profile Company

Umaabot sa Amazon

#
ranggo
44
| Quantumrun Global 1000

Ang kompanya nga Amazon.com sagad nga nailhan nga yano nga Amazon. Usa kini ka US cloud computing ug electronic commerce business entity nga natukod niadtong Hulyo 5, 1994, ni Jeff Bezos. Kini nahimutang sa Seattle, Washington. Kini ang pinakadako nga retailer sa internet world pinaagi sa market capitalization ug total sales. Nagsugod kini isip online bookstore, unya, nagkadaiya sa paghatag og mga dulaan, sapot, alahas, muwebles, pagkaon, elektroniko, DVD, CD, Blu-ray, video game, software, audiobook downloads/streaming, MP3 downloads/streaming, ug video downloads/streaming. Naghimo usab kini ug naghimo sa mga consumer electornics—labi na, Echo, Kindle e-reader, Fire TV, ug Fire tablets. Ang Amazon mao ang pinakadako nga tighatag sa mga serbisyo sa imprastraktura sa panganod (IaaS ug PaaS). Nagbaligya usab kini og mga low-end nga produkto sama sa USB cables pinaagi sa AmazonBasic (in-house brand).

nga sektor:
Industriya:
Mga Serbisyo sa Internet ug Pag-retail
Website:
Gitukod:
1994
Ihap sa empleyado sa tibuok kalibutan:
341400
Ihap sa mga empleyado sa panimalay:
180000
Gidaghanon sa mga lokal nga lokasyon:
89

Panglawas sa Pinansyal

Revenue:
$135987000000 USD
3y average nga kita:
$110660333333 USD
Mga gasto sa pag-operate:
$131801000000 USD
3y average nga gasto:
$108461333333 USD
Mga pondo nga gireserba:
$15890000000 USD
Nasud sa merkado
Kita gikan sa nasud
0.62

Pagganap sa Asset

  1. Produkto/Serbisyo/Dept. ngalan
    Mga produkto sa tingi
    Kita sa Produkto/Serbisyo
    91431000000
  2. Produkto/Serbisyo/Dept. ngalan
    Mga serbisyo sa tigbaligya sa ikatulo nga partido
    Kita sa Produkto/Serbisyo
    22993000000
  3. Produkto/Serbisyo/Dept. ngalan
    Mga serbisyo sa suskrisyon
    Kita sa Produkto/Serbisyo
    6394000000

Mga kabtangan sa kabag-ohan ug Pipeline

Global nga ranggo sa brand:
4
Total nga mga patente nga gihuptan:
5418
Gidaghanon sa natad sa patente sa miaging tuig:
48

Ang tanan nga datos sa kompanya nga nakolekta gikan sa 2016 nga tinuig nga taho ug uban pang publiko nga gigikanan. Ang katukma sa kini nga datos ug ang mga konklusyon nga nakuha gikan niini nagdepende sa kini nga datos nga ma-access sa publiko. Kung ang usa ka punto sa datos nga gilista sa ibabaw madiskobrehan nga dili tukma, ang Quantumrun mohimo sa gikinahanglan nga mga pagtul-id niining buhi nga panid. 

PAGBULAG NGA KAHAYOS

Ang pagkasakop sa teknolohiya ug mga sektor sa tingi nagpasabut nga kini nga kompanya maapektuhan direkta ug dili direkta sa daghang mga makabalda nga mga oportunidad ug mga hagit sa umaabot nga mga dekada. Samtang gihulagway sa detalye sa sulod sa mga espesyal nga taho sa Quantumrun, kini nga mga makabalda nga mga uso mahimong i-summarize subay sa mosunod nga lapad nga mga punto:

*Una, ang pagsulod sa internet motubo gikan sa 50 porsyento sa 2015 ngadto sa kapin sa 80 porsyento sa ulahing bahin sa 2020, nga nagtugot sa mga rehiyon sa tibuok Africa, South America, Middle East ug mga bahin sa Asia nga makasinati sa ilang unang rebolusyon sa Internet. Kini nga mga rehiyon magrepresentar sa pinakadako nga mga oportunidad sa pagtubo alang sa tech ug retail nga mga kompanya sa sunod nga duha ka dekada.
*Ang mga Gen-Z ug Millennials gikatakda nga modominar sa tibuok kalibutan nga populasyon sa ulahing bahin sa 2020s. Kining tech-literate ug tech-supporting demographic makapadasig sa mas dakong pagsagop sa online shopping.
*Ang pagkunhod sa gasto ug pagdugang sa kapasidad sa pagkalkula sa mga sistema sa artificial intelligence (AI) magdala sa labi ka labi nga paggamit sa daghang mga aplikasyon sa sulod sa sektor sa teknolohiya. Ang tanan nga gi-regimentado o gi-codified nga mga buluhaton ug mga propesyon makakita og mas dako nga automation, nga mosangpot ngadto sa mahinuklugong pagkunhod sa mga gasto sa pag-opera ug dako nga pagtangtang sa puti ug asul nga mga empleyado.
*Ang balaod ni Moore magpadayon sa pag-uswag sa kapasidad sa pag-compute ug pagtipig sa datos sa elektronik nga hardware, samtang ang virtualization sa pag-compute (salamat sa pagsaka sa 'panganod') magpadayon sa pag-demokratize sa mga aplikasyon sa pag-compute para sa masa. Kini mosuporta sa Amazon Web Services division sa kompanya.
* Ang pagkunhod sa gasto ug pagtaas sa pag-andar sa mga advanced nga robotics sa paghimo motultol sa dugang nga pag-automate sa mga linya sa asembliya sa pabrika, sa ingon mapauswag ang kalidad sa paghimo ug gasto nga may kalabotan sa mga produkto sa konsumedor nga gitukod sa mga kompanya sa teknolohiya. Ang ingon nga mga pabrika mosuporta sa umaabot nga pagtubo sa Amazon sa mga pribadong tatak nga tatak.
*Samtang ang kinatibuk-ang populasyon nahimong labi nga nagsalig sa mga gitanyag sa mga kompanya sa teknolohiya, ang ilang impluwensya mahimong usa ka hulga sa mga gobyerno nga nagtinguha nga labi nga makontrol sila sa pagpasakop. Kini nga mga lehislatibo nga gahum magkalainlain sa ilang kalampusan depende sa gidak-on sa tech nga kompanya nga gipunting.
* Ang Omnichannel dili kalikayan. Ang brick ug mortar hingpit nga maghiusa sa tunga-tunga sa 2020s ngadto sa usa ka punto diin ang pisikal ug digital nga mga kabtangan sa retailer mokomplemento sa halin sa usag usa.
* Ang lunsay nga e-commerce mamatay. Sugod sa clicks-to-bricks trend nga mitumaw sa sayong bahin sa 2010s, ang putli nga mga retailer sa e-commerce makakita nga kinahanglan silang mamuhunan sa pisikal nga mga lokasyon aron mapadako ang ilang kita ug bahin sa merkado sulod sa ilang tagsa-tagsa ka mga niches.
*Ang pisikal nga tingi mao ang kaugmaon sa pagmarka. Ang umaabot nga mga mamalitay nangita nga mamalit sa mga pisikal nga retail nga mga tindahan nga nagtanyag og halandumon, mapaambit, ug sayon ​​​​gamiton (tech-enabled) nga mga kasinatian sa pagpamalit.
*Ang marginal nga gasto sa pagprodyus og pisikal nga mga butang moabot sa hapit sa zero sa ulahing bahin sa 2030s tungod sa mahinungdanong umaabot nga pag-uswag sa produksyon sa enerhiya, logistik, ug automation. Ingon nga resulta, ang mga retailer dili na makahimo sa epektibong pagbuntog sa usag usa sa presyo lamang. Kinahanglan nila nga mag-focus pag-usab sa brand-aron makabaligya og mga ideya, labaw pa sa mga produkto. Kini tungod kay niining maisogon nga bag-ong kalibutan diin ang bisan kinsa halos makapalit sa bisan unsa, dili na ang pagpanag-iya nga magbulag sa mga adunahan gikan sa mga kabus, kini ang pag-access. Pag-access sa eksklusibong mga tatak ug kasinatian. Ang pag-access mahimong bag-ong bahandi sa umaabot sa ulahing bahin sa 2030s.
*Sa ulahing bahin sa 2030s, sa higayon nga ang pisikal nga mga butang mahimong daghan ug barato nga igo, sila isipon nga usa ka serbisyo kaysa usa ka luho. Ug sama sa musika ug pelikula/telebisyon, ang tanang retail mahimong mga negosyo nga nakabase sa suskrisyon.
*Ang mga tag sa RFID, usa ka teknolohiya nga gigamit sa pagsubay sa pisikal nga mga butang sa layo (ug usa ka teknolohiya nga gigamit sa mga retailer sukad sa dekada 80), sa katapusan mawad-an sa ilang gasto ug mga limitasyon sa teknolohiya. Ingon nga resulta, ang mga retailer magsugod sa pagbutang og RFID tags sa matag indibidwal nga butang nga anaa kanila sa stock, bisan unsa pa ang presyo. Hinungdanon kini tungod kay ang RFID tech, kung giubanan sa Internet of Things (IoT), usa ka makapaarang nga teknolohiya, nga makapaarang sa pagpauswag sa pagkahibalo sa imbentaryo nga moresulta sa lainlaing mga bag-ong teknolohiya sa tingi.

ANG UMAABOT NGA PANAG-ANAM SA KOMPANYA

Mga Ulo sa Kompanya