Quantumrun排名报告评分指南

Quantumrun 的咨询部门协助其客户的服务之一是根据影响其运营的内部和外部因素为公司提供长期生存能力建议。 换句话说，我们衡量各种标准来预测一家公司是否能够生存到 2030 年。 

当 Quantumrun Forecasting 分析客户的运营时，将使用下面列出的所有标准。 许多相同的标准也用于制作以下排名报告：

*本 2017 Quantumrun 全球 1000 强 是根据生存到 1,000 年的可能性，对来自世界各地的 2030 家公司进行的年度排名。

*本 2017 年 Quantumrun 美国 500 强 是美国各地 500 家公司的年度排名，根据他们生存到 2030 年的可能性。

*本 2017 Quantumrun 硅谷 100 是对 100 家加州公司的年度排名，根据它们生存到 2030 年的可能性。

标准概述

为了评估一家公司能否生存到 2030 年的可能性，Quantumrun 根据以下标准对每家公司进行评估。 评分详情在标准列表下方列出。

长寿资产

（归属于该类别中每个标准的分数加权 x2.25）

全球业务

*核心问题：公司在多大程度上来自海外业务或销售收入？

*为什么这很重要：由于收入流多样化，在海外产生很大比例销售额的公司往往更能免受市场冲击的影响。

*评估类型： 目标 - 评估公司收入来自海外客户的百分比。

品牌资产

*核心问题：公司的品牌在 B2C 或 B2B 消费者中是否具有辨识度？

*为什么这很重要：消费者更愿意采用/投资他们已经熟悉的公司的新产品、服务和商业模式。

*评估类型：目标 - 对于每家公司，评估品牌专家研究机构用来将其品牌与其他公司进行排名的评级。

战略产业

*核心问题：公司是否生产被认为对其本国政府具有重要战略价值的产品或服务（例如军事、航空航天等）？

*为什么这很重要：作为本国政府战略资产的公司在需要时更容易获得贷款、赠款、补贴和救助。

*评估类型：目标 - 评估来自本国政府机构的公司收入的百分比。

储备金

*核心问题：公司的储备金有多少？

*为什么这很重要：拥有大量流动资金储蓄的公司更能免受市场冲击的影响，因为他们有资金来克服短期经济衰退并投资于颠覆性技术。

*评估类型：目标 - 确定公司未使用的流动资产。

获得资金

*核心问题：公司获得投资新项目所需资金的难易程度如何？

*为什么这很重要：容易获得资金的公司可以更容易地适应市场变化。

*评估类型：目标 - 根据公司的信用评级确定公司获取资本（通过债券和股票）的能力。

市场份额

*核心问题：公司在其提供的前三种产品/服务/商业模式中控制了多少市场份额？

*评估类型：目标 - 评估公司前三大销售产品和服务所控制的市场份额百分比（基于收入），一起平均。

负债

（归属于该类别中每个标准的分数加权 x2）

政府管制

*核心问题：公司运营受到的政府控制（监管）程度如何？

*为什么这很重要：在受到严格监管的行业运营的公司往往更能免受干扰，因为进入壁垒（在成本和监管批准方面）对于新进入者来说高得令人望而却步。 一个例外情况是，竞争公司在缺乏重大监管负担或监督资源的国家经营。

*评估类型：目标 - 评估公司经营所在特定行业的管理法规数量。

政治影响

*核心问题：公司是否在其主要业务所在的国家或地区大力投资政府游说工作？

*为什么这很重要：有资金游说并通过竞选捐款成功影响政客的公司更能免受外部趋势或新进入者的破坏，因为他们可以谈判有利的法规、减税和其他受政府影响的福利。

*评估类型：目标 - 评估用于游说和针对政府代表和机构的竞选捐款的年度资金总额。

国内员工分布

*核心问题：公司是否雇佣了大量员工，并且是否在许多省/州/地区找到了这些员工？

*为什么这很重要：在特定国家/地区的多个省/州/地区雇用数千名员工的公司可以更有效地游说来自多个司法管辖区的政客代表其采取集体行动，通过有利于其业务生存的立法。

*评估类型：目标 - 评估公司在其本国经营的州、省、地区的数量，以及员工在其中的分布。 拥有大量地理位置分散的设施和员工的公司将比那些更集中在其地理运营中的公司得分更高。 地点和员工分布是互补的标准，因此一起平均为一个分数。

国内腐败

*核心问题：公司是否有望参与贪污、行贿或表现出绝对的政治忠诚以继续经营。

*为什么这很重要：在腐败是开展业务的必要组成部分的环境中运营的公司很容易受到未来勒索或政府批准的资产没收的影响。

*评估类型：目标 - 评估公司所在国家/地区的腐败评级，由研究腐败统计数据的非政府组织给出。 位于腐败程度高的国家的公司的排名低于位于腐败程度最低的国家的公司。  

客户多元化

*核心问题：公司的客户在数量和行业上有多多样化？

*为什么这很重要：服务于大量付费客户的公司通常比依赖少数（或一个）客户的公司更能适应市场变化。

*评估类型：主观 - 按客户评估公司收入的细分，或者如果该数据不可用，则按客户类型。 收入来源更加多元化的公司的排名应该高于收入来源来自非常集中的客户数量的公司。 

企业依赖

*核心问题：公司的产品、服务、商业模式是否完全由另一家公司控制？

*为什么这很重要：如果一家公司完全依赖另一家公司的产品来运营，那么它的生存也取决于该另一家公司的战略目标和健康状况。

*评估类型：目标 - 评估公司产品或服务的构成，以衡量公司对任何核心产品或服务成功的依赖程度，以及该核心产品或服务是否完全依赖于业务或另一家公司的供应品。

主要市场的经济健康状况

*核心问题：公司收入超过 50% 的国家或地区的经济状况如何？

*为什么这很重要：如果公司产生超过 50% 收入的国家或地区面临宏观经济困难，则可能会对公司销售产生不利影响。

*评估类型：目标 - 评估哪些国家产生了公司大部分收入，然后衡量这些国家在三年内的经济健康状况。 在占公司收入 50% 以上的国家中，它们的平均 GDP 增长率在 3 年内是上升还是下降？

金融负债

*核心问题：公司在运营上的支出是否超过三年期间的收入？

*为什么这很重要：通常，支出超过收入的公司不能持续很长时间。 这条规则的唯一例外是公司是否可以继续从投资者或市场获得资金——这是一个单独讨论的标准。

*评估类型：目标 - 在三年的跨度内，我们评估每家公司的收入盈余或赤字所代表的收入百分比。 公司在三年期间的支出是否多于或少于其收入，导致收入赤字或盈余？ （根据公司的年龄减少到两年或一年。）

创新绩效

（归属于该类别中每个标准的分数加权 x1.75）

新发售频率

*核心问题：公司在过去三年内推出了多少新产品、服务、商业模式？

*为什么重要：持续发布大量新产品表明公司正在积极创新以保持领先于竞争对手。

*评估类型：客观 - 计算公司在本报告年度之前的三年内发布的最新产品。 这个数字不包括对现有产品、服务、商业模式的增量改进。

销售蚕食

*核心问题：在过去五年中，公司是否用另一种产品或服务取代了其盈利产品或服务，从而使最初的产品或服务过时？ 换句话说，公司是否努力颠覆自己？

*为什么重要：当一家公司故意用优质产品或服务破坏（或淘汰）其产品或服务时，它有助于对抗其他追逐受众的公司（通常是初创公司）。

*评估类型：目标 - 在本报告发布前的五年内，公司更换了多少有利可图的产品、服务和商业模式？

新股市场份额

*核心问题：公司在过去三年发布的每个新产品/服务/商业模式控制了多少市场份额？

*为什么重要：如果公司发布的重大新产品占据该产品类别市场份额的很大一部分，则表明公司正在产生的创新质量很高，并且与消费者具有重要的市场契合度。 消费者愿意用他们的钱来赞美的创新是一个难以竞争或破坏的基准。

*评估类型：目标 - 我们收集过去三年发布的每家新公司产品的市场份额，平均在一起。

创新收入百分比

*核心问题：过去三年内推出的产品、服务和商业模式产生的公司收入百分比。

*为什么重要：该衡量标准以经验和客观的方式衡量公司内部创新的价值占总收入的百分比。 价值越高，公司产生的创新质量影响越大。 高价值也表明公司可以保持领先地位。

*评估类型：目标 - 评估公司在过去三年中发布的所有新产品的收入，然后将其与公司的总收入进行比较。

创新文化

（归属于该类别中每个标准的分数加权 x1.5）

管理

*核心问题：领导公司的管理素质和能力水平如何？

*为什么这很重要：经验丰富且适应性强的管理层可以更有效地领导公司度过市场转型。

*评估类型：主观 - 评估行业媒体报道，详细介绍每家公司高层管理人员的工作历史、成就和当前管理风格。

创新友好的企业文化

*核心问题：公司的工作文化是否积极促进内部创业精神？

*为什么这很重要：积极推动创新政策的公司通常会围绕未来产品、服务和商业模式的开发产生高于平均水平的创造力。 这些政策包括： 设定有远见的发展目标； 认真聘用和培训相信公司创新目标的员工； 在内部提拔那些最能倡导公司创新目标的员工； 鼓励积极的实验，容忍过程中的失败。

*评估类型：主观 - 评估详细描述文化的行业媒体报道，因为它与创新有关。

年度研发预算

*核心问题：公司收入中有多少比例再投资于新产品/服务/商业模式的开发？

*为什么这很重要：将大量资金投入研发项目（相对于其利润）的公司通常能够创造出具有重大创新意义的产品、服务和商业模式的机会高于平均水平。

*评估类型： 目标 - 评估公司的研发预算，占其年收入的百分比。

创新管道

（归属于该类别中每个标准的分数加权 x1.25）

专利数量

*核心问题：公司持有的专利总数。

*为什么这很重要：公司拥有的专利总数是衡量公司研发投资的历史指标。 大量专利充当护城河，保护公司免受新进入者的影响。

*评估类型：目标 - 收集截至本报告年度公司持有的专利总数。

去年申请的专利数量

*核心问题：2016 年申请的专利数量。

*为什么这很重要：衡量公司研发活动的最新指标。

*评估类型：目标 - 收集公司在本报告前一年提交的专利总数。

专利新近度

*核心问题：三年内授予的专利数量与公司生命周期内授予的专利数量的比较。

*为什么这很重要：持续积累专利表明公司正在积极创新以保持领先于竞争对手和趋势。 随着全球创新步伐的加快，企业应避免创新停滞。

*评估类型：目标 - 收集公司在过去三年中每年授予的专利总数，并评估平均年度申请量与自公司成立以来的总平均数。 与公司成立以来每年提交的平均专利数量相比，过去三年平均每年提交的专利数量有什么区别？

短期创新计划

*核心问题：公司在不久的将来（一到五年）报告或声明的投资计划是什么，以引入创新的产品/服务/模型产品？ 这些新产品能否使公司在未来的市场中保持竞争力？

*评估类型：主观 - 根据公司计划举措的行业报告，以及 Quantumrun 对未来行业趋势的研究，我们评估公司在其经营的行业内的短期（5 年）增长和创新计划。

长期创新计划

*核心问题：公司报告或声明的长期（2022-2030）投资计划是什么，以创新其当前的产品/服务/模型产品？ 这些新产品能否使公司在未来的市场中保持竞争力？

*评估类型：主观 - 基于公司计划举措的行业报告，以及 Quantumrun 对未来行业趋势的研究，我们评估公司在其经营的行业内的长期（10-15 年）创新计划。

中断漏洞

（归属于该类别中每个标准的分数加权 x1）

行业对中断的脆弱性

*核心问题：公司的商业模式、产品或服务在多大程度上容易受到新兴技术、科学、文化和政治颠覆的影响？

*评估类型：主观 - 根据其经营的行业评估可能影响每家公司的未来颠覆性趋势。

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进球

在衡量一家公司的寿命时，上述标准很重要。 但是，某些标准比其他标准更重要。 分配给每个标准类别的权重如下：

(x2.25) 长寿资产 (x2) 负债 (x1.75) 创新绩效 (x1.5) 创新文化 (x1.25) 创新管道 (x1) 中断漏洞

数据不可用时

根据收集的数据类型、特定国家/地区公司公开披露法的独特性以及特定公司的透明度水平，在某些情况下无法获得特定评分标准的数据。 在这些情况下，受影响的公司既不会因无法评分的标准而获得或扣除评分。 

主观与客观标准

虽然上面列出的大多数标准可以使用内部和公开可用的数据进行客观评估，但少数标准只能通过 Quantumrun 研究人员的知情判断进行主观评估。 虽然在评估公司的长期生存能力时要考虑这些主观标准很重要，但它们的测量本质上也是不精确的。