Kelajak Costco
kategoriyalarni
- Obyekt samaradorligi
- Innovatsion aktivlar va quvur liniyasi
- Buzilishning zaifligi
- Kompaniya sarlavhalari
- Kompaniyaning kelajakdagi istiqbollari
MA'LUMOTLARGA KIRISH
Costco Wholesale Corporation AQShdagi eng yirik a'zolar ombori klubidir. Costco 2015-yil holatiga koʻra Walmartdan keyingi dunyodagi ikkinchi yirik chakana sotuvchi boʻlgan. Costco 1-yil holatiga koʻra organik oziq-ovqatlar, vino, tanlab olingan mol goʻshti va tovuq goʻshtining 2016-raqamli sotuvchisi boʻlgan. , ammo kompaniya o'zining birinchi omborini 1983 yilda Sietl yaqinida ochdi.
Innovatsion aktivlar va quvur liniyasi
Kompaniya haqidagi barcha ma'lumotlar uning 2016 yilgi yillik hisobotidan va boshqa ommaviy manbalardan to'plangan. Ushbu ma'lumotlarning to'g'riligi va ulardan olingan xulosalar hamma uchun ochiq bo'lgan ushbu ma'lumotlarga bog'liq. Agar yuqorida sanab o'tilgan ma'lumotlar nuqtasi noto'g'ri ekanligi aniqlansa, Quantumrun ushbu jonli sahifaga kerakli tuzatishlar kiritadi.
BUZILISH BO'LGAN HOZOSLIK
Chakana savdo tarmog'iga tegishli bo'lish, bu kompaniyaga kelgusi o'n yilliklarda bir qator buzg'unchi imkoniyatlar va muammolar to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita ta'sir qilishini anglatadi. Quantumrunning maxsus hisobotlarida batafsil tavsiflangan bo'lsa-da, bu buzuvchi tendentsiyalarni quyidagi keng nuqtalar bo'yicha umumlashtirish mumkin:
*Birinchidan, omnichannel muqarrar. G'isht va ohak 2020-yillarning o'rtalariga kelib, chakana sotuvchining jismoniy va raqamli xususiyatlari bir-birining savdosini to'ldiradigan nuqtaga qadar butunlay birlashadi.
*Sof elektron tijorat o'lmoqda. 2010-yillarning boshida paydo bo'lgan "klik-to-g'isht" tendentsiyasidan boshlab, sof elektron tijorat chakana sotuvchilari o'zlarining daromadlari va bozor ulushlarini o'zlarining tegishli bo'shliqlari doirasida oshirish uchun jismoniy joylarga sarmoya kiritishlari kerakligini aniqlaydilar.
*Jismoniy chakana savdo - bu brendingning kelajagi. Kelajakdagi xaridorlar esda qolarli, baham ko'rish mumkin bo'lgan va ulardan foydalanish oson (texnikaviy) xarid qilish tajribasini taklif qiluvchi jismoniy chakana savdo do'konlarida xarid qilishni xohlashadi.
* Energiya ishlab chiqarish, logistika va avtomatlashtirish sohasidagi sezilarli yutuqlar tufayli 2030-yillarning oxiriga kelib, jismoniy mahsulotlarni ishlab chiqarishning marjinal qiymati nolga yaqinlashadi. Natijada, chakana sotuvchilar endi faqat narx bo'yicha bir-biridan samarali tarzda raqobatlasha olmaydi. Ular brendga qayta e'tibor qaratishlari kerak bo'ladi - shunchaki mahsulotlar emas, balki g'oyalarni sotish. Buning sababi shundaki, har kim amalda hamma narsani sotib olishi mumkin bo'lgan bu jasur yangi dunyoda boylarni kambag'allardan ajratadigan narsa endi egalik emas, balki kirish imkoniyatidir. Eksklyuziv brendlar va tajribalarga kirish. Kirish 2030-yillarning oxiriga kelib kelajakning yangi boyligiga aylanadi.
*2030-yillarning oxiriga kelib, jismoniy tovarlar yetarlicha ko‘p va arzon bo‘lgach, ularga hashamatdan ko‘ra ko‘proq xizmat sifatida qaraladi. Musiqa va kino/televideniye kabi barcha chakana savdo obunaga asoslangan biznesga aylanadi.
*RFID teglari, jismoniy tovarlarni masofadan turib kuzatish uchun foydalaniladigan texnologiya (va chakana sotuvchilar 80-yillardan beri qoʻllagan texnologiya) nihoyat oʻz narxi va texnologiya cheklovlarini yoʻqotadi. Natijada, chakana sotuvchilar narxidan qat'i nazar, RFID teglarini o'zlari mavjud bo'lgan har bir alohida mahsulotga joylashtirishni boshlaydilar. Bu juda muhim, chunki RFID texnologiyasi narsalar Interneti (IoT) bilan birlashganda, inventarizatsiyadan xabardorlikni oshirishga imkon beruvchi texnologiya bo'lib, bir qator yangi chakana texnologiyalarni keltirib chiqaradi.