Simon Mainwaring | Profile sa Speaker
Si Simon Mainwaring usa ka tatak nga futurist, mamumulong, tagsulat, podcaster, ug kolumnista. Siya usa ka Tinuod nga Lider sa Top 50 Keynote Speaker sa Kalibutan, MOMENTUM Top 100 Impact CEO, Featured Expert ug Jury Member sa Cannes Lions Festival ug US One Show for Sustainable Development, ug Thinkers360 Top 50 Global Thought Leaders and Influencers on Climate Change. Siya ang founder/CEO sa We First, usa ka award-winning, strategic consultancy building purpose, sustainability, ug climate initiatives para sa mga brand. Nag-host usab siya sa impluwensyal nga Lead With We podcast ug usa ka kolumnista alang sa CMO Network sa Forbes.
Gipili nga keynote nga mga hilisgutan
Malipayon si Simon Mainwaring nga ipahiangay ang usa ka pakigpulong alang sa imong kalihokan. Ang iyang labing popular nga mga hilisgutan mao ang:
Pagpangulo
Mahimo nimong pauswagon ang imong negosyo bisan kung ikaw hingpit nga nagpasalig sa katawhan ug sa planeta-bisan sa niining wala pa mahitabo nga panagtagbo sa mga krisis. Sa tinuud, ang kalabotan ug dugay nga kauswagan alang sa imong negosyo hingpit nga magdepende niini. Giunsa nimo pag-adto didto mao ang Pagpangulo Uban Kanato, sugod sa taas. Niini nga sesyon, ang Mainwaring naglatid sa usa ka radikal nga reimagining ug reengineering sa negosyo base sa ideya sa collectivized nga katuyoan. Gamit ang halapad nga mga case study ug proprietary data nga nakolekta sulod sa usa ka dekada nga trabaho sa mga nanguna nga brand, global ug lokal, iyang ipakita sa mga negosyo nga dagko ug gagmay kung giunsa ang pagbag-o sa kaugmaon sa negosyo sa atong pagsabot. Kana nga kaugmaon sa kinabuhi, trabaho, ug pag-uswag diin Kami, nga magkauban, nagmalampuson sa negosyo samtang among gipahiuli ug gipanalipdan ang sosyal ug buhi nga mga sistema diin ang tanan namon nga kaugmaon nagsalig. Niini nga presentasyon, ang mga nanambong makakat-on:
1. Giunsa pagduso ang pagtubo sa negosyo samtang gisulbad ang labing dinalian nga mga hagit karon.
2. Sa unsa nga paagi sa pagsiguro sa kalabutan ug resonance sa mga empleyado ug mga kustomer.
3. Giunsa paggamit ang nagkataas nga pwersa sa merkado aron mapadali ang imong pagtubo ug epekto.
B. Pagtinabangay nga Pagpangulo: Pagpalihok sa Tanang Stakeholders sa Pagbag-o sa Atong Kolektibong Umaabot
Ang labing malampuson nga mga lider, sama sa Starbucks, Home Depot, IKEA, Toyota, Avery Denison, ug Marks & Spencer, tanan nagmodelo sa usa ka bag-ong pag-uli sa pagpangulo. Apan mao usab ang mga lehiyon sa gagmay nga mga negosyo sa matag guhit. Kini nga "lihok sa mga lihok" naghanduraw ug nagmaneho sa usa ka yano apan kusgan nga awto sa wala pa nakit-an nga hyper-alyansa nga gitawag nga Lead With We. Niini nga sesyon, gipakita sa Mainwaring nga ikaw, usab, makahimo sa usa ka pasalig sa matang sa pagbag-o sa mga nanguna nga kompanya nga nakab-ot pinaagi sa dili hitupngan nga kolaborasyon sa matag konstituwente. Ang mga empleyado, kustomer, konsumidor, kasosyo, kakompetensya, sektor, ug labaw pa sa tanan nga nagtrabaho Uban sa usag usa aron magtinabangay sa paghimo, kauban nga tagsulat, ug kauban ang kaugalingon nga responsibilidad - ug walay kinutuban nga mga oportunidad - alang sa pagpauswag sa kalibutan, bisan kung ang matag barko mosaka, ug ang kita sa negosyo mosaka. Niini nga presentasyon, ang mga nanambong makakat-on:
1. Unsaon pagsiguro nga hingpit ka nga ma-activate ug ma-embed ang katuyoan sa imong kompanya sa tibuok kultura sa imong internal nga kompanya.
2. Sa unsa nga paagi sa pagpalihok sa usa ka brand nga komunidad sa pagbuhat sa imong storytelling ug adbokasiya uban kanimo.
3. Unsaon pagtinabangay sa pinakataas nga lebel—cross-sector ug pre-competitively.
Mga Hilisgutan sa C-Suite
A. Pag-uswag sa Pagpangulo: Pagdugtong sa mga Punto Tali sa Personal ug Pangkorporasyon nga Katuyoan
Unsa ang imong katuyoan ug giunsa nimo kini gipatuman? Ang imong negosyo mabuhi lamang kung ang mga lider niini nagtakda ug epektibo nga gipalihok ang panguna nga katuyoan niini. Busa, unsay imong buhaton? Unsa ang imong labing maayo nga buhaton? Ngano nga naglungtad ang imong kompanya, ug unsa ang papel niini sa kalibutan? Ang mga tubag dinhi maghatag ug tin-aw nga giya kung giunsa paglihok sa imong negosyo nga adunay integridad sa katuyoan, ang labing epektibo nga paagi sa pagdasig sa mga tawo nga parehas og hunahuna, sa ingon nagpukaw sa usa ka kalihokan nga gipalihok sa mga mithi nga motubo sa imong brand. Niini nga sesyon, gipakita kanimo sa Mainwaring kung giunsa una ang pag-embed sa imong katuyoan sa tanan nga mga departamento, LOB's, ug ang imong kadena sa suplay, ug dayon ang epektibo nga pagpakigsulti niini mao ang labing kaayo nga paagi nga mahimo nimo nga mapataas ang mga aksyon o dili aksyon sa imong mga kakompetensya ug ang kinatibuk-ang kasaba sa merkado. Makatabang usab kini nga mapadayon ka sa usa ka komplikado ug likido nga talan-awon sa negosyo nga puno sa mga pagkabalda — wala pay labot ang usa ka panagtagbo sa mga krisis nga nagkagrabe ra. Sa katapusan, ang katin-aw sa imong katuyoan makatabang kanimo nga mapadayon ang imong kaugalingon sa lisud nga mga panahon: Lisud ang pagnegosyo, ug ang kadasig lamang sa luyo sa imong katuyoan ang makaluwas kanimo sa dili malikayan nga mga kalisdanan. Niini nga presentasyon, ang mga nanambong makakat-on:
1. Ang gahum sa usa ka tinuud nga gipalihok nga katuyoan, ug kung giunsa nimo kini magamit.
2. Sa unsang paagi ang maayong sosyal nga mga negosyo ug mga startup gimaneho sa usa ka madasigon nga katuyoan—ug giunsa nila pagpadayon ang kusog.
3. Giunsa pagkombinar sa mga nanguna nga tatak ang personal ug corporate nga katuyoan aron madasig ang pag-uswag ug epekto sa scale.
B. CEO sa Ugma: Unsaon Pagpangulo sa Usa ka Paspas-Pagbag-o ug Gihagit nga Kalibutan
Pagkahuman sa bag-o nga mga kakurat ug pagkadisorientasyon sa tibuuk kalibutan nga talan-awon sa ekonomiya, usa ka kalit ug lawom nga pag-ihap ang gisugdan na karon, usa nga dili na mapapas. Labi nga kinahanglan nga palapdan ang tanan namon nga mga ideya bahin sa papel sa negosyo sa paghimo sa usa ka labi ka maayo nga kalibutan-ug kana magsugod sa taas. Ang negosyo lamang ang adunay pagkab-ot, mga kahinguhaan, ug responsibilidad sa pagtubag sa sukdanan sa magkalambigit nga sosyal, kinaiyahan, ug pangkalibutan nga mga hagit nga atong giatubang karon isip usa ka espisye. Kini nga "Next Normal" mailhan pinaagi sa co-existence sa destabilizing nga mga hagit, nga ang negosyo nahimutang sa front line. Ug kadtong mga kompanya nga molahutay ug mouswag mao ang adunay mga lider nga Nanguna Uban Kanato—kinsa modawat ug molihok sa kamatuoran nga ang kalibutan magpadayon nga labi ka daotan kung magpadayon kita sa "negosyo-sama sa naandan." Usa ka rebolusyon ang nahitabo sa taliwala sa mga kompanya sa tanan nga mga gidak-on, samtang ilang gibag-o ang ilang mga panguna nga negosyo, gihulma ang responsibilidad sa sosyal ug kalikopan sa sulud sa ilang mga organisasyon, ug nag-ani og mga ganti pinaagi sa pagpataas sa ilang mga tatak nga labi pa sa mga kakompetensya sa mga mata sa mga empleyado, kustomer, konsumidor. , mga tigpamuhunan, media, ug Wall Street. Ang maong mga kompaniya naghunahuna og mas taas nga termino, naglihok nga mas responsable, nahimong transparent ug may tulubagon, ug nakigtambayayong sa pakigtambayayong sa ubang mga kompanya—bisan ang mga kakompetensya—aron mapalambo ang usa ka bag-o, mas mamugnaon nga panghunahuna nga naka-focus sa pagsulbad sa mga hagit sa katilingban ug kinaiyahan nga atong giatubang, dili isip usa ka nahuna-hunaan. sa pagbuhat sa negosyo, apan ingon nga ang hinungdan niini. Niini nga presentasyon, ang mga nanambong makakat-on:
1. Giunsa pagdani ang labing taas nga talento sa usa ka kompetisyon nga merkado, taliwala sa mga bag-ong henerasyon nga kasagaran gigiyahan sa katuyoan ug mga mithi.
2. Giunsa ang pagpamaligya sa katuyoan sa imong kompanya kauban ang mga serbisyo o produkto niini nga wala’y tunog nga pandering o pahalipay sa kaugalingon.
3. Giunsa nimo pagpadayon ang imong responsibilidad sa fiduciary sa mga shareholders samtang nagkinabuhi uyon sa imong moral nga responsibilidad isip usa ka tawo sa usa ka planeta sa grabe nga kalisud?
Usba ang Pagdumala
A. Pag-uswag sa Negosyo ug Kalampusan Gihanduraw Pag-usab: Ang Upat ka C sa Giunsa Nimo Pagpangulo Uban Kanato
Ang kalampusan sa usa ka negosyo nahiuyon sa kusog sa komunidad niini. Ang katuyoan niini motultol sa epekto sa tinuod nga mga problema lapas sa P&L, dayon ipahibalo kana nga epekto pinaagi sa epektibo nga pagsaysay. Busa, ang komunikasyon niini maoy katuyoan-ug nakasentro sa mga tawo, imbes nga transactional o self-serving. Niini nga sesyon, gipakita sa Mainwaring kung giunsa kini nga mga paningkamot mitungha sa organikong paagi gikan sa mga pagpahayag sa usa ka pag-ila sa atong pagsalig sa usag usa, nga mao ang pagdahum sa Co-Ownership. , ug sa ingon makahimo sa ilang kalampusan); ang oportunidad alang sa Co-Authorship (nagpasabot sa tanang mga stakeholders sa negosyo - gikan sa CEO ngadto sa mga konsumidor - sa paghubit, pag-align, ug paghimo sa kinatibuk-ang papel ug espesipikong epekto nga mahimo sa matag brand ug negosyo); ang praktis sa Co-creation (nga naglakip sa tanang stakeholders sa paghimo og tingub sa aktuwal nga sulod – ang storytelling – ug nagduso sa epekto niini); ug ang pagpalapad niining tanan pinaagi sa mapadayonon, epektibo nga pakigtambayayong sa mga gawas nga entidad sama sa ubang mga kompanya, NPF, ug publikong sektor. Niini nga presentasyon, ang mga nanambong makakat-on:1. Sa unsang paagi magamit ang katuyoan sa pagserbisyo sa mga katuyoan sa negosyo lamang sa walay hunong ug komprehensibo nga pakiglambigit sa stakeholder.
2. Giunsa ang pagtinabangay sa imong komunidad nga dili mawala ang "kontrol" sa imong negosyo o tatak.
3. Sa unsa nga paagi sa epektibo ug makahuluganon nga pagpahibalo sa imong epekto ngadto sa lain-laing mga konstituwente sa pagduso sa negosyo sa pagtubo.
B. Ang Bag-ong Normal sa Negosyo: Pagpasig-uli sa Kalambigitan, Pag-uswag, ug Epekto Post-Covid
Samtang ang viral nga krisis nga giantus pa sa kalibutan moabut sa usa ka dili maihap nga tawhanon ug ekonomikanhon nga gasto, ingon usab kini nagbutang usa ka pultahan sa usa ka bag-o, labi nga kinahanglan, labi ka lig-on, patas, ug malungtaron nga pagpahayag sa kapitalismo, nga adunay usa ka bag-ong tatak pagkatawo nga nag-ila sa atong giambitan nga responsibilidad. Ang kaylap ug makagun-ob nga mga sangputanan sa COVID-19 nakapugos sa mga pinuno sa estado, mga lider sa korporasyon, ug mga lungsuranon nga parehas nga hunahunaon kung giunsa nila pagnegosyo ug pagkinabuhi sa ilang kinabuhi, labi na ang paggamit sa labi pa ug labi ka maayo nga mga estratehiya sa epekto sa sosyal. Dinhi, ang kolektibo nahimong yawe nga hinungdan sa among pagsala sa desisyon sa negosyo. Nagsugod kana sa tanan nga mga lokal nga hingtungdan sa among negosyo, gilakip ang among mga kauban, gipalapad sa mga komunidad nga among gialagaran, mitubo aron maimpluwensyahan ang labi ka dako nga kultura, ug kanunay nga gikonsiderar ang palibot ug planeta. Niini nga sesyon, ipakita sa Mainwaring kung giunsa, nga mitumaw gikan sa kini nga krisis sa makalilisang nga mga proporsyon, nakit-an namon ang among kaugalingon sa usa ka sukaranan sa usa ka agianan sa unahan nga mas maayo nga nagserbisyo sa tanan nga mga stakeholder ug sa atong planeta. Usa ka agianan nga nagsiguro sa usa ka mas luwas ug mas mapuslanon nga kaugmaon alang sa daghan pa - ug labing maayo, tanan - kanato. Niini nga presentasyon, ang mga nanambong makakat-on:2. Giunsa pagsukod sa tinuod nga mga kompanya ang ilang epekto sa tinuod nga mga tawo ug dinalian nga mga problema sa tinuud nga kalibutan-kasagaran sa tinuud nga oras.
3. Unsaon pag-andam sa sunod (dili kalikayan) nga krisis.
Crisis Management
A. Mga Brand Isip "Unang mga Tigtubag:" Ang Bag-ong Mandate alang sa Pag-uswag sa Negosyo
Kung ang bag-o nga kambal nga mga krisis sa pandemya sa COVID-19 ug ang mga protesta sa hustisya sa katilingban nagtudlo kanamo bisan unsa, kini nga negosyo nakit-an ang kaugalingon sa mga kanal ug sa mga linya sa unahan sa sosyal, kultura, ug pangkalibutanon nga mga hagit. Ang ekonomiya mabuhi o mamatay kung unsa ka responsable, abtik, ug hingpit nga pagtubag sa negosyo sa kalibutan sa gawas sa mga pultahan ug dominyo niini, lapas sa industriya ug base sa kostumer niini. Sa usa ka hypercompetitive nga merkado, ang mga bag-ong henerasyon sa mga mamumuo mas nahibal-an, nakigbahin, ug nangayo sa ilang mga kompanya. Niini nga sesyon, girepaso sa Mainwaring ang mga global nga negosyo, ingon man ang gagmay nga mga kompanya, kansang mga empleyado mitubag dayon ug direkta sa mga krisis samtang dungan nga nagtukod og tatak. Ikaw, usab, makahimo sa tanan gawas sa "umaabot nga pamatuod" sa imong negosyo pinaagi sa pagdawat sa usa ka "First Responder" nga panghunahuna ug praktis. Kini ang bag-ong normal alang sa mga negosyo nga dagko ug gagmay alang sa umaabot nga umaabot, diin kita maghiusa sa paghimo sa usa ka mas responsable nga kapitalismo nga gipanag-iya sa stakeholder, ug usa ka mas makiangayon ug makiangayon nga katilingban—bisan pa nga kita magpadayon sa kita. Niini nga presentasyon, ang mga nanambong makakat-on:2. Giunsa ang pag-estratehiya sa real-time nga mga senaryo aron mapanalipdan ang imong negosyo ug suportahan ang uban.
3. Sa unsa nga paagi nga makig-uban sa bag-ong mga paagi sa pagsukod sa imong tubag ug epekto.
B. Lig-on sa Bagyo: Unsaon Pagtukod sa Imong Brand Atubangan sa Daghang Krisis
Ang mga lider sa negosyo talagsaon nga nakaposisyon aron makahimo og tinuod, positibo nga pagbag-o alang sa mga konstituwente sa kalibutan, bisan sa ilang pagdiskubre o paghimo og mga bag-ong pamaagi aron dungan nga molambo ang ilang mga kompanya, industriya, ug ekonomiya sa kinatibuk-an. Bisan sa niining panahon sa wala pa mahitabo nga kagubot. Ang katalagman sa kalikopan, pagkaguba sa imprastraktura, ug daghang uban pang mga sakit sa katilingban, ang pipila niini mahimong mapamatud-an nga makamatay, nag-atubang sa mga lider sa negosyo matag adlaw. Karon ang tanan - ang atong tibuuk nga paagi sa kinabuhi, lakip ang demokrasya mismo - nameligro kung magpadayon kita sa usa ka makanunayon nga panghunahuna sa Me First. Niini nga sesyon, ang Mainwaring makiglalis nga ang bugtong paagi nga mabuhi ang negosyo mao ang pagkolekta sa tanan nga mga estratehiya sa epekto sa sosyal ug pagmarka nga daghan na kanato ang nagpraktis, ug gi-rebrand ang kapitalismo mismo. Nagsugod kana kanatong tanan, nga nahiuyon sa atong talagsaon nga katuyoan sa kompanya, mga produkto, industriya, ug kahanas, nga nagtrabaho aron mas maayo ang kinatibuk-an. Niini nga presentasyon, ang mga nanambong makakat-on:2. Giunsa ang mga nanguna nga negosyo, dako ug gamay, pagtubag sa mga krisis, pagpauswag sa kalibutan, ug pagkita.
3. Unsaon sa dayag ug epektibong pagpahibalo sa imong mga paningkamot ug epekto sa usa ka maduhaduhaon ug gikapoy nga publiko.
Teknolohiya ug Kabag-ohan
A. Pagkadinalian ug Pagkamalaumon: Giunsa Pagtagbo sa Negosyo ang mga Hagit Karon nga adunay Parehas nga Katulin ug Kusog
Ang dili ikalimod nga kapakyasan sa atong ekolohikal nga ekosistema magpadayon sa pagdaot sa katawhan, pagguba sa kaarang sa negosyo, ug paggasto sa literal nga kinabuhi-kini naa na. Sa kasamtangan, ang mga kal-ang sa katigayunan, edukasyon, ug pag-atiman sa kahimsog dili mahimong labi ka lapad kung dili matulon ang tibuuk nga mga tawo. Tungod sa pagkadinalian ug kadaghan sa atong mga hagit, sayon alang kanatong tanan nga mabug-atan, maluya, o magduhaduha. Apan sa kini nga sesyon, ang Mainwaring nagpaila sa mga negosyo nga Nanguna Uban Nato, nakigtambayayong sa napulo ka milyon nga mga kolektibong empleyado, kostumer, konsumedor, kasosyo sa kadena sa suplay, mamumuhunan, ug mga paglihok, tanan naglihok isip mga multiplier sa kolektibong epekto sa kritikal nga kalikopan, sosyal, ug krisis sa ekonomiya sa tibuok kalibutan. Ang nanguna nga mga kompanya, dako ug gamay, nag-uswag, nag-abli sa bag-ong kita nga mga prospect gikan sa gibanabana nga $12 trilyon nga oportunidad sa pag-abli sa mga tubag sa SDGs ug mas lapad nga mga panginahanglanon sa ESG. Niini nga sesyon, ang mga nanambong makakat-on:2. Unsaon pag-abli sa gahum sa kolektibo sa pagtubag sa environmental "Code Red."
3. Giunsa pagdasig ang pagkamalaumon ug pagkadinalian sa imong mga nag-unang stakeholder aron masulbad ang nagkadaghang mga krisis, samtang nagduso sa pagtubo sa negosyo ug kabag-ohan pinaagi sa pagbuhat niini.
B. Inovation Unlock: Pagpapaspas sa Pag-uswag ug Epekto pinaagi sa Lead With We Mindset
Ang katuyoan, kabag-ohan, ug kultura tanan nalambigit. Sila ang makina sa matag negosyo, ug kinahanglang magpahibalo sa tanang departamento sa atong kompaniya, sa atong produkto ug pag-uswag sa serbisyo, panag-uban, estratehiya, R&D—tanan. Niini nga sesyon, gipakita kanato sa Mainwaring kung unsaon pagpalambo ug pagpadayon sa usa ka kultura ug praktis sa kabag-ohan. Una, ang mga kompanya ug tatak nga adunay lig-on nga kahulugan sa katuyoan makahimo sa pagbag-o ug pagbag-o nga labi ka maayo. Ikaduha, ang internal nga mga kultura kinahanglan nga mahigawas gikan sa malupigon nga mga estilo sa pagpangulo ug magdasig kanatong tanan sa paghunahuna og dugay ug pag-ayo, dayon tubagon nga mamugnaon sa, tinuod nga mga problema sa kalibutan. Ikatulo, ang labing lainlain nga mga kompanya lagmit nga labing bag-o. Ika-upat, ang kabag-ohan maayo nga molihok kung ang mga produkto o serbisyo mahimo’g mga hinungdan sa epekto, nagsilbing materyal nga pagpahayag sa katuyoan nga adunay net positibo nga epekto sa usa ka closed-loop, regenerative nga ekosistema. Niini nga sesyon, ang mga nanambong makakat-on:2. Ang tulo ka pivot point para sa kabag-ohan ug pagbag-o sa negosyo: visionary leadership, tubag sa pagsaway sa consumer o media, ug nag-ung-ong nga mga hulga sa kapunawpunawan.
3. Dili na igo ang paghimo sa dili kaayo makadaot ug labi ka maayo, ug kung giunsa ang pagbag-o padulong sa pagbag-o.
Background sa mamumulong
Ang pinakabag-o nga libro ni Simon Mainwaring, Lead With We: Ang Rebolusyon sa Negosyo nga Makaluwas sa Atong Kaugmaon usa ka bestseller sa Wall Street Journal. Giboto kini nga McKinsey Top Business Bestseller sa Trabahoan ug Kultura; #2 Labing Maayo nga Libro sa Negosyo sa Tuig ni Forbes; usa ka AXIOM Gold Medalist sa Leadership category; Opisyal nga Nominado alang sa Sunod nga Dakong Ideya; ug usa ka finalist alang sa International Business Book of the Year.
Ang iyang miaging libro, Kami Una: Giunsa Paggamit sa Mga Brand ug Mga Konsyumer ang Social Media aron Makatukod og Mas Maayo nga Kalibutan usa ka bestseller sa New York Times- & Wall Street Journal. Ginganlan kini nga Amazon Top Ten Business Book; 800CEORBasaha ang Top Five Marketing Book; Labing Maayo nga Libro sa Pagpamaligya sa Negosyo sa Tuig pinaagi sa estratehiya + negosyo; & usa sa mga Top Sustainability Books sa dekada pinaagi sa Sustainable Brands.
Si Simon nag-host sa podcast nga "Lead With We", diin siya nakig-uban sa mga lider sa negosyo bahin sa kung giunsa ang mga tatak nakalahutay sa mga krisis, milambo sa paspas nga pagbag-o nga mga merkado, ug nagduso sa pagtubo sa usa ka mahagiton nga kaugmaon. Nagsulat usab siya usa ka kolum alang sa Forbes.com ingon usa ka dugay na nga nag-ambag sa CMO Network.
Si Simon giranggo taliwala sa Real Leaders nga magasin nga "Top 50 Keynote Speakers in the World," napili nga "Top 5 Marketing Speaker" pinaagi sa speaking.com, ug gipakita sa hapin sa National Speaker's Magazine.
Si Simon nahimong Jury Member para sa One Show for Sustainable Development ug Jury Member sa Cannes Lions Festival para sa Sustainable Development Goals, ingon man usa ka Featured Expert Speaker. Gi-ranggo siya sa magasin nga Real Leaders isip Top 100 Visionary Leader, Momentum Top 100 Impact CEO, ug ang iyang kompanya, We First, usa ka Real Leaders' Top 100 Impact Companies sa US ug B Corp 'Best For The World' honoree .
Si Simon naglihok isip interim CMO sa TOMS sa 2015. Sa samang tuig, siya usa ka finalist alang sa Global Australian of the Year.
Pag-download sa mga asset sa speaker
Aron mapadali ang mga paningkamot nga pang-promosyon sa palibot sa pag-apil sa kini nga mamumulong sa imong kalihokan, ang imong organisasyon adunay pagtugot nga imantala pag-usab ang mga musunod nga mga kabtangan sa mamumulong:
Download Hulagway sa profile sa speaker.
Bisitaha Website sa profile sa mamumulong.
Bisitaha Kami Nag-una sa Pag-brand.
Ang mga organisasyon ug mga organisador sa kalihokan masaligon nga mo-hire niini nga mamumulong aron sa pagpahigayon sa mga keynotes ug workshops mahitungod sa umaabot nga mga uso sa lain-laing mga hilisgutan ug sa mosunod nga mga format:
| format | Description |
|---|---|
| Mga tawag sa tambag | Pakigsulti sa imong mga ehekutibo aron matubag ang piho nga mga pangutana sa usa ka hilisgutan, proyekto o hilisgutan nga gipili. |
| Executive coach | Usa-sa-usa nga sesyon sa pagtudlo ug pagtudlo tali sa usa ka ehekutibo ug sa pinili nga mamumulong. Ang mga hilisgutan giuyonan sa usag usa. |
| Presentasyon sa topiko (Internal) | Usa ka presentasyon alang sa imong internal nga team base sa usa ka giuyonan nga hilisgutan nga adunay sulud nga gihatag sa mamumulong. Kini nga format gidisenyo alang sa internal nga mga miting sa team. Maximum nga 25 ka partisipante. |
| Presentasyon sa Webinar (Internal) | Presentasyon sa webinar alang sa mga miyembro sa imong team sa usa ka hilisgutan nga giuyonan sa usag usa, lakip ang oras sa pangutana. Giapil ang mga katungod sa internal nga replay. Maximum nga 100 ka mga partisipante. |
| Presentasyon sa Webinar (External) | Presentasyon sa webinar para sa imong team ug sa gawas nga mga nanambong sa usa ka hilisgutan nga giuyonan sa usag usa. Ang oras sa pangutana ug ang mga katungod sa pag-replay sa gawas gilakip. Maximum nga 500 ka mga partisipante. |
| Presentasyon sa keynote sa panghitabo | Keynote o pakigsabot sa pagsulti alang sa imong kalihokan sa korporasyon. Ang hilisgutan ug sulod mahimong ipasibo sa mga tema sa panghitabo. Naglakip sa usa-sa-usa nga oras sa pangutana ug pag-apil sa ubang mga sesyon sa kalihokan kung gikinahanglan. |
I-book kini nga mamumulong
Contact kanato sa pagpangutana mahitungod sa pag-book niini nga mamumulong alang sa usa ka keynote, panel, o workshop, o kontaka si Kaelah Shimonov sa kaelah.s@quantumrun.com
