Internal nga foresight nga departamento

Pagtukod og usa ka foresight department aron mogiya sa estratehiya sa organisasyon

Ang imong kompanya ba aktibo nga naghunahuna bahin sa umaabot? Aduna ba kini usa ka kultura ug panghunahuna sa umaabot? Ang imong kompanya ba adunay mga istruktura ug proseso nga gikinahanglan aron mapamatud-an sa umaabot ang mga estratehiya sa negosyo?

Ang padayon nga kalampusan sa imong organisasyon nagdepende sa kung unsa ka maayo ang pagsubay, pagtagna, ug pag-andam alang sa mga nag-uswag nga uso sa industriya. Bisan pa, kadaghanan sa mga kompanya nagpabaya niining hinungdanon nga mga kalihokan sa estratehikong pagtan-aw sa panan-aw o gipadayon nila kini sa dili istruktura nga mga paagi.

Quantumrun double hexagon puti

Ang Quantumrun Foresight mogiya sa pagpalambo sa imong organisasyon sa estratehikong foresight nga kapabilidad sa pipila sa mga piniling empleyado niini. Ang katapusan nga resulta mao ang usa ka multidisciplinary nga grupo sa mga empleyado gikan sa daghang mga departamento nga gibansay sa foresight methodologies ug nagtinabangay kada bulan sa foresight initiatives. Sa laing bahin, ang Quantumrun Foresight mahimo usab nga mogiya sa pagtukod sa usa ka foresight department nga adunay full-time nga mga empleyado nga gipahinungod sa paghatag ug foresight analysis nga mga serbisyo sa nagkalain-laing organisasyonal nga mga inisyatiba.

Usa ka Quantumrun facilitator ang mogiya sa tanang ang-ang niining inisyatibo sa pagpauswag sa kapasidad. Kini nga proseso maglakip sa:

  • Internal nga team foresight training workshops,
  • Pag-establisar sa istruktura sa grupo ug mga proseso sa paglantaw sa piho nga organisasyon,
  • Paghimo alang sa foresight methodology documentation ug workbooks nga customized sa imong organisasyon,
  • Paglaraw sa mga lakang sa pagsubay nga piho sa panan-aw,
  • (Opsyonal) Paghatag ug nagpadayon nga project-based foresight facilitation ug consulting.

 

Kung matukod na kini nga mga kapasidad sa foresight, ang Quantumrun Foresight mahimong magpadayon sa paggiya sa imong organisasyon kung giunsa kini nga bag-ong foresight team mahimo pa nga mahiusa ug makadugang sa estratehikong kantidad sa ubang mga departamento sa organisasyon.

BONUS: Pinaagi sa pagpamuhunan niining internal foresight department nga serbisyo, ang Quantumrun maglakip sa usa ka libre, tulo ka bulan nga suskrisyon sa Quantumrun Foresight Platform.

Panguna nga mga pagdala

Kung nahimo nga husto, ang usa ka departamento sa foresight makamugna ug hinungdanon nga ROI pinaagi sa pagpauswag sa kalidad sa estratehikong pagplano ug taktikal nga pagpatuman sa usa ka organisasyon.

Ang pagpamuhunan niini nga serbisyo mahimong moresulta sa pagtukod sa usa ka pinakamaayo nga klase sa foresight nga departamento nga makatabang sa imong organisasyon:

  • Pag-audit sa kasamtangan nga mga estratehiya sa negosyo aron masiguro nga kini mapamatud-an sa umaabot;
  • Pauswaga ang imong pipeline sa kabag-ohan;
  • Paghimo bag-o ug mapuslanon nga mga produkto, serbisyo, ug modelo sa negosyo;
  • Pagpaabut sa mga uso nga may kalabutan sa imong negosyo; ug
  • Paghimo og hingpit ug epektibo nga mga long-term nga mga estratehiya nga makakita sa imong negosyo nga molambo pag-ayo sa sunod nga dekada.

Pagpili og petsa ug pag-iskedyul og miting