Bulut teknolojisi ve tedarik zincirleri: Tedarik zincirlerini dijital ağlara dönüştürmek

GÖRÜNTÜ KREDİSİ:
Resim kredi
iStock

Bulut teknolojisi ve tedarik zincirleri: Tedarik zincirlerini dijital ağlara dönüştürmek

Bulut teknolojisi ve tedarik zincirleri: Tedarik zincirlerini dijital ağlara dönüştürmek

Alt başlık metni
Dijitalleşme, tedarik zincirlerini buluta taşıyarak verimli ve daha yeşil süreçler için yollar açtı.
    • Yazar:
    • Yazar adı
      Kuantumrun Öngörüsü
    • 1 Mart, 2023

    Analiz özeti

    Bulut teknolojileri, tedarik zincirlerini ürün ve hizmet akışlarını yetenek, bilgi ve finans ile birleştiren dijital ağlara dönüştürdü. Bu optimizasyon, kuruluşların günümüzün değişken pazarlarına uyum sağlamasına ve iklim değişikliğini azaltmasına olanak tanır. 

    Bulut teknolojisi ve tedarik zincirleri bağlamı 

    Tedarik zinciri yönetimi, malların, hizmetlerin ve bilgilerin tedarikçilerden müşterilere hareketini koordine etmeyi ve optimize etmeyi içerir. Tedarik zinciri yönetimindeki yaygın zorluklardan biri, paydaşlar arasında etkin işbirliğini önleyen organizasyonel, işlevsel veya kültürel engellere atıfta bulunan siloların varlığıdır. Bu silolar, geç bir aşamada ortaya çıkan sorunlara yol açabilir ve müdahale seçeneklerini sınırlayabilir. 

    Bu zorluğun üstesinden gelmenin bir yolu, dijitalleştirmenin kullanılması ve bir "kontrol kulesi" sisteminin kurulmasıdır. Bir kontrol kulesi sistemi, tedarik zinciri boyunca gerçek zamanlı görünürlük ve sorunsuz işbirliğine olanak tanıyan "her zaman açık" bir elektronik topluluk oluşturmak için ticari ortakları ve hizmet sağlayıcıları birbirine bağlar. Analitik, kognitif ekipman ve akıllı uygulamalardan yararlanan kontrol kulesi sistemi, eyleme geçirilebilir içgörüler sağlayabilir ve yürütmeyi otomatikleştirerek gelişmiş ve hızlandırılmış yeniliğe yol açabilir. 

    Bulut teknolojisiyle etkinleştirilen dijital tedarik ağlarının dört farklı avantajı vardır: bağlantılı, akıllı, esnek ve ölçeklenebilir. Bu avantajlar, hızlı ve geniş ölçekte çalışırken benzeri görülmemiş görünürlük, içgörü ve esneklik sağlar. 

    • bağlı: Bulut teknolojisinin tedarik zincirine girmesi, uçtan uca görünürlük sağlayarak kuruluşların aksaklıkları gidermek için hızlı hareket etmesine olanak sağladı. 
    • Akıllı: Veri akışını daha da etkinleştirdi ve çok büyük miktarda veriyi analiz etme potansiyelini ortaya çıkararak kuruluşların eyleme dönüştürülebilir içgörüler elde etmesine olanak sağladı. 
    • Esnek: Süreçlerin artan görünürlüğü ve paydaşlar arasındaki işbirliği sayesinde mal ve hizmet akışı iyileştirildi. 
    • Ölçek: Bu işbirliği, daha kısa teslim ve yanıt sürelerine, daha düşük maliyetlere, proaktif risk önleme, daha fazla esnekliğe ve daha fazla şeffaflığa katkıda bulunmuştur. 

    Yıkıcı etki

    Tedarik zincirlerinin bulut teknolojilerini entegre etmesiyle, zaman ve kaynak israfını azaltarak daha verimli hale gelmeleri için yeniden yapılandırılmaları beklenebilir. Bulut tabanlı tedarik zinciri sistemleri, farklı tedarik zinciri unsurları arasında daha iyi koordinasyon ve iletişim sağlar. Buna ek olarak bulut, dinamik provizyona, çoklu kiracılığa ve iyileştirilmiş sunucu kullanımına izin vererek şirketlerin gerektiğinde ölçeği büyütmesine veya küçültmesine olanak tanır. Bulut teknolojisinin tedarik zincirlerine dahil edilmesinin bir başka yararı da karar verme sürecinin iyileştirilmesidir. Analitik ve kognitif ekipmandan yararlanan bulut tabanlı tedarik zinciri sistemleri, daha iyi ve daha bilinçli kararlar almak için kullanılabilecek eyleme dönüştürülebilir içgörüler sağlar. Bu artan esneklik, şirketlerin değişen pazar koşullarına hızla yanıt vermesine yardımcı olur.

    Bu nedenle, doğrusal 'al, hata yap ve at' modeli gereksiz hale gelebilir. Şirketler tedarik zincirlerini dijitalleştirmenin avantajlarını fark ettikçe, makine öğrenimi ve yapay zeka (AI/ML) sistemleri gibi araçların daha fazla kullanılması bekleniyor. Gerçek dünyadaki konumların ve altyapıların simülasyonlarına izin veren dijital ikizler gibi bulut özellikli teknolojiler, işletmeleri verimli ve sürdürülebilir uygulamalara taşıyabilir. İşgücü ile ilgili olarak, şirket içi BT sistemleri ve bulut teknolojisi hibriti, hizmet entegrasyonu, bilinçli satın alma yetenekleri, sözleşme kolaylaştırma ve tedarikçi yönetimi ve geliştirmeyi kapsayan yönetim becerilerine ihtiyaç yaratabilir. Genel olarak, bulut bilgi işlem ve depolama teknolojileri, 2020'ler ve 2030'lar boyunca artan yatırımlar almaya devam edecek. 

    Bulut teknolojisi ve tedarik zincirlerinin sonuçları

    Bulut teknolojisini tedarik zincirlerine entegre etmenin daha geniş etkileri şunları içerebilir:

    • Üretim ve envanter seviyelerine gerçek zamanlı görünürlük sağlamak için bulut tabanlı tedarik zinciri sistemlerini kullanan imalat firmaları, şirketlerin tedarik zincirlerini daha iyi yönetmelerine ve talepteki değişikliklere hızla yanıt vermelerine olanak tanır.
    • Müşteri talebi ve envanter seviyeleri hakkında gerçek zamanlı veriler sağlamak için bulut tabanlı tedarik zinciri sistemlerini kullanan perakende mağazaları, perakendecilerin envanter yönetimini optimize etmelerini ve müşteri ihtiyaçlarını daha iyi karşılamalarını sağlar.
    • Tıbbi malzeme ve ekipmanı daha iyi izlemek için bulut tabanlı tedarik zinciri sistemlerinden yararlanan sağlık hizmeti sağlayıcıları, hastanelerin ve kliniklerin hastaların ihtiyaçlarını daha iyi karşılamasını ve israfı azaltmasını sağlıyor.
    • Güzergahları optimize etmek ve filo bakımını ve dağıtımını iyileştirmek için kullanılan bulut tabanlı tedarik zinciri sistemleri, nakliye ve lojistik endüstrisinde maliyet tasarrufuna ve gelişmiş verimliliğe yol açar. 
    • Petrol ve gaz arama ve üretimini geliştirmek için bulut tabanlı tedarik zinciri sistemlerini kullanan enerji firmaları, şirketlerin operasyonlarını optimize etmelerini ve maliyetleri düşürmelerini sağlıyor.

    Dikkate alınması gereken sorular

    • Tedarik zincirinde çalışıyorsanız şirketiniz bulut tabanlı teknolojiyi nasıl kullanıyor?
    • Tedarik zincirlerinde bulut teknolojisini kullanmanın diğer potansiyel zorlukları nelerdir? 

    Analiz referansları

    Bu içgörü için aşağıdaki popüler ve kurumsal bağlantılara başvurulmuştur: