Yr Ymddeoliad Mawr: Mae pobl hŷn yn tyrru yn ôl i'r gwaith

• Awdur:
• enw awdur

  Rhagolwg Quantumrun
• Mehefin 12, 2023

Uchafbwyntiau mewnwelediad

Sbardunodd pandemig COVID-19 ymadawiad digynsail o bobl hŷn o’r gweithlu, gan darfu ar y cyfranogiad cynyddol yn y gweithlu ymhlith unigolion hŷn. Fodd bynnag, gyda phwysau ariannol yn cynyddu ar ôl y pandemig, mae llawer o bobl sydd wedi ymddeol yn ystyried dychwelyd i'r gwaith, tuedd a alwyd yn 'Ymddeoliad Mawr'. Er ei fod o bosibl yn helpu i liniaru prinder talent mewn amrywiol sectorau, mae'r newid hwn yn galw am ymagwedd aml-genhedlaeth gynhwysol mewn gweithleoedd, addasiadau polisi i atal gwahaniaethu ar sail oed, a mentrau ar gyfer dysgu gydol oes.

Cyd-destun Great Unretirement

Arweiniodd pandemig COVID-19 at ymadawiad sylweddol o unigolion hŷn o’r farchnad swyddi mewn nifer o economïau, gan darfu ar duedd hirsefydlog o gynyddu cyfranogiad y gweithlu ymhlith y grŵp oedran hwn. Fodd bynnag, gydag argyfwng cost byw ar y gorwel ar ôl y pandemig, mae llawer yn dychwelyd i'r gweithlu, sefyllfa a adwaenir fel yr 'Ymddeoliad Mawr'. Yn hanesyddol, nododd astudiaethau yn yr UD gynnydd o 3.3 miliwn o ymddeoliadau rhwng Ionawr 2020 a Hydref 2021, llawer mwy na'r disgwyl.

Fodd bynnag, datgelodd arolwg CNBC fod 68 y cant llethol o'r rhai a ddewisodd ymddeol yn ystod y pandemig bellach yn agored i ailymuno â'r gweithlu. Yn y cyfamser, mewn economïau datblygedig, adferodd y gyfradd cyfranogiad ar gyfer unigolion 55-64 oed yn llwyr i'w ffigur cyn-bandemig o 64.4 y cant yn 2021, gan ddileu'r dirywiad a achoswyd gan y pandemig i bob pwrpas. Fodd bynnag, i'r rhai dros 65 oed, mae'r adlam wedi bod yn arafach, gyda'r gyfradd cyfranogiad yn gwella i 15.5 y cant yn 2021, sy'n dal i fod ychydig yn is na'r apex cyn-bandemig.

Yn y cyfamser, yn Awstralia, daeth dros 179,000 o unigolion 55 oed a hŷn yn ôl i'r gweithlu rhwng 2019 a 2022. Mae'r ailfynediad hwn i'r gweithlu yn aml yn cael ei ysgogi gan anghenraid, o bosibl oherwydd costau byw cynyddol. Ategir y ddamcaniaeth hon gan y ffaith, yn y flwyddyn yn arwain at fis Mawrth 2023, fod chwyddiant cartrefi wedi profi cynnydd sylweddol o 7 y cant.

Effaith aflonyddgar

Mae uwch weithwyr ar fin chwarae rhan hanfodol wrth ddatrys y prinder talent mewn economïau datblygedig. Cymerwch y DU, er enghraifft, lle mae’r sector manwerthu yn mynd i’r afael â diffyg talent sylweddol. Yn John Lewis, cwmni yn y sector hwn, mae bron i chwarter y gweithwyr bellach dros 56 oed. Mae'r cwmni wedi ehangu ei apêl i weithwyr hŷn trwy gynnig oriau gwaith hyblyg ar gyfer eu cyfrifoldebau gofalu. Mae’r OECD yn rhagamcanu, trwy feithrin gweithluoedd aml-genhedlaeth a darparu mwy o gyfleoedd cyflogaeth i unigolion hŷn, y gallai CMC y pen weld cynnydd sylweddol o 19 y cant erbyn 2050.  

Mae'n debygol y bydd llywodraethau'n creu neu'n diweddaru cyfreithiau llafur i ddarparu ar gyfer demograffig gweithwyr cynyddol hŷn. Fodd bynnag, gall gweithredu'r cyfreithiau hyn fod yn heriol. Er enghraifft, yn yr Unol Daleithiau, mae'r Ddeddf Gwahaniaethu ar sail Oedran mewn Cyflogaeth (ADEA) wedi bod ar waith ers 1967 i atal rhagfarn ar sail oed mewn cyflogaeth. Fodd bynnag, mae arwyddion o wahaniaethu ar sail oed yn parhau, yn enwedig yn ystod y broses llogi. Yn yr un modd, mae'r Undeb Ewropeaidd wedi cael cyfarwyddeb yn gwahardd gwahaniaethu ar sail cyflogaeth ar sail oedran ers 2000. Er gwaethaf hyn, mae sawl eithriad a her yn ymwneud â gorfodi'r gyfarwyddeb hon gan lysoedd cenedlaethol ac Ewropeaidd.

Bydd yr angen i gael rhaglenni ailsgilio neu uwchsgilio ar gyfer gweithwyr uwch hefyd yn hollbwysig, yn enwedig i’r rhai sy’n profi blinder technoleg. Efallai y bydd cyfle busnes yn dod i'r amlwg hefyd i greu gweithfannau, offer, a nodweddion hygyrchedd eraill wedi'u teilwra ar gyfer gweithwyr hŷn.

Goblygiadau'r Ymddeoliad Mawr

Gall goblygiadau ehangach yr Ymddeoliad Mawr gynnwys: 

• Amgylchedd aml-genhedlaeth a allai feithrin gwell dealltwriaeth a dysgu ar y cyd rhwng gweithwyr iau a hŷn, gan chwalu stereoteipiau sy’n gysylltiedig ag oedran a meithrin cymdeithas fwy cynhwysol.
• Mwy o wariant gan ddefnyddwyr a chyfraniad at dwf economaidd. Gallai eu hincwm ychwanegol hefyd liniaru unrhyw straen ariannol o gostau byw cynyddol neu gynilion ymddeoliad annigonol.
• Newidiadau polisi yn ymwneud â chyflogaeth, nawdd cymdeithasol ac oedran ymddeol. Efallai y bydd angen i lywodraethau ystyried polisïau sy’n sicrhau arferion cyflogaeth teg i weithwyr hŷn ac yn atal gwahaniaethu ar sail oed.
• Galw cynyddol am hyfforddiant yn y gweithle mewn technolegau newydd, gan wthio cwmnïau i greu neu ehangu rhaglenni sy'n helpu gweithwyr hŷn i addasu i ddatblygiadau technolegol.
• Mwy o gystadleuaeth am swyddi rhwng gweithwyr iau a hŷn, gan godi cyfraddau diweithdra ymhlith gweithwyr iau o bosibl.
• Straen ar ddarpariaethau iechyd yn y gweithle a’r system iechyd ehangach, o ystyried y tebygolrwydd uwch o broblemau iechyd ymhlith gweithwyr hŷn.
• Sifftiau mewn strategaethau cynllunio ymddeoliad a chynhyrchion ariannol, gyda ffocws ar waith hyblyg ac opsiynau ymddeoliad graddol.
• Y sector addysg yn datblygu cyrsiau a rhaglenni dysgu gydol oes wedi'u teilwra ar gyfer gweithwyr hŷn.

Cwestiynau i'w hystyried

• Os ydych chi'n ymddeol ac aeth yn ôl i'r gwaith, beth oedd eich cymhelliant?
• Sut y gall llywodraethau fynd i'r afael â'r prinder llafur heb ddibynnu ar ymddeolwyr yn dychwelyd i'r gwaith?