Roger Spitz | Hồ sơ diễn giả

Có trụ sở tại San Francisco, Roger Spitz là tác giả sách bán chạy nhất quốc tế, Chủ tịch Techistential (Chiến lược Khí hậu & Tầm nhìn xa) và Chủ tịch Viện Tương lai Đột phá. Roger đã có hơn 100 bài phát biểu quan trọng trên toàn cầu, thường xuyên đóng góp trên các phương tiện truyền thông hàng đầu và là khách mời giảng dạy tại nhiều tổ chức học thuật uy tín nhất thế giới. Là chuyên gia hàng đầu thế giới về tầm nhìn xa, tính bền vững và đổi mới mang tính chuyển đổi, Roger đã viết bốn cuốn sách có ảnh hưởng trong bộ sưu tập “Hướng dẫn dứt khoát để phát triển mạnh mẽ trong sự gián đoạn”, cuốn sách này ngay lập tức trở thành kinh điển.

Các chủ đề chính nổi bật

Sự gián đoạn như một bàn đạp để tạo ra giá trị

Đưa ra nhận thức, ra quyết định và phản ứng để tạo ra giá trị trong thế giới vô cùng bất ổn, phức tạp và đầy biến động của chúng ta. Sử dụng thông tin tình báo về tương lai và tầm nhìn chiến lược để điều chỉnh lại sự không chắc chắn, điều hướng sự gián đoạn hệ thống và dự đoán các điểm uốn.

Greenaissance & Sustainability: Cơ hội đột phá cuối cùng

Bền vững là kỹ thuật số mới trong kỷ nguyên đổi mới của Greenaissance với các cơ hội đầu tư và đổi mới quan trọng. Chúng tôi đi sâu vào các câu hỏi chính, bao gồm: Làm thế nào để đảm bảo sự đổi mới có tính chuyển đổi so với các giải pháp điểm cấp độ bề mặt? Đòn bẩy cho phép thay đổi hiệu quả nhằm tạo ra giá trị bền vững trong thế giới phức tạp của chúng ta là gì? Làm thế nào để bạn tránh được “Thung lũng chết chóc thương mại hóa” cho Green & ClimateTech? Tại sao Thông tin Khí hậu là Thông tin Tương lai để xây dựng khả năng phục hồi.

Thay đổi diễn ra chậm cho đến khi không còn nữa: Tương lai đang đến gần và đang được làm nguyên mẫu

Sự gián đoạn là sự gián đoạn của chính nó. Thế giới của chúng ta và tương lai của nó là không xác định, dễ bay hơi, giao nhau, phức tạp và theo cấp số nhân. Chúng tôi cung cấp UN-VICE tốt nhất để định hình tương lai mà chúng tôi mong muốn, khi chúng tôi điều tra cả nguyên nhân gây ra sự gián đoạn và những gì không thay đổi. Xem trước tương lai bằng cách đánh giá các tín hiệu yếu để dự đoán các điểm uốn.

Quản trị dự đoán để chuẩn bị cho những điều chưa biết: Đổi mới Ban lãnh đạo & Ban lãnh đạo

Chúng ta đang ở trong một thế giới hoàn toàn minh bạch, trong đó các hành vi vi phạm đều lộ rõ. Quyền ưu tiên của cổ đông bị tranh cãi bởi nhận thức ngày càng tăng về trách nhiệm của tổ chức đối với tất cả các bên liên quan. Việc thay đổi giá trị, ưu tiên các bên liên quan và sự liên kết có ý nghĩa sâu sắc. Đội ngũ lãnh đạo phải tích hợp các giá trị này trong bối cảnh các công nghệ cấp số nhân, AI và biến đổi khí hậu có khả năng không thể đảo ngược. Các tổ chức cần quản trị dự đoán để phát triển trong môi trường có nhiều bên liên quan và không thể đoán trước. Những bất ổn sâu sắc đặt ra những thách thức nhưng cũng có những cơ hội. Chi phí cho việc chuẩn bị không là gì so với chi phí của việc thiếu dự đoán.

Trí tuệ nhân tạo & Tương lai của việc ra quyết định chiến lược

AI đang tiếp quản các lĩnh vực trước đây được cho là quá quan trọng để giao phó cho máy móc. Là con người, chúng ta cần nâng cao khả năng của mình vì máy móc đang học hỏi nhanh và với các chức năng của con người ngày càng ở cấp độ cao hơn.

Ấn phẩm

"Trong vài năm qua, chúng tôi đã tổ chức hàng trăm bài nói chuyện và khóa học quan trọng về việc ra quyết định trong môi trường không chắc chắn và đầy biến động. Có một câu hỏi mà chúng tôi thường xuyên nhận được từ những người tham gia: Chúng tôi có thể tìm thấy hướng dẫn toàn diện ở đâu để giúp chúng tôi hiểu được thế giới phức tạp, phi tuyến tính và không thể đoán trước của mình? Trước sự quan tâm đông đảo, chúng tôi quyết định viết Hướng dẫn dứt khoát để phát triển mạnh mẽ sau sự gián đoạn.”

Roger Spitz, Chủ tịch Viện Tương lai Đột phá

Nền loa

Có trụ sở tại San Francisco, Roger Spitz là tác giả sách bán chạy nhất quốc tế, Chủ tịch của kỹ thuật (Chiến lược khí hậu và tầm nhìn xa), đồng thời là Chủ tịch của Viện tương lai đột phá. Roger đã có hơn 100 bài phát biểu quan trọng trên toàn cầu, thường xuyên đóng góp trên các phương tiện truyền thông hàng đầu và là khách mời giảng dạy tại nhiều tổ chức học thuật uy tín nhất thế giới.

Roger có hai thập kỷ lãnh đạo ngân hàng đầu tư và các doanh nghiệp đầu tư mạo hiểm, tư vấn cho các CEO, người sáng lập, hội đồng quản trị và cổ đông về các quyết định chiến lược nhất của họ, đánh giá khả năng cạnh tranh và sự gián đoạn sắp tới của tổ chức của họ. Ông tham gia một số Ban cố vấn của các công ty, Hội đồng Khí hậu, quỹ đầu tư mạo hiểm và các tổ chức học thuật trên toàn thế giới.

Là chuyên gia hàng đầu thế giới về tầm nhìn xa, tính bền vững và đổi mới mang tính chuyển đổi, Roger đã viết bốn cuốn sách có ảnh hưởng như một phần của “Hướng dẫn dứt khoát để phát triển nhờ sự gián đoạn” bộ sưu tập, ngay lập tức đã trở thành một tác phẩm kinh điển. Ông xuất bản nhiều sách về việc ra quyết định trong môi trường không chắc chắn và phức tạp, với những cuốn sách bán chạy nhất về Nghiên cứu Tương lai, Kinh doanh Xanh, Phát triển Kinh tế Bền vững, Giáo dục Kinh doanh, Quản lý & Dự báo Chiến lược.

Roger là thành viên đầu tiên của Hội đồng tình báo khí hậu của Cervest, người đóng góp cho các tiêu chuẩn ESG của IEEE và là đối tác Tầm nhìn xa & Bền vững của Vektor Partners (Palo Alto, London), một công ty VC có tác động đầu tư vào tương lai của tính di động. Với tư cách là cựu Giám đốc M&A Công nghệ Toàn cầu của BNP Paribas, Roger đã tư vấn cho hơn 50 giao dịch với giá trị thương vụ là 25 tỷ USD. Ông đã triển khai hoạt động M&A của ngân hàng tại Hoa Kỳ tại San Francisco và xây dựng các thương hiệu ngân hàng đầu tư Kỹ thuật số & Công nghệ Châu Âu tại London và Paris.

Biết song ngữ tiếng Anh và tiếng Pháp, Roger đã sống ở 10 thành phố khác nhau trên khắp ba châu lục.

Tải xuống tài sản loa

Để tạo điều kiện thuận lợi cho các nỗ lực quảng cáo xung quanh sự tham gia của diễn giả này tại sự kiện của bạn, tổ chức của bạn có quyền xuất bản lại nội dung của diễn giả sau:

Kết nối với Linktree của Viện Tương lai Đột phá.

Truy cập trang web của Viện Tương lai Đột phá.

Truy cập Viện tương lai đột phá LinkedIn.

Truy cập Viện tương lai đột phá YouTube.

Kết nối với Twitter của Viện tương lai đột phá.

Kết nối với Instagram của Viện Tương lai Đột phá.

Các tổ chức và nhà tổ chức sự kiện có thể tự tin thuê diễn giả này để thực hiện các bài phát biểu và hội thảo về các xu hướng trong tương lai trên nhiều chủ đề khác nhau và ở các định dạng sau:

Định dạngMô tả
cuộc gọi tư vấnThảo luận với giám đốc điều hành của bạn để trả lời các câu hỏi cụ thể về một chủ đề, dự án hoặc chủ đề lựa chọn.
Huấn luyện điều hành Phiên huấn luyện và cố vấn trực tiếp giữa một giám đốc điều hành và diễn giả được chọn. Các chủ đề được cả hai bên thống nhất.
Trình bày chủ đề (Nội bộ) Bản trình bày cho nhóm nội bộ của bạn dựa trên một chủ đề được cả hai bên thống nhất với nội dung do diễn giả cung cấp. Định dạng này được thiết kế dành riêng cho các cuộc họp nhóm nội bộ. Tối đa 25 người tham gia.
Trình bày hội thảo trên web (Nội bộ) Trình bày hội thảo trên web cho các thành viên trong nhóm của bạn về một chủ đề được cả hai bên thống nhất, bao gồm cả thời gian đặt câu hỏi. Bao gồm quyền phát lại nội bộ. Tối đa 100 người tham gia.
Trình bày hội thảo trên web (Bên ngoài) Trình bày hội thảo trên web cho nhóm của bạn và những người tham dự bên ngoài về một chủ đề được cả hai bên thống nhất. Bao gồm thời gian câu hỏi và quyền phát lại bên ngoài. Tối đa 500 người tham gia.
Bài phát biểu quan trọng của sự kiện Keynote hoặc tham gia phát biểu cho sự kiện công ty của bạn. Chủ đề và nội dung có thể được tùy chỉnh theo chủ đề sự kiện. Bao gồm thời gian đặt câu hỏi trực tiếp và tham gia vào các phiên sự kiện khác nếu được yêu cầu.

Đặt loa này

Liên hệ với chúng tôi để hỏi về việc đặt diễn giả này cho bài phát biểu quan trọng, hội thảo hoặc hội thảo hoặc liên hệ với Kaelah Shimonov tại kaelah.s@quantumrun.com