Paul Fletter 是战略远见和企业创新领域一位卓有成就的创新者和思想领袖。 保罗拥有生物工程、兵役和商业方面的多元化背景,他对组织如何通过变革和创新思维推动成功形成了独特的视角。
“颠覆性技术:未来的积极战略” | 在快速发展的技术环境中,组织保持领先地位至关重要。 本主题演讲讨论了对颠覆性技术的主动应对,包括颠覆性思维、创新战略和数字化适应。
“让您的业务面向未来:成功的预期框架”| 在当今快节奏的商业环境中,拥有一个思维策略非常重要,它可以使您保持领先地位并成功驾驭不断变化的环境。 本主题演讲讨论如何开发这样的框架并为您的企业的未来做好准备。
“了解客户需求:寻找创新的最佳点” | 为了提供无缝、无摩擦的客户体验、产品和服务以赢得市场,了解客户的需求和优先事项非常重要。 本主题演讲可帮助组织找到创新最具影响力的最佳点。
“日常创新:培养创新思维”| 本主题演讲教授如何使用三步框架培养创新思维、克服障碍并释放创造力。 探索常见的陷阱,并为参与者提供前进的实用工具。
“真正的创新:设计企业创新计划”| 本主题演讲全面概述了在组织内设计定制企业创新计划时的考虑因素,涵盖对企业创新至关重要的 7 个关键领域:战略、人员、流程、语言、环境、治理和激励。
“释放创新:在互联世界中扩大协作”| 本主题演讲探讨了如何通过互联技术、虚拟环境和异步参与来鼓励公司内外促进创新的心态。
Paul Fletter 是战略远见和企业创新领域一位卓有成就的创新者和思想领袖。 保罗拥有生物工程、兵役和商业方面的多元化背景,他对组织如何通过变革和创新思维推动成功形成了独特的视角。 Paul 发表过作品并拥有多项发明专利,展示了他在该领域的实践经验。 作为弗莱特咨询集团创始人,他曾服务众多财富500强企业和初创企业,定义其创新流程并实施大规模颠覆性创新项目。
除了咨询工作外,保罗还是一位备受追捧的演讲者,演讲主题包括创新文化、颠覆性技术、预期框架、全球趋势等。 凭借在创新管理方面的丰富经验以及推动组织变革的成功记录,保罗有能力帮助高管应对现代商业环境的复杂性,并在不确定的未来中蓬勃发展。 他迷人的沟通风格和深厚的专业知识使他成为那些希望保持领先地位并取得长期成功的组织的宝贵资源。
组织和活动组织者可以放心地聘请这位演讲者,以以下形式就各种主题的未来趋势进行主题演讲和研讨会:
格式 | 课程描述 |
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来电咨询 | 与您的高管讨论,回答有关所选主题、项目或主题的具体问题。 |
执行教练 | 高管和选定演讲者之间的一对一辅导和指导会议。 主题是双方商定的。 |
主题演讲(内部) | 基于双方商定的主题以及演讲者提供的内容为您的内部团队进行的演示。 这种形式是专为内部团队会议而设计的。 最多 25 名参与者。 |
网络研讨会演示(内部) | 为您的团队成员就共同商定的主题进行网络研讨会演示,包括提问时间。 包括内部重播权。 最多 100 名参与者。 |
网络研讨会演示(外部) | 为您的团队和外部与会者就共同商定的主题进行网络研讨会演示。 包括提问时间和外部重播权。 最多 500 名参与者。 |
活动主题演讲 | 为您的公司活动进行主题演讲或演讲。 主题和内容可以根据活动主题进行定制。 包括一对一的提问时间和参加其他活动会议(如果需要)。 |
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