Budućnost Costco
KATEGORIJE
- Performanse imovine
- Inovacijska sredstva i cijev
- Ranjivost poremećaja
- Naslovi kompanije
- Izgledi kompanije u budućnosti
PRISTUP PODACIMA
Costco Wholesale Corporation najveći je skladišni klub u SAD-u koji ima samo članstvo. Costco je od 2015. godine bio drugi po veličini trgovac na svijetu odmah nakon Walmarta. Costco je od 1. godine bio broj 2016 prodavač organske hrane, vina, odabrane i vrhunske govedine, te piletine na roštilju. Costco ima globalno sjedište u Issaquahu, Washington , ali je kompanija otvorila svoje prvo skladište u obližnjem Seattleu 1983. godine.
Inovacijska sredstva i cjevovod
Svi podaci kompanije prikupljeni iz njenog godišnjeg izvještaja za 2016. godinu i drugih javnih izvora. Točnost ovih podataka i zaključaka koji se iz njih proizlaze ovise o ovim javno dostupnim podacima. Ako se otkrije da su podaci navedeni iznad netačni, Quantumrun će izvršiti potrebne ispravke na ovoj stranici uživo.
RANJIVOST NA OPREMANJE
Pripadnost maloprodajnom sektoru znači da će na ovu kompaniju direktno i indirektno uticati niz remetilačkih prilika i izazova u narednim decenijama. Iako su detaljno opisani u Quantumrun-ovim specijalnim izvještajima, ovi remetilački trendovi mogu se sažeti u sljedeće široke tačke:
*Prvo, omnikanal je neizbežan. Cigla i malter će se u potpunosti spojiti do sredine 2020-ih do tačke u kojoj će fizička i digitalna svojstva trgovca međusobno upotpunjavati prodaju.
*Čista e-trgovina umire. Počevši od trenda klikova do cigle koji se pojavio početkom 2010-ih, maloprodajni trgovci koji se bave čistom e-trgovinom će otkriti da moraju ulagati u fizičke lokacije kako bi povećali svoj prihod i tržišni udio unutar svojih niša.
*Fizička maloprodaja je budućnost brendiranja. Budući kupci žele kupovati u fizičkim maloprodajnim objektima koji nude nezaboravna, dijeljena i laka za korištenje (tehnološki omogućena) iskustva kupovine.
*Marginalni trošak proizvodnje fizičkih dobara dostići će blizu nule do kasnih 2030-ih zbog značajnog nadolazećeg napretka u proizvodnji energije, logistici i automatizaciji. Kao rezultat toga, trgovci na malo više neće moći učinkovito nadmašiti jedni druge samo po cijeni. Morat će se ponovo fokusirati na brend – da prodaju ideje, više nego samo proizvode. To je zato što u ovom hrabrom novom svijetu u kojem svako praktično može kupiti sve, više nije vlasništvo ono što će odvojiti bogate od siromašnih, već pristup. Pristup ekskluzivnim brendovima i iskustvima. Pristup će postati novo bogatstvo budućnosti do kasnih 2030-ih.
*Do kasnih 2030-ih, kada fizičke robe postanu dovoljno i jeftine, na njih će se gledati više kao na uslugu nego kao luksuz. I poput muzike i filma/televizije, sva maloprodaja će postati preduzeća zasnovana na pretplati.
*RFID oznake, tehnologija koja se koristi za daljinsko praćenje fizičke robe (i tehnologija koju su trgovci koristili od 80-ih), konačno će izgubiti svoja ograničenja troškova i tehnologije. Kao rezultat toga, trgovci će početi postavljati RFID oznake na svaki pojedinačni artikl koji imaju na zalihama, bez obzira na cijenu. Ovo je ključno jer je RFID tehnologija, u kombinaciji s Internetom stvari (IoT), tehnologija koja omogućava poboljšanu svijest o zalihama što će rezultirati nizom novih maloprodajnih tehnologija.