Futuro de Lowe's
CATEGORÍAS
- Rendemento dos activos
- Activos de innovación e pipeline
- Vulnerabilidade de interrupción
- Titulares da empresa
- Perspectivas de futuro da empresa
ACCESO A DATOS
Lowe's Companies, Inc. é unha empresa estadounidense que leva a cabo actividades comerciais cunha cadea de tendas de venda polo miúdo de electrodomésticos e mellora do fogar en Canadá, México e Estados Unidos. Establecida en North Wilkesboro, Carolina do Norte, en 1946, a cadea ten 1,840 tendas en Canadá, México e América. A compañía é a segunda cadea de hardware máis grande de América, situada xunto a The Home Depot e por diante de Menards. Tamén é a segunda cadea de ferraxes do mundo, clasificada de novo xunto a The Home Depot pero por diante das tendas europeas OBI e B&Q.
Rendemento dos activos
Activos de innovación e pipeline
Todos os datos da empresa recollidos do seu informe anual de 2015 e doutras fontes públicas. A exactitude destes datos e as conclusións derivadas deles dependen destes datos accesibles ao público. Se se descobre que un punto de datos indicado anteriormente é inexacto, Quantumrun fará as correccións necesarias nesta páxina activa.
VULNERABILIDADE DE DISRUPCIÓN
A pertenza ao sector minorista significa que esta empresa se verá afectada directa e indirectamente por unha serie de oportunidades e retos disruptivos durante as próximas décadas. Aínda que se describen en detalle nos informes especiais de Quantumrun, estas tendencias perturbadoras pódense resumir nos seguintes puntos xerais:
*En primeiro lugar, a omnicanalidade é inevitable. O ladrillo e o morteiro fusionaranse por completo a mediados da década de 2020 ata un punto no que as propiedades físicas e dixitais dun venda polo miúdo complementaranse as vendas do outro.
*O comercio electrónico puro está morrendo. Comezando pola tendencia de clics a ladrillos que xurdiu a principios da década de 2010, os venda polo miúdo de comercio electrónico puro descubrirán que necesitan investir en localizacións físicas para aumentar os seus ingresos e a súa cota de mercado nos seus respectivos nichos.
*A venda polo miúdo física é o futuro da marca. Os futuros compradores buscan comprar en tendas de venda polo miúdo físicas que ofrezan experiencias de compra memorables, compartibles e fáciles de usar (con tecnoloxía).
*O custo marxinal de produción de bens físicos chegará preto de cero a finais da década de 2030 debido aos avances significativos na produción de enerxía, a loxística e a automatización. Como resultado, os venda polo miúdo xa non poderán competir entre si só polo prezo. Terán que volver centrarse na marca, para vender ideas, máis que só produtos. Isto débese a que neste novo mundo valente onde calquera pode practicamente comprar calquera cousa, xa non é a propiedade o que separará aos ricos dos pobres, é o acceso. Acceso a marcas e experiencias exclusivas. O acceso converterase na nova riqueza do futuro a finais da década de 2030.
*A finais da década de 2030, unha vez que os bens físicos sexan o suficientemente abundantes e baratos, serán vistos máis como un servizo que como un luxo. E do mesmo xeito que a música e o cine/televisión, todos os comercios polo miúdo converteranse en empresas baseadas na subscrición.
*As etiquetas RFID, unha tecnoloxía que se usa para rastrexar bens físicos de forma remota (e unha tecnoloxía que os comerciantes utilizan desde os anos 80), por fin perderán os seus custos e limitacións tecnolóxicas. Como resultado, os comerciantes comezarán a colocar etiquetas RFID en cada artigo individual que teñan en stock, independentemente do prezo. Isto é crucial porque a tecnoloxía RFID, cando se combina coa Internet das cousas (IoT), é unha tecnoloxía habilitante, que permite mellorar a conciencia do inventario que dará lugar a unha serie de novas tecnoloxías de venda polo miúdo.