特里斯塔·哈里斯 | 演讲者简介
特里斯塔·哈里斯 (Trista Harris) 是一位慈善未来学家，在全国范围内被誉为慈善和非营利领域领导人的热情倡导者。 《慈善纪事报》、《福布斯》、CNN、《纽约时报》和众多社会部门博客都对 Trista 的工作进行了报道。 她也是以下书的作者 如何成为非营利摇滚明星 和 未来好。 她是 FutureGood 的总裁，这是一家致力于帮助有远见的人建设更美好未来的咨询公司。
特色主题演讲
应对不确定性并变得更强：筹款人的未来指南
当面对流行病和种族清算时，世界发生了变化，改变了长期以来被认为不可动摇的政策、社会规范和慈善实践。 我们如何将同样的变革精神带入未来，并帮助确保我们的组织不被抛在后面？ 加入 Trista Harris，了解当前趋势的发展方向，以及我们如何为自己、我们的行业和社区打造我们希望看到的未来。
当面对流行病和种族清算时，世界发生了变化，改变了长期以来被认为不可动摇的政策、社会规范和慈善实践。 我们如何将同样的变革精神带入未来，并帮助确保我们的组织不被抛在后面？ 加入 Trista Harris，了解当前趋势的发展方向，以及我们如何为自己、我们的行业和社区打造我们希望看到的未来。
现在就成为关注未来的领导者
当面对大流行时，世界发生了变化，改变了长期以来被认为不可改变的政策、社会规范和做法。 我们如何将同样的变革精神带入未来，并帮助确保有需要的社区不被抛在后面？ 加入 Trista Harris，了解当前趋势的发展方向，以及我们如何为自己、我们的行业和社区打造我们希望看到的未来。
当面对大流行时，世界发生了变化，改变了长期以来被认为不可改变的政策、社会规范和做法。 我们如何将同样的变革精神带入未来，并帮助确保有需要的社区不被抛在后面？ 加入 Trista Harris，了解当前趋势的发展方向，以及我们如何为自己、我们的行业和社区打造我们希望看到的未来。
未来从昨天开始
变化速度的加快使得本已具有挑战性的行善工作变得更加困难。 我们都在努力让世界变得更美好，但经常使用昨天的信息来实现这一目标。 如果我们能够预测未来并为即将到来的将影响我们的客户和社区的现实做好准备，会怎么样？ 加入特里斯塔·哈里斯，她将带我们踏上互动之旅，她将发现创造未来的工具。
变化速度的加快使得本已具有挑战性的行善工作变得更加困难。 我们都在努力让世界变得更美好，但经常使用昨天的信息来实现这一目标。 如果我们能够预测未来并为即将到来的将影响我们的客户和社区的现实做好准备，会怎么样？ 加入特里斯塔·哈里斯，她将带我们踏上互动之旅，她将发现创造未来的工具。
未来有黑人
当面临种族清算时，世界发生了变化，改变了长期以来被认为不可动摇的政策、社会规范和资助实践。 我们如何秉承同样的变革精神，让它为我们带来更加美好和公平的未来？ 加入特里斯塔·哈里斯，她将带我们踏上互动之旅，她将发现创造未来的工具。
美好与你的未来
人类生来就会互相帮助。 问题在于，社会面临的挑战变得更加复杂，而不断加快的变化正在加速这些挑战。 人们很容易被 24 小时的绝望新闻淹没而无所作为。 我们必须记住的是，我们通过今天所做的选择创造未来。
车间简介
Trista 提供创新研讨会，包括 利用未来思维推动战略规划.
在这个互动研讨会中，特里斯塔将教参与者如何：
- 制定战略规划流程，从发展基金会的理想未来开始。
- 了解您的未来愿景在当前组织现实中的位置。
- 在您自己的战略规划过程中制定两条曲线框架。 第一条曲线确定了您过去如何完成工作以及未来将保留哪些做法。 第二条曲线描述了您为实现理想的未来愿景而将进行的转变。 参与者将在会议期间开发一个示例两条曲线框架。
演讲者背景
Trista Harris 的整个职业生涯都致力于社会领域，从 15 岁时担任夏季公园助理开始。在创办 FutureGood 之前，Trista 曾担任明尼苏达基金会委员会主席，该委员会是一个由资助者组成的充满活力的社区，他们为更多人提供资助每年超过 1.5 亿美元。 在 2013 年加入 MCF 之前，她曾担任明尼阿波利斯 Headwaters 正义基金会的执行董事，此前还曾担任圣保罗基金会的项目官员。
Trista 获得了牛津大学的战略远见认证，并获得了明尼苏达大学汉弗莱公共事务学院的公共政策硕士学位和霍华德大学的文学学士学位。 她是黑人基金会高管协会的董事会成员。 特里斯塔曾在明尼苏达州超级碗主办委员会和州长执法和社区关系委员会任职，该委员会是在菲兰多·卡斯蒂利亚枪击事件后召开的。 她是社会部门的热情全国倡导者，利用未来主义的工具来解决我们社区最紧迫的挑战。
组织和活动组织者可以放心地聘请这位演讲者，以以下形式就各种主题的未来趋势进行主题演讲和研讨会：
| 格式 | 课程描述 |
|---|---|
| 来电咨询 | 与您的高管讨论，回答有关所选主题、项目或主题的具体问题。 |
| 执行教练 | 高管和选定演讲者之间的一对一辅导和指导会议。 主题是双方商定的。 |
| 主题演讲（内部） | 基于双方商定的主题以及演讲者提供的内容为您的内部团队进行的演示。 这种形式是专为内部团队会议而设计的。 最多 25 名参与者。 |
| 网络研讨会演示（内部） | 为您的团队成员就共同商定的主题进行网络研讨会演示，包括提问时间。 包括内部重播权。 最多 100 名参与者。 |
| 网络研讨会演示（外部） | 为您的团队和外部与会者就共同商定的主题进行网络研讨会演示。 包括提问时间和外部重播权。 最多 500 名参与者。 |
| 活动主题演讲 | 为您的公司活动进行主题演讲或演讲。 主题和内容可以根据活动主题进行定制。 包括一对一的提问时间和参加其他活动会议（如果需要）。 |
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