User Diana

Futuru di Amazon

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Rank
44
| Quantumrun Global 1000

A cumpagnia Amazon.com hè ordinariamente cunnisciuta solu cum'è Amazon. Hè una entità cummerciale di l'informatica in nuvola di i Stati Uniti è u cummerciu elettronicu chì hè stata creata u 5 di lugliu di u 1994 da Jeff Bezos. Hè situatu in Seattle, Washington. Hè u più grande retailer in u mondu Internet per capitalizazione di u mercatu è vendite totali. Accuminciau cum'è una libreria in linea, dopu, hà diversificatu per furnisce ghjoculi, vestiti, gioielli, mobili, cibo, elettronica, DVD, CD, Blu-ray, video games, software, downloads / streaming di audiolibri, downloads / streaming MP3, è video. download / streaming. Sviluppa è face ancu l'elettoristica di u cunsumu, in particulare, Echo, Kindle e-readers, Fire TV è Fire tablets. Amazon hè u più grande fornitore di servizii di infrastruttura cloud (IaaS è PaaS). Vende ancu prudutti low-end cum'è cavi USB attraversu AmazonBasic (marca interna).

Paese d'origine:
Settore:
Industria:
Servizii Internet è Vendita à Vendita
situ:
Fundatu:
1994
Conte globale di l'impiegati:
341400
Conte di l'impiegati domestici:
180000
Numaru di lochi domestici:
89

Salute Finanziaria

Revenue:
$135987000000 USD
Ingressu mediu 3 anni:
$110660333333 USD
Spese di funziunamentu:
$131801000000 USD
Spese medie di 3 anni:
$108461333333 USD
Fondi in riserva:
$15890000000 USD
Paese di u mercatu
Revenue da u paese
0.62

Prestazione di l'attivu

  1. Pruduttu/Serviziu/Dept. nomu
    I prudutti di vendita
    Ingressu di u pruduttu / serviziu
    91431000000
  2. Pruduttu/Serviziu/Dept. nomu
    Servizi di venditore di terzu partitu
    Ingressu di u pruduttu / serviziu
    22993000000
  3. Pruduttu/Serviziu/Dept. nomu
    Servizi d'abbunamentu
    Ingressu di u pruduttu / serviziu
    6394000000

Assi d'innuvazione è Pipeline

Classifica globale di marca:
4
Totale di brevetti detenuti:
5418
Numeru di campi di brevetti l'annu passatu:
48

Tutti i dati di a cumpagnia raccolti da u so rapportu annuale 2016 è altre fonti pubbliche. L'accuratezza di sti dati è e cunclusioni derivate da elli dipendenu di sti dati accessibili publicamente. Se un puntu di dati elencatu sopra hè scupertu per esse imprecisu, Quantumrun farà e correzioni necessarie à sta pagina live. 

VULNERABILITÀ DI DISRUPTION

L'appartenenza à i settori di a tecnulugia è di u retail significa chì sta cumpagnia serà affettata direttamente è indirettamente da una quantità di opportunità disruptive è sfide in i decennii à vene. Mentre descritte in dettaglio in i rapporti speciali di Quantumrun, sti tendenzi disruptive ponu esse riassunti in i seguenti punti larghi:

* Prima di tuttu, a penetrazione di l'internet crescerà da u 50 per centu in u 2015 à più di u 80 per centu à a fine di l'anni 2020, chì permette à e regioni in Africa, Sudamerica, Mediu Oriente è parti di l'Asia sperimentà a so prima rivoluzione Internet. Queste regioni rapprisentanu e più grandi opportunità di crescita per e cumpagnie tecnulugiche è retail in i prossimi dui decennii.
* Gen-Z è Millennials sò disposti à duminà a pupulazione glubale à a fine di l'anni 2020. Questa demografica tecnulugia è supportante di a tecnulugia alimentarà a più grande adopzione di shopping in linea.
* A diminuzione di u costu è l'aumentu di a capacità computazionale di i sistemi di intelligenza artificiale (AI) portanu à u so usu più grande in una quantità di applicazioni in u settore tecnologicu. Tutti i travaglii è e professioni regimentati o codificati viranu una più grande automatizazione, purtendu à costi operativi drasticamente ridotti è licenziamenti considerablei di impiegati bianchi è blu.
* A lege di Moore hà da cuntinuà à avanzà a capacità computazionale è l'almacenamiento di dati di l'hardware elettronicu, mentre chì a virtualizazione di a computazione (grazie à l'aumentu di a "nuvola") hà da cuntinuà à demucratizà l'applicazioni di computazione per e masse. Questu sustenerà a divisione Amazon Web Services di a cumpagnia.
* A diminuzione di u costu è l'aumentu di e funziunalità di a robotica di fabricazione avanzata portanu à una ulteriore automatizazione di e linee di assemblaggio di fabbrica, migliurà cusì a qualità di fabricazione è i costi associati à i prudutti di cunsumatori custruiti da e cumpagnie tecnologiche. Tali fabbriche susteneranu a futura crescita di Amazon di e so marche private.
* Cume a pupulazione generale diventa sempre più dipendente di l'offerte di l'imprese tecnologiche, a so influenza diventerà una minaccia per i guverni chì cercaranu di regulà sempre più in sottumissione. Questi ghjoculi di putere legislativu varieranu in u so successu secondu a dimensione di a cumpagnia di tecnulugia destinata.
* L'omnicanale hè inevitabbile. U mattone è u mortar si uniscenu cumplettamente à a mità di l'anni 2020 à un puntu induve e proprietà fisiche è digitale di un retailer cumplementanu e vendite di l'altri.
* U cumerciu elettronicu puru hè mortu. Partendu da a tendenza di clicchi à bricks chì emerge à i primi anni di l'anni 2010, i venditori di e-commerce puri truveranu chì anu bisognu d'invistisce in lochi fisici per cresce i so rivenuti è a quota di mercatu in i so rispettivi nicchi.
* A vendita fisica hè u futuru di a marca. I futuri cumpratori cercanu di cumprà in magazzini di vendita fisici chì offrenu esperienze di shopping memorabili, sparte è faciule d'utilizà (abiliate da a tecnulugia).
* U costu marginale di a pruduzzione di e merchenzie fisiche righjunghji quasi zero à a fine di l'anni 2030 per via di avanzamenti significativi in ​​pruduzzione energetica, logistica è automatizazione. In u risultatu, i rivenditori ùn puderanu micca più efficacemente cumpetenu l'altri in u prezzu solu. Anu da ritruvà nantu à a marca - per vende idee, più chè solu prudutti. Questu hè chì in stu mondu bravu novu induve qualchissia pò cumprà praticamente qualcosa, ùn hè più a pruprietà chì separarà i ricchi da i poveri, hè accessu. Accessu à marchi esclusivi è esperienze. L'accessu diventerà a nova ricchezza di u futuru à a fini di l'anni 2030.
* À a fine di l'anni 2030, una volta chì e merchenzie fisiche diventanu abbundanti è abbastanza economiche, saranu viste più cum'è un serviziu chè un lussu. È cum'è a musica è u film / a televisione, tutti i cumercii diventeranu imprese basate in abbonamentu.
* I tag RFID, una tecnulugia aduprata per seguità e merchenzie fisiche remotamente (è una tecnulugia chì i venditori anu utilizatu da l'anni 80), perderà infine i so costi è limitazioni tecnologiche. In u risultatu, i venditori cumincianu à mette tag RFID nantu à ogni articulu individuale chì anu in stock, indipendentemente da u prezzu. Questu hè cruciale perchè a tecnulugia RFID, quandu accumpagnata cù l'Internet di e Cose (IoT), hè una tecnulugia abilitante, chì permette a cuscenza di l'inventariu rinfurzata chì risulterà in una gamma di novi tecnulugia di vendita.

E PROSPETTI FUTURI DI L'IMPRESA

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