क्वांटम्रन पद्धति
रणनीतिक दूरदर्शिता क्या है?
सामरिक दूरदर्शिता एक अनुशासन है जो व्यक्तियों और संगठनों को निकट और दूर के भविष्य में उनके द्वारा अनुभव किए जा सकने वाले विभिन्न भविष्यों के लिए बेहतर तैयारियों के साथ सशक्त बनाता है।
यह अनुशासन चिकित्सकों को परिवर्तन और व्यवधान की प्रेरक शक्तियों की पहचान करने में सक्षम बनाता है जो भविष्य की घटनाओं को इस तरह से प्रभावित करेगा जो संभावित, प्रशंसनीय और संभावित भविष्य को व्यवस्थित रूप से प्रकट करता है लेकिन रणनीतिक रूप से आगे बढ़ने के लिए एक पसंदीदा भविष्य का चयन करने के अंतिम लक्ष्य के साथ। नीचे दिया गया ग्राफ़ उन विभिन्न फ्यूचर्स को दर्शाता है जो रणनीतिक दूरदर्शिता पेशेवर तलाशने का प्रयास करते हैं।
दूरदर्शिता का उपयोग करने के निकट अवधि के कारण
उत्पादन विचार
नए उत्पादों, सेवाओं, नीतियों और व्यवसाय मॉडल को डिज़ाइन करने के लिए भविष्य के रुझानों से प्रेरणा लें, जिसमें आपका संगठन आज निवेश कर सकता है।
रणनीतिक योजना एवं नीति विकास
वर्तमान समय की जटिल चुनौतियों के भविष्य के समाधानों की पहचान करें। वर्तमान समय में आविष्कारशील नीतियों और कार्य योजनाओं को लागू करने के लिए इन अंतर्दृष्टि का उपयोग करें।
क्रॉस-इंडस्ट्री मार्केट इंटेलिजेंस
अपनी टीम के विशेषज्ञता क्षेत्र के बाहर के उद्योगों में हो रहे उभरते रुझानों के बारे में बाज़ार की जानकारी एकत्र करें जो प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से आपके संगठन के संचालन को प्रभावित कर सकते हैं।
प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली
बाज़ार में व्यवधानों की तैयारी के लिए पूर्व चेतावनी प्रणाली स्थापित करें।
परिदृश्य निर्माण
भविष्य के (पांच, 10, 20 वर्ष+) व्यावसायिक परिदृश्यों का अन्वेषण करें जिनमें आपका संगठन काम कर सकता है और इन भविष्य के वातावरणों में सफलता के लिए कार्रवाई योग्य रणनीतियों की पहचान करें।
टेक और स्टार्टअप स्काउटिंग
भविष्य के व्यावसायिक विचार या लक्ष्य बाजार के लिए भविष्य के विस्तार के दृष्टिकोण को बनाने और लॉन्च करने के लिए आवश्यक प्रौद्योगिकियों और स्टार्टअप/साझेदारों पर शोध करें।
फंडिंग प्राथमिकता
अनुसंधान प्राथमिकताओं की पहचान करने, विज्ञान और प्रौद्योगिकी वित्तपोषण की योजना बनाने और बड़े सार्वजनिक व्यय की योजना बनाने के लिए परिदृश्य-निर्माण अभ्यास का उपयोग करें जिनके दीर्घकालिक परिणाम हो सकते हैं (उदाहरण के लिए, बुनियादी ढाँचा)।
क्वांटम्रन दूरदर्शिता दृष्टिकोण
विश्लेषकों की हमारी अंतरराष्ट्रीय टीम उद्योगों की एक विस्तृत श्रृंखला से पत्रिकाओं और शोध रिपोर्टों की निगरानी और समीक्षा करती है। हम नियमित रूप से विषय वस्तु विशेषज्ञों के अपने बड़े नेटवर्क का साक्षात्कार और सर्वेक्षण करते हैं ताकि उनके विशेष क्षेत्रों से जमीनी टिप्पणियों को इकट्ठा किया जा सके। इन जानकारियों को एकीकृत करने और उनका आकलन करने के बाद क्वांटमरन दूरदर्शिता मंच, फिर हम भविष्य के रुझानों और परिदृश्यों के बारे में सूचित पूर्वानुमान लगाते हैं जो व्यापक और बहु-विषयक दोनों हैं।
हमारे शोध का नतीजा संगठनों को नए या बेहतर उत्पादों, सेवाओं, नीतियों और व्यापार मॉडल के विकास में सहायता करता है, साथ ही संगठनों को यह तय करने में सहायता करता है कि निकट-से-दूर के भविष्य में क्या निवेश करना है या इससे बचना है।
हमारे दृष्टिकोण को स्पष्ट करने के लिए, निम्नलिखित प्रक्रिया डिफ़ॉल्ट कार्यप्रणाली है जिसे Quantumrun दूरदर्शिता टीम किसी भी दूरदर्शिता परियोजना पर लागू करती है:
कदम | Description | एस्ट्रो मॉल | स्टेप लीड |
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फ्रेमन | परियोजना का दायरा: उद्देश्य, उद्देश्य, हितधारक, समयरेखा, बजट, डिलिवरेबल्स; वर्तमान स्थिति बनाम पसंदीदा भविष्य की स्थिति का आकलन करना। | परियोजना की योजना | क्वांटम्रन + क्लाइंट |
स्कैनिंग | जानकारी एकत्र करें: डेटा संग्रह रणनीति का आकलन करें, डेटा संग्रह माध्यमों और स्रोतों को अलग करें, फिर दूरदर्शिता परियोजना पर प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से लागू होने वाले प्रासंगिक ऐतिहासिक, प्रासंगिक और भविष्य कहनेवाला डेटा एकत्र करें। यह चरण परिदृश्य-निर्माण प्रक्रिया से प्रभावित हो सकता है। इस चरण को क्वांटम्रन दूरदर्शिता मंच द्वारा भी सुगम बनाया गया है। | जानकारी | क्वांटमरुन |
प्रवृत्ति संश्लेषण | परिदृश्य मॉडलिंग और ट्रेंड स्कैनिंग चरणों से पहचानी गई अंतर्दृष्टि का विश्लेषण करके, हम पैटर्न की तलाश में आगे बढ़ते हैं - ड्राइवरों (मैक्रो और माइक्रो) को अलग करने और रैंक करने का लक्ष्य और महत्व और अनिश्चितता से रुझान - जो बाकी परियोजना का मार्गदर्शन कर सकते हैं। इस चरण को क्वांटम्रन दूरदर्शिता मंच द्वारा सुगम बनाया गया है। | क्लस्टर की गई जानकारी | क्वांटमरुन |
की कमी | बाधाओं को समझें, भविष्य के सभी परिदृश्य और अनुसंधान में काम करना चाहिए, जैसे: बजट, समयरेखा, कानून, पर्यावरण, संस्कृति, हितधारक, मानव संसाधन, संगठन, भू-राजनीति, आदि। और अंतर्दृष्टि जो ग्राहकों को सबसे अधिक मूल्य प्रदान कर सकती है। | परिदृश्य शोधन | क्वांटमरुन |
परिदृश्य निर्माण | (वैकल्पिक) उन संगठनों के लिए जो नए उत्पादों, सेवाओं, नीतिगत विचारों या व्यवसाय मॉडल की खोज में रुचि रखते हैं, जिनके लिए बहु-वर्षीय योजना और निवेश की आवश्यकता होती है, क्वांटम्रन परिदृश्य मॉडलिंग नामक एक प्रक्रिया को प्रोत्साहित करता है। इस पद्धति में विभिन्न बाजार परिवेशों का गहन विश्लेषण और अन्वेषण शामिल है जो आने वाले पांच, 10, 20 वर्षों या उससे अधिक समय में उभर सकते हैं। रणनीतिक दीर्घकालिक निवेश की योजना बनाते समय इन भविष्य के परिदृश्यों को समझना संगठनों को अधिक आत्मविश्वास प्रदान कर सकता है। इस चरण को क्वांटम्रन दूरदर्शिता मंच द्वारा सुगम बनाया गया है। | आधारभूत और वैकल्पिक वायदा (परिदृश्य) | क्वांटमरुन |
विकल्प पीढ़ी | भविष्य के अवसरों और संभावित खतरों की पहचान करने के लिए अनुसंधान का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करें जिसका संगठन सामना कर सकता है, और संभावित रणनीति विकल्पों को प्राथमिकता दें जिनके लिए आगे विश्लेषण और विकास की आवश्यकता है। | अवसरों की पहचान करें | क्वांटमरुन |
विचार | एक पसंदीदा भविष्य चुनें: पीछा करने के अवसरों और बचने के खतरों को प्राथमिकता दें। निवेश करने के लिए संभावित उत्पादों, सेवाओं, नीतिगत विचारों और व्यापार मॉडल की पहचान करें। इस चरण को क्वांटम्रन दूरदर्शिता मंच द्वारा भी सुगम बनाया गया है। | उत्पाद विचार | क्वांटम्रन + क्लाइंट |
प्रबंधन परामर्श | अपनाए जा रहे उत्पाद या रणनीति के लिए: इसकी संभावित बाजार व्यवहार्यता, बाजार के आकार, प्रतिस्पर्धियों, रणनीतिक साझेदारों या अधिग्रहण लक्ष्यों, खरीदने या विकसित करने के लिए तकनीकों आदि पर शोध करें। | बाजार अनुसंधान | क्वांटम्रन + क्लाइंट |
अभिनय | योजना को लागू करें: एक्शन एजेंडा विकसित करें, रणनीतिक सोच और खुफिया तंत्र को संस्थागत बनाएं, प्रोजेक्ट और डिलिवरेबल्स असाइन करें, और परिणामों को संप्रेषित करें, आदि। | कार्य योजना (पहल) | कार्य योजना (पहल) |
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