Simon Mainwaring | Proffil Siaradwr
Mae Simon Mainwaring yn ddyfodolwr brand, siaradwr, awdur, podledwr, a cholofnydd. Mae'n 50 Prif Siaradwr Arweinwyr Go Iawn yn y Byd, yn Brif Swyddog Gweithredol Effaith 100 Uchaf MOMENTUM, yn Arbenigwr dan Sylw ac yn Aelod Rheithgor yng Ngŵyl y Llewod Cannes ac yn Un Sioe ar gyfer Datblygu Cynaliadwy yr Unol Daleithiau, ac yn Thinkers360 o'r 50 Arweinwyr Meddwl Byd-eang Gorau a Dylanwadwyr ar Newid Hinsawdd. Ef yw sylfaenydd/Prif Swyddog Gweithredol We First, menter adeiladu ymgynghori strategol arobryn, cynaliadwyedd a hinsawdd ar gyfer brandiau. Mae hefyd yn cynnal y podlediad dylanwadol Lead With We ac mae'n golofnydd i Rwydwaith CMO yn Forbes.
Prif bynciau dan sylw
Mae Simon Mainwaring yn hapus i deilwra araith ar gyfer eich digwyddiad. Ei bynciau mwyaf poblogaidd yw:
Arweinyddiaeth
Gallwch chi dyfu eich busnes hyd yn oed wrth i chi ymrwymo'n llwyr i ddynoliaeth a'r blaned - hyd yn oed yn ystod y cydlifiad digynsail hwn o argyfyngau. Mewn gwirionedd, bydd perthnasedd a ffyniant hirdymor i'ch busnes yn dibynnu'n llwyr arno. Sut rydych chi'n cyrraedd yno yw Arwain Gyda Ni, gan ddechrau ar y brig. Yn y sesiwn hon, mae Mainwaring yn cyflwyno ail-ddychmygu ac ail-lunio busnes yn radical yn seiliedig ar y syniad o bwrpas cyfunol. Gan ddefnyddio astudiaethau achos helaeth a data perchnogol a gasglwyd dros ddegawd o waith gyda brandiau gorau, byd-eang a lleol, bydd yn dangos i fusnesau bach a mawr sut mae dyfodol adfywiol busnes yn ein gafael. Y dyfodol hwnnw o fywyd, gwaith, a thwf y byddwn ni, gyda'n gilydd, yn llwyddo mewn busnes wrth inni adfer a diogelu'r systemau cymdeithasol a byw y mae ein holl ddyfodol yn dibynnu arnynt. Yn y cyflwyniad hwn, bydd mynychwyr yn dysgu:
1. Sut i ysgogi twf busnes wrth ddatrys heriau mwyaf enbyd heddiw.
2. Sut i sicrhau perthnasedd a chyseinedd gyda gweithwyr a chwsmeriaid.
3. Sut i drosoli grymoedd cynyddol y farchnad i gyflymu eich twf a'ch effaith.
B. Arweinyddiaeth Gydweithredol: Sbarduno Pob Rhanddeiliad i Drawsnewid Ein Dyfodol ar y Cyd
Mae'r arweinwyr mwyaf llwyddiannus, fel y rhai yn Starbucks, Home Depot, IKEA, Toyota, Avery Denison, a Marks & Spencer, i gyd yn modelu iteriad newydd o arweinyddiaeth. Ond felly hefyd llengoedd o fusnesau bach o bob streipen. Mae’r “symudiad symudiadau” hwn yn rhagweld ac yn llywio cyfrwng syml ond pwerus o or-gynghrair digynsail o’r enw Arwain Gyda Ni. Yn y sesiwn hon, mae Mainwaring yn dangos y gallwch chithau hefyd ymrwymo i'r math o drawsnewid y mae'r prif gwmnïau wedi'i gyflawni drwy gydweithio heb ei ail â phob etholaeth. Gweithwyr, cwsmeriaid, defnyddwyr, partneriaid, cystadleuwyr, sectorau, a thu hwnt i gyd yn gweithio Gyda’i gilydd i gyd-greu, cyd-awdur, a chyd-berchnogi cyfrifoldeb – a chyfleoedd di-ben-draw – ar gyfer gwella’r byd, hyd yn oed wrth i bob cwch godi, a cynnydd mewn elw busnes. Yn y cyflwyniad hwn, bydd mynychwyr yn dysgu:
1. Sut i sicrhau eich bod yn actifadu pwrpas eich cwmni yn llawn ac yn ymwreiddio'ch pwrpas yn eich diwylliant cwmni mewnol.
2. Sut i ysgogi cymuned frand i adrodd straeon ac eiriolaeth gyda chi.
3. Sut i gydweithio ar y lefelau uchaf—traws-sector a chyn-gystadleuol.
Pynciau C-Suite
A. Arweinyddiaeth Twf: Cysylltu'r Dotiau Rhwng Pwrpas Personol a Chorfforaethol
Beth yw eich pwrpas a sut ydych chi'n ei weithredu? Dim ond pan fydd ei arweinwyr yn diffinio ei ddiben craidd ac yn ei roi ar waith yn effeithiol y bydd eich busnes yn goroesi. Felly, beth ydych chi'n ei wneud? Beth ydych chi'n ei wneud orau? Pam fod eich cwmni yn bodoli, a pha rôl fydd yn ei chwarae yn y byd? Bydd yr atebion yma yn rhoi arweiniad clir ar sut mae'ch busnes yn gweithredu gyda bwriad gonest, y ffordd fwyaf effeithiol o ysbrydoli pobl o'r un anian, a thrwy hynny sbarduno mudiad sy'n cael ei yrru gan werthoedd a fydd yn tyfu eich brand. Yn y sesiwn hon, mae Mainwaring yn dangos i chi sut i wreiddio'ch pwrpas yn gyntaf ar draws pob adran, LOB's, a'ch cadwyn gyflenwi, ac yna ei gyfathrebu'n effeithiol fydd y ffordd orau i chi godi uwchlaw gweithredoedd neu anweithredoedd eich cystadleuwyr a sŵn cyffredinol y marchnadle. Bydd hefyd yn helpu i'ch cysoni mewn tirwedd fusnes gymhleth a hylifol sy'n llawn gwrthdyniadau—heb sôn am gydlifiad o argyfyngau sydd ond yn gwaethygu. Yn olaf, bydd eglurder yn eich pwrpas yn helpu i'ch cynnal yn bersonol trwy gyfnodau anodd: Mae entrepreneuriaeth yn anodd, a dim ond yr angerdd y tu ôl i'ch pwrpas fydd yn eich arwain trwy anawsterau anochel. Yn y cyflwyniad hwn, bydd mynychwyr yn dysgu:
1. Pŵer pwrpas a weithredir yn ddilys, a sut rydych chi'n ei drosoli.
2. Sut mae mentrau cymdeithasol da a busnesau newydd yn cael eu hysgogi gan ddiben angerddol—a sut maent yn cynnal momentwm.
3. Sut mae brandiau blaenllaw yn cyfuno pwrpas personol a chorfforaethol i ysgogi twf ac effaith graddfa.
B. Prif Swyddog Gweithredol Yfory: Sut i Arwain Mewn Byd Sy'n Newid yn Gyflym ac sy'n Herio
Ar ôl siociau a dryswch diweddar ar draws y dirwedd economaidd fyd-eang, mae cyfrif sydyn a dwys bellach ar y gweill, un na ellir ei ddileu mwyach. Mae'n gynyddol angenrheidiol ehangu ein holl syniadau am rôl busnes wrth wneud byd gwell—ac mae hynny'n dechrau ar y brig. Busnes yn unig sydd â'r cyrhaeddiad, yr adnoddau a'r cyfrifoldeb i ymateb ar raddfa fawr i'r heriau cymdeithasol, amgylcheddol a byd-eang rhyngberthynol yr ydym yn eu hwynebu fel rhywogaeth yn awr. Bydd y “Normal Nesaf” hwn yn cael ei nodweddu gan gydfodolaeth heriau ansefydlogi, gyda busnes wedi'i leoli ar y rheng flaen. A’r cwmnïau hynny sy’n parhau ac yn ffynnu fydd y rhai ag arweinwyr sy’n Arwain Gyda Ni—sy’n derbyn ac yn gweithredu ar y ffaith y bydd y byd yn parhau i newid er gwaeth os byddwn yn parhau â “busnes fel arfer.” Mae chwyldro yn digwydd ymhlith cwmnïau o bob maint, wrth iddynt drawsnewid eu busnesau craidd, plethu cyfrifoldeb cymdeithasol ac amgylcheddol yn ddwfn i wead eu sefydliadau, a medi gwobrau trwy ddyrchafu eu brandiau ymhell uwchlaw cystadleuwyr yng ngolwg gweithwyr, cwsmeriaid, defnyddwyr , buddsoddwyr, y cyfryngau, a Wall Street. Mae cwmnïau o’r fath yn meddwl yn y tymor hwy, yn gweithredu’n fwy cyfrifol, yn dod yn dryloyw ac yn atebol, ac yn cydweithio mewn partneriaethau â chwmnïau eraill—cystadleuwyr hyd yn oed—i feithrin meddylfryd newydd, mwy creadigol sy’n canolbwyntio ar fynd i’r afael â’r heriau cymdeithasol ac amgylcheddol sy’n ein hwynebu, nid fel ôl-ystyriaeth. o wneud busnes, ond fel yr union reswm dros hynny. Yn y cyflwyniad hwn, bydd mynychwyr yn dysgu:
1. Sut i ddenu'r dalent orau mewn marchnad gystadleuol, ymhlith cenedlaethau newydd a arweinir yn bennaf gan bwrpas a gwerthoedd.
2. Sut i farchnata pwrpas eich cwmni ynghyd â'i wasanaethau neu gynhyrchion heb swnio'n pandering neu hunan-longyfarch.
3. Sut i gynnal eich cyfrifoldeb ymddiriedol i gyfranddalwyr tra'n cyflawni eich cyfrifoldeb moesol fel bod dynol ar blaned sydd mewn sefyllfa enbyd?
Rheoli Newid
A. Twf Busnes a Llwyddiant wedi'i Ail-ddychmygu: Y Pedair Elfen ar gyfer Sut Rydych Chi'n Arwain Gyda Ni
Mae llwyddiant busnes yn gymesur â chryfder ei gymuned. Mae ei ddiben yn arwain at effaith ar broblemau gwirioneddol y tu hwnt i'r P&L, ac yna'n cyfleu'r effaith honno trwy adrodd straeon yn effeithiol. Felly, mae ei gyfathrebiad yn bwrpasol ac yn canolbwyntio ar bobl, yn hytrach na thrafodaethol neu hunanwasanaethol. Yn y sesiwn hon, mae Mainwaring yn dangos sut mae’r ymdrechion hyn yn codi’n organig o fynegiant o gydnabyddiaeth o’n cyd-ddibyniaeth, sef y rhagdybiaeth o Gydberchnogaeth (Rydym i gyd yn hyn gyda’n gilydd, sy’n golygu’r holl randdeiliaid – gan gynnwys defnyddwyr – sy’n berchen ar bob brand ar y cyd). , a thrwy hyny alluogi eu llwyddiant) ; y cyfle ar gyfer Cyd-Awdurdod (sy’n golygu bod pob rhanddeiliad busnes – o’r Prif Swyddog Gweithredol i ddefnyddwyr – yn cael diffinio, alinio, a chreu’r rôl gyffredinol a’r effaith benodol y gall pob brand a busnes eu harfer); yr arfer o Gyd-greu (sy’n golygu bod yr holl randdeiliaid yn creu’r cynnwys ei hun – yr adrodd straeon – ac yn llywio ei effaith); ac ymestyn hyn i gyd trwy gydweithio'n barhaus ac effeithiol ag endidau allanol megis cwmnïau eraill, NPFs, a'r sector cyhoeddus. Yn y cyflwyniad hwn, bydd mynychwyr yn dysgu:1. Sut y gellir defnyddio pwrpas wrth wasanaethu amcanion busnes yn unig gydag ymgysylltiad di-dor a chynhwysfawr â rhanddeiliaid.
2. Sut i gydweithio â'ch cymuned heb golli “rheolaeth” ar eich busnes neu frand.
3. Sut i gyfleu eich effaith yn effeithiol ac yn ystyrlon i wahanol etholaethau er mwyn sbarduno twf busnes.
B. Y Busnes Newydd Arferol: Adfer Perthnasedd, Twf, ac Effaith Ôl-Covid
Tra bod yr argyfwng firaol y mae’r byd yn dal i’w ddioddef yn dod ar gost ddynol ac economaidd anatebol, mae’n ymddangos hefyd ei fod wedi fframio drws i fynegiant newydd, mwy cadarn, teg a chynaliadwy o gyfalafiaeth, y mae mawr ei angen, gyda brand newydd sbon. hunaniaeth sy'n cydnabod ein cyfrifoldeb a rennir. Mae canlyniadau eang a dinistriol COVID-19 wedi gorfodi penaethiaid gwladwriaeth, arweinwyr corfforaethol, a dinasyddion fel ei gilydd i ailystyried sut maen nhw'n gwneud busnes ac yn byw eu bywydau, yn enwedig trwy ddefnyddio mwy a gwell strategaethau effaith gymdeithasol. Yma, mae'r casgliad yn dod yn ffactor allweddol yn ein hidlydd penderfyniad busnes. Mae hynny'n dechrau gyda'r holl randdeiliaid lleol yn ein menter, yn ymgorffori ein partneriaid, yn ehangu i'r cymunedau yr ydym yn eu gwasanaethu, yn tyfu i ddylanwadu ar y diwylliant mwy, ac yn ystyried yr amgylchedd a'r blaned ar hyd y ffordd bob amser. Yn y sesiwn hon, bydd Mainwaring yn dangos sut, yn deillio o'r argyfwng hwn o gyfrannau trasig, y cawn ein hunain ar drothwy ffordd ymlaen sy'n gwasanaethu'r holl randdeiliaid a'n planed yn well. Llwybr sy’n sicrhau dyfodol mwy diogel a mwy manteisiol i fwy – ac yn ddelfrydol, i bob un ohonom. Yn y cyflwyniad hwn, bydd mynychwyr yn dysgu:2. Sut mae cwmnïau go iawn yn mesur eu heffaith ar bobl go iawn a phroblemau enbyd yn y byd go iawn—yn aml mewn amser real.
3. Sut i baratoi ar gyfer yr argyfwng (anorfod) nesaf.
Rheoli Argyfwng
A. Brandiau Fel “Ymatebwyr Cyntaf:” Y Mandad Newydd ar gyfer Twf Busnes
Pe bai argyfyngau deublyg diweddar y pandemig COVID-19 a’r protestiadau cyfiawnder cymdeithasol wedi dysgu unrhyw beth inni, dyna yw bod busnes yn ei gael ei hun yn y ffosydd ac ar reng flaen heriau cymdeithasol, diwylliannol a byd-eang. Mae'r economi yn byw neu'n marw ar ba mor gyfrifol, nimb, a thrylwyr y mae busnes yn ymateb i'r byd y tu allan i'w ddrysau a'i feysydd, y tu hwnt i'w sylfaen diwydiant a chwsmeriaid. Mewn marchnad or-gystadleuol, mae cenedlaethau newydd o weithwyr yn llawer mwy ymwybodol, ymgysylltu a beichus o'u cwmnïau. Yn y sesiwn hon, mae Mainwaring yn adolygu mentrau byd-eang, yn ogystal â chwmnïau llai, y mae eu gweithwyr wedi ymateb yn syth ac yn uniongyrchol i argyfyngau wrth adeiladu brand ar yr un pryd. Gallwch chithau hefyd “ddiogelu’ch busnes” i’r dyfodol trwy gofleidio meddylfryd ac ymarfer “Ymatebydd Cyntaf”. Dyma’r normal newydd ar gyfer busnesau mawr a bach hyd y gellir rhagweld, lle rydym gyda’n gilydd yn creu cyfalafiaeth fwy cyfrifol sy’n eiddo i randdeiliaid, a chymdeithas fwy cyfiawn a theg—hyd yn oed wrth inni droi elw parhaus. Yn y cyflwyniad hwn, bydd mynychwyr yn dysgu:2. Sut i strategeiddio senarios amser real i amddiffyn eich busnes a chefnogi eraill.
3. Sut i bartneru mewn ffyrdd newydd i raddfa eich ymateb a'ch effaith.
B. Sefydlog Mewn Storm: Sut i Adeiladu Eich Brand yn Wyneb Argyfwng Lluosog
Mae arweinwyr busnes mewn sefyllfa unigryw i achosi newid gwirioneddol, cadarnhaol ar ran etholwyr y byd, hyd yn oed wrth iddynt ddatgelu neu ddatblygu ffyrdd newydd arloesol o dyfu eu cwmnïau, eu diwydiannau, a'r economi gyfan ar yr un pryd. Hyd yn oed yn ystod y cyfnod hwn o gynnwrf digynsail. Mae trychineb amgylcheddol, atroffi seilwaith, a llu o afiechydon cymdeithasol eraill, y gall rhai ohonynt fod yn angheuol yn y pen draw, yn wynebu arweinwyr busnes bob dydd. Nawr mae popeth - ein ffordd gyfan o fyw, gan gynnwys democratiaeth ei hun - yn y fantol os byddwn yn parhau â meddylfryd Me First parhaus. Yn y sesiwn hon, bydd Mainwaring yn dadlau mai’r unig ffordd y gall busnes oroesi yw drwy gyfuno’r holl strategaethau effaith gymdeithasol a brandio y mae cymaint ohonom wedi bod yn eu hymarfer, ac ailfrandio cyfalafiaeth ei hun. Mae hynny'n dechrau gyda phob un ohonom, yn unol â phwrpas, cynhyrchion, diwydiant ac arbenigedd unigryw ein cwmni, gan weithio i wella'r cyfan. Yn y cyflwyniad hwn, bydd mynychwyr yn dysgu:2. Sut mae busnesau blaenllaw, mawr a bach, yn ymateb i argyfyngau, yn gwella'r byd, ac yn troi elw.
3. Sut i gyfleu'ch ymdrechion a'ch effaith yn dryloyw ac yn effeithiol i gyhoedd sy'n amheus a blinedig.
Technoleg ac Arloesedd
A. Brys ac Optimistiaeth: Sut Mae Busnes yn Cwrdd â Heriau Heddiw gyda Chyflymder a Grym Cyfartal
Bydd methiant diymwad ein hecosystem ecolegol yn parhau i ysbeilio dynolryw, erydu hyfywedd busnes, a chostio bywydau llythrennol—mae eisoes wedi gwneud hynny. Yn y cyfamser, ni all y bylchau mewn cyfoeth, addysg, a gofal iechyd dylyfu'n ehangach heb lyncu rhannau cyfan o ddynoliaeth. O ystyried y brys a maint ein heriau, mae'n hawdd i bob un ohonom gael ein llethu, yn besimistaidd neu'n amheus. Ond yn y sesiwn hon, mae Mainwaring yn cyflwyno'r busnesau hynny sy'n Arwain Gyda Ni, gan gydweithio â degau o filiynau o weithwyr ar y cyd, cwsmeriaid, defnyddwyr, partneriaid cadwyn gyflenwi, buddsoddwyr, a symudiadau, i gyd yn gweithredu fel lluosyddion effaith gyfunol ar amgylcheddol, cymdeithasol, a symudiadau hanfodol. argyfyngau economaidd ledled y byd. Mae cwmnïau blaenllaw, mawr a bach, yn ffynnu, gan ddatgloi rhagolygon cynhyrchu refeniw newydd o'r cyfle amcangyfrifedig o $12 triliwn i ddatgloi ymatebion i'r Nodau Datblygu Cynaliadwy ac anghenion ehangach yr ESG. Yn y sesiwn hon, bydd mynychwyr yn dysgu:2. Sut i ddatgloi pŵer y grŵp i ymateb i'r “Cod Coch” amgylcheddol.
3. Sut i ysbrydoli optimistiaeth a brys ymhlith eich rhanddeiliaid allweddol i ddatrys argyfyngau cymhlethu, tra'n sbarduno twf busnes ac arloesedd trwy wneud hynny.
B. Datgloi Arloesedd: Cyflymu Twf ac Effaith trwy Arwain Gyda Ni Meddylfryd
Mae pwrpas, arloesedd a diwylliant i gyd yn cydblethu. Nhw yw peiriant pob busnes, a dylent hysbysu pob adran o'n cwmni, ein datblygiad cynnyrch a gwasanaeth, partneriaethau, strategaeth, ymchwil a datblygu - popeth. Yn y sesiwn hon, mae Mainwaring yn dangos i ni sut i feithrin a chynnal diwylliant ac arfer o arloesi. Yn gyntaf, mae cwmnïau a brandiau sydd ag ymdeimlad cryf o bwrpas yn gallu trawsnewid ac arloesi yn well. Yn ail, rhaid i ddiwylliannau mewnol gael eu rhyddhau o arddulliau arwain gormesol ac ysgogi pob un ohonom i feddwl yn hir ac yn galed am, ac yna ymateb yn greadigol i, broblemau'r byd go iawn. Yn drydydd, mae'r cwmnïau mwyaf amrywiol yn tueddu i fod y rhai mwyaf arloesol. Yn bedwerydd, mae arloesedd yn gweithio'n ddelfrydol pan fydd cynhyrchion neu wasanaethau'n dod yn alluogwyr effaith, gan wasanaethu fel mynegiadau materol o bwrpas gydag effaith gadarnhaol net mewn ecosystem adfywiol, dolen gaeedig. Yn y sesiwn hon, bydd mynychwyr yn dysgu:2. Y tri phwynt colyn ar gyfer arloesi a thrawsnewid busnes: arweinyddiaeth weledigaethol, ymateb i feirniadaeth gan ddefnyddwyr neu'r cyfryngau, a bygythiadau ar y gorwel.
3. Pa mor syml nad yw gwneud llai o niwed a mwy o les yn ddigon bellach, a sut i arloesi tuag at y trawsnewidiol.
Cefndir siaradwr
Mae llyfr diweddaraf Simon Mainwaring, Lead With We: The Business Revolution that Will Save Our Future, yn un o werthwyr gorau Wall Street Journal. Fe'i pleidleisiwyd gan McKinsey Bestseller Best ar Gweithle a Diwylliant; #2 Llyfr Busnes Gorau'r Flwyddyn gan Forbes; enillydd Medal Aur AXIOM yn y categori Arweinyddiaeth; Enwebai Swyddogol ar gyfer Y Syniad Mawr Nesaf; ac yn rownd derfynol Llyfr Busnes Rhyngwladol y Flwyddyn.
Mae ei lyfr blaenorol, We First: Sut mae Brandiau a Defnyddwyr yn Defnyddio Cyfryngau Cymdeithasol i Adeiladu Byd Gwell yn un o werthwyr gorau'r New York Times- & Wall Street Journal. Cafodd ei enwi yn Llyfr Deg Gorau Busnes Amazon; 800CEORead Llyfr Marchnata Pump Gorau; Llyfr Marchnata Busnes Gorau'r Flwyddyn fesul strategaeth+busnes; ac un o Lyfrau Cynaliadwyedd Gorau'r degawd gan Brands Cynaliadwy.
Mae Simon yn cynnal podlediad “Arwain Gyda Ni”, lle mae'n plymio'n ddwfn gydag arweinwyr busnes ynghylch sut mae brandiau'n goroesi argyfyngau, yn ffynnu mewn marchnadoedd sy'n newid yn gyflym, ac yn gyrru twf trwy ddyfodol heriol. Mae hefyd yn ysgrifennu colofn ar gyfer Forbes.com fel cyfrannwr amser hir i'w Rwydwaith CMO.
Cafodd Simon ei restru ymhlith “50 Prif Siaradwr Gorau yn y Byd” cylchgrawn Real Leaders, ac fe’i pleidleisiwyd yn “Pum Siaradwr Marchnata Gorau” gan speaking.com, a chafodd sylw ar glawr Cylchgrawn y Llefarydd Cenedlaethol.
Mae Simon wedi bod yn Aelod Rheithgor ar gyfer yr Un Sioe ar gyfer Datblygu Cynaliadwy ac yn Aelod Rheithgor yng Ngŵyl y Llewod Cannes ar gyfer y Nodau Datblygu Cynaliadwy, yn ogystal â Siaradwr Arbenigol dan Sylw. Cafodd ei restru gan gylchgrawn Real Leaders fel y 100 Arweinydd Gweledigaethol Gorau, Prif Swyddog Gweithredol Momentum 100 Effaith Orau, ac roedd ei gwmni, We First, yn un o 100 Cwmni Effaith Gorau Arweinwyr Go Iawn yn yr Unol Daleithiau ac yn anrhydeddwr B Corp 'Best For The World'. .
Gweithredodd Simon fel Prif Swyddog Meddygol dros dro yn TOMS yn 2015. Yn yr un flwyddyn honno, cyrhaeddodd rownd derfynol Awstralia Byd-eang y Flwyddyn.
Lawrlwythwch asedau siaradwr
Er mwyn hwyluso'r ymdrechion hyrwyddo ynghylch cyfranogiad y siaradwr hwn yn eich digwyddiad, mae gan eich sefydliad ganiatâd i ailgyhoeddi'r asedau siaradwr canlynol:
Lawrlwytho Delwedd proffil siaradwr.
Ymwelwch â Gwefan proffil y siaradwr.
Ymwelwch â Rydym yn Brandio yn Gyntaf.
Gall sefydliadau a threfnwyr digwyddiadau logi’r siaradwr hwn yn hyderus i gynnal cyweirnod a gweithdai am dueddiadau’r dyfodol ar draws ystod amrywiol o bynciau ac yn y fformatau canlynol:
| fformat | Disgrifiad |
|---|---|
| Galwadau cynghori | Trafod gyda'ch swyddogion gweithredol i ateb cwestiynau penodol ar bwnc, prosiect neu bwnc o'ch dewis. |
| Hyfforddi gweithredol | Sesiwn hyfforddi a mentora un-i-un rhwng swyddog gweithredol a'r siaradwr a ddewiswyd. Cytunir ar bynciau ar y cyd. |
| Cyflwyniad pwnc (Mewnol) | Cyflwyniad ar gyfer eich tîm mewnol yn seiliedig ar bwnc y cytunwyd arno ar y cyd gyda chynnwys a ddarparwyd gan y siaradwr. Mae'r fformat hwn wedi'i gynllunio'n benodol ar gyfer cyfarfodydd tîm mewnol. Uchafswm o 25 o gyfranogwyr. |
| Cyflwyniad gweminar (Mewnol) | Cyflwyniad gweminar i aelodau eich tîm ar bwnc y cytunwyd arno gan y ddwy ochr, gan gynnwys amser cwestiynau. Hawliau ailchwarae mewnol wedi'u cynnwys. Uchafswm o 100 o gyfranogwyr. |
| Cyflwyniad gweminar (allanol) | Cyflwyniad gweminar ar gyfer eich tîm a mynychwyr allanol ar bwnc y cytunwyd arno gan y ddwy ochr. Amser cwestiynau a hawliau ailchwarae allanol wedi'u cynnwys. Uchafswm o 500 o gyfranogwyr. |
| Prif gyflwyniad y digwyddiad | Prif ymgysylltiad neu ymgysylltiad llafar ar gyfer eich digwyddiad corfforaethol. Gellir addasu pwnc a chynnwys i themâu digwyddiadau. Yn cynnwys amser holi un-i-un a chymryd rhan mewn sesiynau digwyddiadau eraill os oes angen. |
Archebwch y siaradwr hwn
Cysylltwch â ni i holi am archebu'r siaradwr hwn ar gyfer cyweirnod, panel, neu weithdy, neu cysylltwch â Kaelah Shimonov ar kaelah.s@quantumrun.com
