майбутнє Лоус
КАТЕГОРІЇ
- Продуктивність активів
- Інноваційні активи та конвеєр
- Вразливість до зриву
- Заголовки компанії
- Майбутні перспективи компанії
ДОСТУП ДАНИХ
Lowe's Companies, Inc. — американська компанія, яка веде комерційну діяльність із мережею роздрібних магазинів товарів для дому та побутової техніки в Канаді, Мексиці та Америці. Мережа, заснована в 1946 році в Північному Вілксборо, штат Північна Кароліна, налічує 1,840 магазинів у Канаді, Мексиці та Америці. Компанія є другою за величиною торговою мережею в Америці, поряд із The Home Depot і попереду Menards. Це також друга за величиною торговельна мережа у світі, яка знову займає поряд із The Home Depot, але випереджає європейські магазини OBI та B&Q.
Інноваційні активи та конвеєр
Усі дані компанії, зібрані з її річного звіту за 2015 рік та інших відкритих джерел. Точність цих даних і зроблені з них висновки залежать від цих загальнодоступних даних. Якщо точка даних, перерахована вище, буде виявлена неточною, Quantumrun внесе необхідні виправлення на цю активну сторінку.
ВРАЗЛИВІСТЬ ДО ПОРУШЕНЬ
Приналежність до сектору роздрібної торгівлі означає, що протягом найближчих десятиліть на цю компанію прямо чи опосередковано вплинуть низка руйнівних можливостей і викликів. Незважаючи на те, що ці руйнівні тенденції детально описані в спеціальних звітах Quantumrun, їх можна підсумувати за такими загальними пунктами:
*По-перше, омніканальність неминуча. До середини 2020-х років фізичні та цифрові властивості роздрібної торгівлі будуть повністю зливатися між собою і доповнюватимуть продажі один одного.
* Чиста електронна комерція вмирає. Починаючи з тенденції «клацніть до цегли», яка з’явилася на початку 2010-х років, роздрібні продавці, що займаються виключно електронною комерцією, виявлять, що їм потрібно інвестувати у фізичні локації, щоб збільшити свій дохід і частку ринку у відповідних нішах.
*Роздрібна торгівля — це майбутнє брендингу. Майбутні покупці прагнуть робити покупки у фізичних роздрібних магазинах, які пропонують незабутні, доступні та прості у використанні (з підтримкою технологій) покупки.
* Граничні витрати на виробництво фізичних товарів досягнуть майже нуля до кінця 2030-х років завдяки значним прогресам у виробництві енергії, логістиці та автоматизації. У результаті роздрібні торговці більше не зможуть ефективно конкурувати один з одним лише за ціною. Їм доведеться знову зосередитися на бренді, щоб продавати ідеї, а не просто продукти. Це тому, що в цьому дивовижному новому світі, де будь-хто може купити практично що завгодно, більше не власність відокремлюватиме багатих від бідних, а доступ. Доступ до ексклюзивних брендів і досвіду. До кінця 2030-х років доступ стане новим багатством майбутнього.
*До кінця 2030-х років, коли фізичні товари стануть у великій кількості та досить дешевими, вони будуть розглядатися більше як послуга, ніж як розкіш. Подібно до музики та кіно/телебачення, уся роздрібна торгівля стане бізнесом на основі передплати.
*RFID-мітки, технологія, яка використовується для дистанційного відстеження фізичних товарів (і технологія, яку роздрібні торговці використовували з 80-х років), нарешті втратять обмеження щодо вартості та технології. У результаті роздрібні продавці почнуть розміщувати RFID-мітки на кожному окремому товарі, який вони мають на складі, незалежно від ціни. Це вкрай важливо, оскільки технологія RFID у поєднанні з Інтернетом речей (IoT) є сприятливою технологією, що забезпечує покращену обізнаність про запаси, що призведе до появи низки нових технологій роздрібної торгівлі.