רעסאָרינג צושטעלן קייטן: די ראַסע צו בויען לאָוקאַלי

• וועגן דעם מחבר
• מחבר נאָמען

  קוואַנטומרון פאָרסייט
• מייַ קסנומקס, קסנומקס

לאנג באטראכט ווי אַ וואַסט, ינטערקאַנעקטיד סעקטאָר, די גלאבאלע צושטעלן קייט יקספּיריאַנסט דיסראַפּשאַנז און באַטאַלנעקס בעשאַס די COVID-19 פּאַנדעמיק. די אַנטוויקלונג געמאכט פירמס יבערקלערן אויב פאַרלאָזנ אויף בלויז אַ ביסל סאַפּלייערז און צושטעלן קייטן איז אַ גוט ינוועסמאַנט מאָווינג פאָרויס.

רעשאָרינג קאָנטעקסט פון צושטעלן קייטן

די וועלט האנדעל ארגאניזאציע האט געזאגט אַז די גלאבאלע סחורה האַנדל באַנד יקסידיד $ 22 טריליאַן וסד אין 2021, מער ווי צען מאל די סומע פון ​​​​1980. די יקספּאַנשאַן פון גלאבאלע צושטעלן קייטן און באַטייַטיק דזשיאָופּאַליטיקאַל דיוועלאַפּמאַנץ ינפלואַנסט קאָמפּאַניעס צו שייַעך-אינזשעניריע זייער צושטעלן קייטן דורך אַדינג פּראָדוקציע זייטלעך און סאַפּלייערז אין מעקסיקא, רומעניע, טשיינאַ און וויעטנאַם, צווישן אנדערע קאָס-עפעקטיוו לענדער.

אָבער, רעכט צו דער 2020 COVID-19 פּאַנדעמיק, ניט בלויז ינדאַסטרי לעאַדערס האָבן צו ריימאַדזשאַן זייער צושטעלן קייטן, אָבער זיי מוזן אויך מאַכן זיי מער פלינק און סאַסטיינאַבאַל. מיט די נאָענט-שאָרינג פון געשעפט אַפּעריישאַנז און נייַ רעגולאַטאָרי מיטלען, אַזאַ ווי די אייראפעישע יוניאַן ס טשאַד גרענעץ שטייַער, עס איז קלאָר אַז געגרינדעט גלאבאלע צושטעלן קייט מאָדעלס וועט האָבן צו טוישן.

לויט די 2022 Ernst & Young (EY) ינדוסטריאַל סופּפּלי קייט יבערבליק, 45 פּראָצענט פון ריספּאַנדאַנץ געזאגט אַז זיי האָבן יקספּיריאַנסט דיסראַפּשאַנז רעכט צו לאַדזשיסטיקס-פֿאַרבונדענע דילייז, און 48 פּראָצענט האָבן דיסראַפּשאַנז פון פּראָדוקציע ינפּוט דוחק אָדער דילייז. רובֿ ריספּאַנדאַנץ (56 פּראָצענט) אויך געזען אַ פּראָדוקציע אַרייַנשרייַב פּרייַז פאַרגרעסערן.

אַחוץ די פּאַנדעמיק-פֿאַרבונדענע טשאַלאַנדזשיז, עס איז אַ נויט צו ריסטראַקטשער צושטעלן קייטן ווייַל פון וועלט געשעענישן, אַזאַ ווי די 2022 רוסיש ינוואַזיע פון ​​אוקריינא און ינפלאַציע אין אנדערע לענדער. רובֿ קאָמפּאַניעס נעמען סטעפּס צו טוישן זייער צושטעלן פאַרוואַלטונג, אַזאַ ווי ברייקינג טייז מיט קראַנט ווענדאָרס און פּראָדוקציע פאַסילאַטיז און מאַך פּראָדוקציע נעענטער צו ווו זייער קאַסטאַמערז זענען.

דיסראַפּטיוו פּראַל

באַזירט אויף EY ס ינדאַסטריאַל יבערבליק, מאַסיוו צושטעלן קייט ריסטראַקטשערינג איז שוין אַנדערוויי. אומגעפער 53 פראצענט פון די ריספּאַנדאַנץ האָבן געזאָגט אז זיי האָבן נאָענט-שאָרד אָדער ווידער-שאָרד עטלעכע אַפּעריישאַנז זינט 2020, און 44 פּראָצענט פּלאַנירן צו טאָן דאָס ביז 2024. כוועראַז 57 פּראָצענט האָבן געגרינדעט נייַ אַפּעריישאַנז אין אן אנדער לאַנד זינט 2020, און 53 פּראָצענט זענען פּלאַנירונג צו טאָן דאָס אַזוי ביז 2024.

יעדער געגנט איז ימפּלאַמענינג זייַן דעקאָופּלינג סטראַטעגיעס. קאָמפּאַניעס אין צפון אַמעריקע האָבן סטאַרטעד מאָווינג פּראָדוקציע און סאַפּלייערז נעענטער צו שטוב צו רעדוצירן קאַמפּלאַקיישאַנז און עלימינירן דילייז. אין באַזונדער, די יו. עס. רעגירונג האט ינקריסינג איר דינער שטיצן פֿאַר מאַנופאַקטורינג און סאָרסינג. דערווייַל, אָטאָומייקערז איבער דער וועלט האָבן סטאַרטעד צו ינוועסטירן אין דינער עלעקטריק פאָרמיטל (EV) באַטאַרייע מאַנופאַקטורינג געוויקסן; די פאַבריק ינוועסטמאַנץ האָבן שוין געטריבן דורך מאַרק דאַטן סאַגדזשעסטינג אַז צוקונפֿט פאדערונגען פֿאַר EVs וועט זיין הויך און אַז צושטעלן קייטן דאַרפֿן ווייניקער ויסשטעלן צו טריידינג דיסראַפּשאַנז, ספּעציעל די ינוואַלווינג טשיינאַ און רוסלאַנד.

אייראפעישע קאָמפּאַניעס זענען אויך שייַעך-שאָרינג זייער פּראָדוקציע שורות און האָבן טשיינדזשד סאַפּלייער באַסעס. אָבער, די פול מאָס פון דעם סטראַטעגיע איז נאָך שווער צו מעסטן, קאַנסידערינג די מלחמה צווישן רוסלאַנד און אוקריינא זינט 2022. אוקרייניש סאַפּלייער ישוז מיט קאַמפּאָונאַנץ און לאַדזשיסטיקס טשאַלאַנדזשיז און רוסיש ערספּייס קלאָוזשער דיסראַפּטינג אזיע-אייראָפּע לאַסט רוץ האָבן פּרעשערד אייראפעישע קאָמפּאַניעס צו ווייַטער אַדאַפּטירן זייער צושטעלן קייט טאַקטיק.

ימפּלאַקיישאַנז פון רעשאָרינג צושטעלן קייטן

ברייטער ימפּלאַקיישאַנז פון ריסטאָרינג צושטעלן קייטן קען אַרייַננעמען: 

• קאָמפּאַניעס וואָס ינוועסטירן אין 3 ד דרוקן טעקנאַלאַדזשיז צו יבערגאַנג פּראָדוקציע אין-הויז.
• אָטאַמאָוטיוו קאָמפּאַניעס טשוזינג צו מקור פון היגע סאַפּלייערז און בויען באַטאַרייע געוויקסן נעענטער צו ווו זייער מאַרק איז ליגן. אין אַדישאַן, זיי קען אויך יבעררוק עטלעכע פּראָדוקציע פון ​​טשיינאַ אין טויווע פון ​​צפון אַמעריקע, אייראָפּע און אנדערע טיילן פון אזיע.
• כעמישער פירמס יקספּאַנדינג זייער צושטעלן קייט קאַפּאַציטעט אין די יו. עס., ינדיאַ און אנדערע אַסיאַן לענדער.
• טשיינאַ בויען זיין היגע מאַנופאַקטורינג כאַבז צו ווערן אפילו מער זיך-גענוג, אַרייַנגערעכנט קאַמפּיטינג גלאָובאַלי צו ווערן אַ באַטייטיק EV סאַפּלייער.
• דעוועלאָפּעד אומות ינוועסטירן שווער אין גרינדן זייער קאָמפּיוטער שפּאָן מאַנופאַקטורינג כאַבז דאַמעסטיקלי, וואָס האט אַפּלאַקיישאַנז אַריבער אַלע ינדאַסטריז, אַרייַנגערעכנט די מיליטער.

פראגעס צו באַמערקן אויף

• אויב איר אַרבעט אין די צושטעלן קייט סעקטאָר, וואָס זענען די אנדערע דעקאָופּלינג סטראַטעגיעס?
• קען דעקאָופּלינג ווירקן אינטערנאַציאָנאַלע באַציונגען? אויב אַזוי, ווי?
• ווי טאָן איר טראַכטן דעם דעקאָופּלינג גאַנג וועט ווירקן די רעוואַנוז פון דעוועלאָפּינג לענדער?