مدل سازی سناریو
از آینده برای حل چالش های پیچیده امروز استفاده کنید
برای سازمان‌هایی که به دنبال رسیدگی به چالش‌های پیچیده سیاست/قانون یا کشف محصولات، خدمات و مدل‌های تجاری جدید هستند که نیاز به برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری چند ساله دارند، Quantumrun Foresight فرآیندی به نام مدل‌سازی سناریو را تشویق می‌کند. این سرویس یکی از کاربردی ترین برنامه های کاربردی برای آینده نگری استراتژیک است و بالاترین بالقوه بازگشت سرمایه را برای سازمان شما ارائه می دهد.
ارائه
مدل‌سازی سناریو شامل تجزیه و تحلیل عمیق و کاوش در محیط‌های مختلف بازار است که ممکن است طی پنج، 10، 20 سال آینده یا بیشتر ظاهر شوند. درک این سناریوهای آینده می تواند به سازمان ها در هنگام برنامه ریزی سرمایه گذاری های بلندمدت استراتژیک اعتماد بیشتری را ارائه دهد.
فرآیند مدل‌سازی سناریو معمولاً شامل تیم‌های چند رشته‌ای از کارمندان Quantumrun و مشتری می‌شود و از این رویکرد استاندارد پیروی می‌کند.
روش سناریو با جزئیات
| صحنه | توضیحات: | نتیجه |
|---|---|---|
| موضوع کانونی | موضوع/موضوع اصلی کسب و کار را شناسایی کنید: هدف، اهداف، ذینفعان، جدول زمانی، بودجه، محصولات قابل تحویل. ارزیابی وضعیت فعلی در مقابل وضعیت ترجیحی آینده | برنامه پروژه |
| برج اختلال | محرک‌ها (کلان و خرد) را جدا کنید، سیگنال‌های ضعیف و قوی را انتخاب کنید، و روندهای گسترده را شناسایی کنید، که همگی می‌توانند لایه‌هایی از اعتبار را در مدل‌های سناریو ساخته شده در مراحل بعدی ایجاد کنند. | داده های ساختاری |
| اولویت بندی | این مجموعه گسترده از محرک‌ها، سیگنال‌ها و روندها را براساس اهمیت، عدم قطعیت و همچنین عوامل درخواستی مشتری، ساختار و رتبه‌بندی کنید. | داده های رتبه بندی شده |
| منطق سناریو | با هماهنگی با نمایندگان مشتری، مؤلفه‌های تحقیقاتی با بالاترین عملکرد از مرحله قبل در فرآیند مدل‌سازی سناریوی بعدی اولویت‌بندی خواهند شد. تعداد سناریوهایی که باید تولید شوند و منطق مدل های مختلف و محدودیت های پروژه در این مرحله تصمیم گیری/نهایی می شوند. | داده های اولویت بندی شده |
| تدوین سناریو | متخصصان آینده‌نگاری Quantumrun، در کنار نمایندگان مشتری، تحقیقات پایه‌ای را که در مراحل قبلی گردآوری و اصلاح شده‌اند، برای ایجاد سناریوهای متعدد از محیط‌های بازار آینده به کار خواهند برد. این سناریوها می توانند از خوش بینانه تا محافظه کارانه، منفی و مثبت متغیر باشند، اما هر کدام باید قابل قبول، متمایز، سازگار، چالش برانگیز و مفید باشند. | گزارش ها، روایت ها، اینفوگرافیک ها، نمونه های اولیه |
| پیامدهای | این سناریوها را برای شناسایی فرصت‌ها و تهدیدهای حیاتی بلندمدت که برای سازمان نشان می‌دهند، جمع‌آوری کنید. این کار برداشت به اولویت بندی استراتژی هایی کمک می کند که می توانند تجزیه و تحلیل و توسعه بیشتر را هدایت کنند. | گزارش ها، ارائه ها |
| عمل | یک تیم چند رشته‌ای متشکل از متخصصان آینده‌نگری Quantumrun، کارشناسان موضوع و نمایندگان مشتری می‌توانند بینش‌های مدل‌های سناریو را در طیف وسیعی از ابتکارات، از راه‌حل‌های طوفان فکری گرفته تا چالش‌های سیاست/قانون‌گذاری تا ایده‌پردازی محصولات، خدمات و مدل‌های تجاری جدید اعمال کنند. | طرح پیاده سازی |
نتایج تحویل داده شد
سناریوهای ایجاد شده توسط فرآیند ذکر شده در بالا، تحقیقات اساسی را برای تضمین خرید و بودجه از سوی ذینفعان داخلی مربوطه برای اجرای واقعی پروژه‌هایی که نیاز به سرمایه‌گذاری بلندمدت و تعهدات چند ساله دارند، ایجاد می‌کند.
تحویل فیزیکی شامل یک گزارش طولانی خواهد بود که: روش شناسی سناریو سازی را ترسیم می کند. سناریوهای مختلف را با جزئیات ارتباط برقرار کنید. خطرات کلیدی شناسایی شده آتی را رتبه بندی و فهرست کنید. فرصت های کلیدی شناسایی شده در آینده را رتبه بندی و فهرست کنید. نتایج تحقیقات برنامه کاربردی سناریوی اضافی را که توسط مشتری هدایت می شود، ترسیم کنید.
این تحویل می تواند شامل اینفوگرافیک های عمیق هر سناریو باشد که توسط طراحان Quantumrun تهیه شده است.
این تحویل همچنین می‌تواند شامل ارائه مجازی یافته‌های کلیدی باشد.
پاداش: با سرمایه گذاری در این سرویس مدل سازی سناریو، کوانتوم ران یک اشتراک رایگان سه ماهه در پلتفرم پیش بینی کوانتوم ران.
جایزه
با سرمایه گذاری در این سرویس ایده پردازی تجاری، کوانتوم ران یک اشتراک رایگان سه ماهه در پلتفرم پیش بینی کوانتوم ران.
