工作场所的 Z 世代:企业转型的潜力

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工作场所的 Z 世代:企业转型的潜力

工作场所的 Z 世代:企业转型的潜力

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公司可能需要改变对工作场所文化和员工需求的理解,并投资于文化转变以吸引 Z 世代员工。
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      量子运行远见
    • 2022 年 10 月 21 日

    洞察总结

    Z 一代正在以其独特的价值观和对技术的精通重新定义工作场所,影响公司的运营方式以及与员工的互动方式。他们对灵活工作安排、环境责任和数字化能力的关注正在促使企业采用新模式,以打造更具包容性和高效的工作环境。这种转变不仅影响企业战略,还可以塑造未来的教育课程和政府劳工政策。

    Z 世代在工作场所的情况

    由 1997 年至 2012 年出生的人组成的新兴劳动力(通常称为 Z 世代)正在重塑工作场所动态和期望。当他们进入就业市场时,他们带来了影响组织结构和文化的独特价值观和偏好。与前几代人不同,Z 一代非常重视符合个人价值观的就业,特别是在环境可持续性和社会责任领域。这种转变迫使公司重新评估其政策和实践,以适应这些不断变化的期望。

    此外,Z世代不仅将就业视为一种谋生手段,而且将其视为全面发展的平台,将个人成就感与职业进步融为一体。这种观点催生了创新的就业模式,联合利华于 2021 年启动的“未来工作”计划就体现了这一点。该计划强调了公司通过投资于技能开发和就业能力提升来培养员工队伍的承诺。到 2022 年,联合利华在保持高就业水平和积极寻求支持员工的新方法方面取得了值得称赞的进展。与沃尔玛等公司的合作是其提供多样化职业机会和公平薪酬战略的一部分,反映了向更具活力和支持性的就业实践的转变。

    这些趋势凸显了劳动力市场的更广泛的演变,员工的福祉和职业发展越来越受到重视。通过拥抱这些变化,企业可以打造一支更加敬业、技术精湛、积极主动的员工队伍。随着这种代际转变的继续,我们可能会看到企业的运营方式、优先顺序以及与员工互动的方式发生重大转变。

    破坏性影响

    Z 世代对远程或混合工作模式的偏好正在推动对传统办公环境的重新评估,导致数字协作工具和分散式工作空间的激增。他们对环境可持续发展的强烈倾向正在推动公司采取更加环保的做法,例如减少碳足迹和支持绿色倡议。随着企业适应这些偏好,我们可能会见证企业文化的转变,越来越重视环境管理和工作与生活的平衡。

    就技术熟练程度而言,Z 世代作为第一批真正的数字原住民的地位使他们成为日益数字化的商业环境中的宝贵资产。他们对技术的适应和对新数字工具的快速适应正在提高工作效率并促进创新。此外,他们的创造性方法和尝试新颖解决方案的意愿可能会刺激尖端产品和服务的开发。随着企业拥抱人工智能 (AI) 和自动化,这一代人学习和整合新技术的意愿对于驾驭不断发展的数字经济可能至关重要。

    此外,Z 世代对工作场所多样性、公平性和包容性的大力倡导正在重塑组织价值观和政策。他们对包容性工作场所的需求导致了更加多样化的招聘实践、公平的员工待遇和包容性的工作环境。通过为员工提供积极行动的机会,例如带薪志愿服务时间和支持慈善事业,公司可以更紧密地与 Z 世代的价值观保持一致。 

    对 Z 世代在工作场所的影响

    Z 世代对工作场所的更广泛影响可能包括: 

    • 改变传统的工作文化。 例如,将每周工作五天改为每周工作四天,并优先考虑强制休假作为心理健康。
    • 心理健康资源和福利方案(包括咨询)成为总体薪酬方案的重要组成部分。
    • 公司拥有一支数字化程度更高的员工队伍,其中大多数是 Z 世代员工,从而可以更轻松地集成人工智能技术。
    • 由于 Z 世代工人更有可能合作或加入工会,公司被迫开发更可接受的工作环境。
    • 商业模式向更大的企业社会责任转变,从而提高消费者忠诚度和品牌声誉。
    • 引入新的教育课程,重点关注数字素养和道德技术使用,为子孙后代培养以技术为中心的劳动力做好准备。
    • 各国政府修订劳动法,纳入远程和灵活工作的规定,确保在不断发展的数字经济中公平的劳动实践。

    需要考虑的问题

    • 您认为公司还能如何更好地吸引 Z 世代员工?
    • 组织如何为不同世代创造更具包容性的工作环境?

    洞察参考

    此见解引用了以下流行和机构链接:

    “哈佛商业评论” 用目标来改变你的工作场所
    崇光百货调查 如何吸引年轻工人