profile Company

Umaabot sa Walmart

#
ranggo
290
| Quantumrun Global 1000

Ang Wal-Mart Stores, Inc., naila sa ngalan sa negosyo niini nga Walmart, usa ka global retailing nga korporasyon sa US nga nagpahigayon og mga kalihokan isip kutay sa discount department stores, grocery stores, ug hypermarkets. Ang headquarter sa Bentonville, Arkansas, ang kompanya gitukod kaniadtong 1962 ni Sam Walton ug gi-incorporate kaniadtong Oktubre 31, 1969. Ang kompanya naglihok ubos sa ngalan nga Walmart sa Canada, ug Estados Unidos. Naglihok kini isip Asda sa United Kingdom, Best Price sa India, Walmart de Mexico y Centroamerica sa Mexico ug Central America, ug isip Seiyu Group sa Japan. Kini hingpit nga nanag-iya sa mga operasyon sa Chile, Canada, Argentina, ug Brazil. Gipanag-iya ug gipadagan usab niini ang mga bodega sa tingi sa Sam's Club. Ang Walmart mao ang pinakadako nga kompanya sa kalibutan pinaagi sa kita, ingon man ang pinakadako nga pribadong amo sa kalibutan.

nga sektor:
Industriya:
Mga Pangkalahatang Merchandiser
Website:
Gitukod:
1962
Ihap sa empleyado sa tibuok kalibutan:
2300000
Ihap sa mga empleyado sa panimalay:
Gidaghanon sa mga lokal nga lokasyon:
4692

Panglawas sa Pinansyal

Revenue:
$486000000000 USD
3y average nga kita:
$484666666667 USD
Mga gasto sa pag-operate:
$102000000000 USD
3y average nga gasto:
$97486333333 USD
Mga pondo nga gireserba:
$6867000000 USD
Nasud sa merkado
Kita gikan sa nasud
0.76

Pagganap sa Asset

  1. Produkto/Serbisyo/Dept. ngalan
    Walmart USA
    Kita sa Produkto/Serbisyo
    288049000000
  2. Produkto/Serbisyo/Dept. ngalan
    Walmart internasyonal
    Kita sa Produkto/Serbisyo
    136160000000
  3. Produkto/Serbisyo/Dept. ngalan
    Ang club ni Sam
    Kita sa Produkto/Serbisyo
    58020000000

Mga kabtangan sa kabag-ohan ug Pipeline

Global nga ranggo sa brand:
8
Total nga mga patente nga gihuptan:
1

Ang tanan nga datos sa kompanya nga nakolekta gikan sa 2016 nga tinuig nga taho ug uban pang publiko nga gigikanan. Ang katukma sa kini nga datos ug ang mga konklusyon nga nakuha gikan niini nagdepende sa kini nga datos nga ma-access sa publiko. Kung ang usa ka punto sa datos nga gilista sa ibabaw madiskobrehan nga dili tukma, ang Quantumrun mohimo sa gikinahanglan nga mga pagtul-id niining buhi nga panid. 

PAGBULAG NGA KAHAYOS

Ang pagkasakop sa sektor sa tingi nagpasabut nga kini nga kompanya maapektuhan direkta ug dili direkta sa daghang mga makabalda nga mga oportunidad ug mga hagit sa umaabot nga mga dekada. Samtang gihulagway sa detalye sa sulod sa mga espesyal nga taho sa Quantumrun, kini nga mga makabalda nga mga uso mahimong i-summarize subay sa mosunod nga lapad nga mga punto:

*Una, ang omnichannel dili kalikayan. Ang brick ug mortar hingpit nga maghiusa sa tunga-tunga sa 2020s ngadto sa usa ka punto diin ang pisikal ug digital nga mga kabtangan sa usa ka retailer magsangkap sa halin sa usag usa.
* Ang lunsay nga e-commerce mamatay. Sugod sa clicks-to-bricks trend nga mitumaw sa sayong bahin sa 2010s, ang putli nga mga retailer sa e-commerce makakita nga kinahanglan silang mamuhunan sa pisikal nga mga lokasyon aron mapadako ang ilang kita ug bahin sa merkado sulod sa ilang tagsa-tagsa ka mga niches.
*Ang pisikal nga tingi mao ang kaugmaon sa pagmarka. Ang umaabot nga mga mamalitay nangita nga mamalit sa mga pisikal nga retail nga mga tindahan nga nagtanyag og halandumon, mapaambit, ug sayon ​​​​gamiton (tech-enabled) nga mga kasinatian sa pagpamalit.
*Ang marginal nga gasto sa pagprodyus og pisikal nga mga butang moabot sa hapit sa zero sa ulahing bahin sa 2030s tungod sa mahinungdanong umaabot nga pag-uswag sa produksyon sa enerhiya, logistik, ug automation. Ingon nga resulta, ang mga retailer dili na makahimo sa epektibong pagbuntog sa usag usa sa presyo lamang. Kinahanglan nila nga mag-focus pag-usab sa brand-aron makabaligya og mga ideya, labaw pa sa mga produkto. Kini tungod kay niining maisogon nga bag-ong kalibutan diin ang bisan kinsa halos makapalit sa bisan unsa, dili na ang pagpanag-iya nga magbulag sa mga adunahan gikan sa mga kabus, kini ang pag-access. Pag-access sa eksklusibong mga tatak ug kasinatian. Ang pag-access mahimong bag-ong bahandi sa umaabot sa ulahing bahin sa 2030s.
*Sa ulahing bahin sa 2030s, sa higayon nga ang pisikal nga mga butang mahimong daghan ug barato nga igo, sila isipon nga usa ka serbisyo kaysa usa ka luho. Ug sama sa musika ug pelikula/telebisyon, ang tanang retail mahimong mga negosyo nga nakabase sa suskrisyon.
*Ang mga tag sa RFID, usa ka teknolohiya nga gigamit sa pagsubay sa pisikal nga mga butang sa layo (ug usa ka teknolohiya nga gigamit sa mga retailer sukad sa dekada 80), sa katapusan mawad-an sa ilang gasto ug mga limitasyon sa teknolohiya. Ingon nga resulta, ang mga retailer magsugod sa pagbutang og RFID tags sa matag indibidwal nga butang nga anaa kanila sa stock, bisan unsa pa ang presyo. Hinungdanon kini tungod kay ang RFID tech, kung giubanan sa Internet of Things (IoT), usa ka makapaarang nga teknolohiya, nga makapaarang sa pagpauswag sa pagkahibalo sa imbentaryo nga moresulta sa lainlaing mga bag-ong teknolohiya sa tingi.

ANG UMAABOT NGA PANAG-ANAM SA KOMPANYA

Mga Ulo sa Kompanya