapabilang na lipunan.
• Tumaas na paggasta ng consumer at kontribusyon sa paglago ng ekonomiya. Ang kanilang idinagdag na kita ay maaari ding magpagaan ng anumang pinansiyal na stress mula sa pagtaas ng mga gastos sa pamumuhay o hindi sapat na ipon sa pagreretiro.
• Mga pagbabago sa patakaran na nauugnay sa trabaho, social security, at edad ng pagreretiro. Maaaring kailanganin ng mga pamahalaan na isaalang-alang ang mga patakarang tinitiyak ang patas na mga gawi sa pagtatrabaho para sa matatandang manggagawa at pagpigil sa diskriminasyon sa edad.
• Tumaas na pangangailangan para sa pagsasanay sa lugar ng trabaho sa mga bagong teknolohiya, na nagtutulak sa mga kumpanya na lumikha o magpalawak ng mga programa na tumutulong sa mga matatandang manggagawa na umangkop sa mga pagsulong sa teknolohiya.
• Tumaas na kumpetisyon para sa mga trabaho sa pagitan ng mga nakababata at nakatatandang manggagawa, na posibleng magtataas ng mga rate ng kawalan ng trabaho sa mga nakababatang manggagawa.
• Isang strain sa mga probisyon sa kalusugan sa lugar ng trabaho at ang mas malawak na sistema ng kalusugan, dahil sa mas malaking posibilidad ng mga isyu sa kalusugan sa mga matatandang manggagawa.
• Mga pagbabago sa mga diskarte sa pagpaplano sa pagreretiro at mga produktong pampinansyal, na may pagtuon sa flexible na trabaho at mga phased na opsyon sa pagreretiro.
• Ang sektor ng edukasyon ay bumubuo ng panghabambuhay na mga kurso sa pag-aaral at mga programa na iniayon sa mga matatandang manggagawa.

Mga katanungang dapat isaalang-alang

• Kung ikaw ay isang retiree na bumalik sa trabaho, ano ang iyong motibasyon?
• Paano matutugunan ng mga pamahalaan ang kakulangan sa paggawa nang hindi umaasa sa mga retirees na bumalik sa trabaho?