रोजर स्पिट्ज | वक्ता प्रोफाइल
सैन फ्रांसिस्को में स्थित, रोजर स्पिट्ज एक अंतरराष्ट्रीय बेस्टसेलिंग लेखक, टेकिस्टेंशियल (जलवायु और दूरदर्शिता रणनीति) के अध्यक्ष और विघटनकारी फ्यूचर्स इंस्टीट्यूट के अध्यक्ष हैं। रोजर ने वैश्विक स्तर पर 100 से अधिक मुख्य भाषण दिए हैं, प्रमुख मीडिया में अक्सर योगदान दिया है, और दुनिया के कई सबसे प्रतिष्ठित शैक्षणिक संस्थानों में अतिथि व्याख्यान दिया है। दूरदर्शिता, स्थिरता और परिवर्तनकारी नवाचार पर एक विश्व-अग्रणी विशेषज्ञ, रोजर ने "द डेफिनिटिव गाइड टू थ्राइविंग ऑन डिसरप्शन" संग्रह के हिस्से के रूप में चार प्रभावशाली किताबें लिखी हैं, जो तुरंत क्लासिक बन गईं।
विशेष रुप से प्रदर्शित मुख्य विषय
मूल्य निर्माण के स्प्रिंगबोर्ड के रूप में व्यवधान
हमारी अत्यधिक अनिश्चित, जटिल और विघटनकारी दुनिया में मूल्य निर्माण के लिए समझदारी, निर्णय लेना और प्रतिक्रियाएँ। अनिश्चितता को फिर से परिभाषित करने, प्रणालीगत व्यवधान को नेविगेट करने और विभक्ति बिंदुओं का अनुमान लगाने के लिए भविष्य की बुद्धिमत्ता और रणनीतिक दूरदर्शिता का उपयोग करना।
ग्रीनैसेंस और स्थिरता: अंतिम विघटनकारी अवसर
महत्वपूर्ण नवाचार और निवेश के अवसरों के साथ नवीनीकरण के ग्रीनैसेंस युग में सस्टेनेबल नया डिजिटल है। हम प्रमुख प्रश्नों पर गहराई से विचार करते हैं, जिनमें शामिल हैं: परिवर्तनकारी नवाचार बनाम सतह-स्तरीय बिंदु समाधान कैसे सुनिश्चित करें? हमारी जटिल दुनिया में स्थायी मूल्य निर्माण के लिए प्रभावी परिवर्तन को सक्षम करने के लिए लीवर क्या हैं? आप ग्रीन और क्लाइमेटटेक के लिए "मौत की व्यावसायीकरण घाटी" से कैसे बचते हैं? लचीलेपन के निर्माण के लिए क्लाइमेट इंटेलिजेंस फ्यूचर इंटेलिजेंस क्यों है?
परिवर्तन तब तक धीमा है जब तक यह न हो जाए: भविष्य निकट है और प्रोटोटाइप किया जा रहा है
विघ्न स्वयं को विघ्नित कर रहा है। हमारी दुनिया और इसका भविष्य अज्ञात, अस्थिर, अंतर्विभाजित, जटिल और घातीय है। हम अपने इच्छित भविष्य को आकार देने के लिए सर्वोत्तम यूएन-वाइस की पेशकश करते हैं, क्योंकि हम व्यवधान के दोनों कारकों की जांच करते हैं और क्या नहीं बदलता है। विभक्ति बिंदुओं का अनुमान लगाने के लिए कमजोर संकेतों का मूल्यांकन करके वायदा का पूर्वावलोकन देखें।
अज्ञात के लिए तैयारी के लिए प्रत्याशित शासन: बोर्डों और नेतृत्व का पुनर्निमाण
हम आमूल-चूल पारदर्शिता की दुनिया में हैं जहां अपराध सामने आते हैं। किसी संगठन की अपने सभी हितधारकों के प्रति जिम्मेदारी के बारे में बढ़ती जागरूकता से शेयरधारक प्रधानता का विरोध होता है। मूल्यों में बदलाव, हितधारक प्राथमिकताएं और संरेखण गहराई से मायने रखते हैं। नेतृत्व टीमों को संभावित अपरिवर्तनीय घातीय प्रौद्योगिकियों, एआई और जलवायु परिवर्तन के संदर्भ में इन मूल्यों को एकीकृत करना चाहिए। संगठनों को बहु-हितधारक और अप्रत्याशित वातावरण में फलने-फूलने के लिए प्रत्याशित शासन की आवश्यकता है। गहरी अनिश्चितताएँ चुनौतियाँ बढ़ाती हैं लेकिन अवसर भी। तैयारी की लागत प्रत्याशा की कमी की लागत की तुलना में कम है।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता और रणनीतिक निर्णय लेने का भविष्य
एआई उन क्षेत्रों पर कब्ज़ा कर रहा है जिन्हें पहले मशीनों को सौंपने के लिए बहुत महत्वपूर्ण माना जाता था। मनुष्य के रूप में, हमें अपनी क्षमताओं को बढ़ाने की आवश्यकता है, यह देखते हुए कि मशीनें तेजी से सीख रही हैं, और उच्च-स्तरीय मानवीय कार्यों के साथ।
प्रकाशन
"पिछले कुछ वर्षों में, हमने अनिश्चित और विघटनकारी वातावरण में निर्णय लेने पर सैकड़ों मुख्य वार्ताएं और पाठ्यक्रम दिए हैं। एक सवाल है जो हमसे प्रतिभागियों से लगातार पूछा जाता है: हमें अपनी जटिल, अरेखीय और अप्रत्याशित दुनिया को समझने में मदद करने के लिए एक व्यापक मार्गदर्शिका कहां मिल सकती है? अत्यधिक रुचि को देखते हुए, हमने व्यवधान पर पनपने के लिए निश्चित मार्गदर्शिका लिखने का निर्णय लिया।
रोजर स्पिट्ज, अध्यक्ष विघटनकारी फ्यूचर्स इंस्टीट्यूट
वक्ता पृष्ठभूमि
सैन फ्रांसिस्को में स्थित, रोजर स्पिट्ज एक अंतरराष्ट्रीय बेस्टसेलर लेखक, राष्ट्रपति हैं तकनीकी (जलवायु और दूरदर्शिता रणनीति), और अध्यक्ष विघटनकारी भविष्य संस्थान. रोजर ने वैश्विक स्तर पर 100 से अधिक मुख्य भाषण दिए हैं, प्रमुख मीडिया में अक्सर योगदान दिया है, और दुनिया के कई सबसे प्रतिष्ठित शैक्षणिक संस्थानों में अतिथि व्याख्यान दिया है।
रोजर के पास दो दशकों से अग्रणी निवेश बैंकिंग और उद्यम पूंजी व्यवसाय हैं, जो सीईओ, संस्थापकों, बोर्डों और शेयरधारकों को उनके सबसे रणनीतिक निर्णयों पर सलाह देते हैं, उनके संगठनों की प्रतिस्पर्धात्मकता और भविष्य में आने वाले व्यवधानों का मूल्यांकन करते हैं। वह दुनिया भर में कंपनियों, जलवायु परिषदों, वीसी फंडों और शैक्षणिक संस्थानों के कई सलाहकार बोर्डों में बैठते हैं।
दूरदर्शिता, स्थिरता और परिवर्तनकारी नवाचार पर एक विश्व-अग्रणी विशेषज्ञ, रोजर ने "" के भाग के रूप में चार प्रभावशाली पुस्तकें लिखी हैं।व्यवधान पर फलने-फूलने की निश्चित मार्गदर्शिका”संग्रह, जो तत्काल क्लासिक बन गया। वह फ्यूचर स्टडीज, ग्रीन बिजनेस, सस्टेनेबल इकोनॉमिक डेवलपमेंट, बिजनेस एजुकेशन, स्ट्रैटेजिक मैनेजमेंट एंड फोरकास्टिंग में बेस्टसेलिंग किताबों के साथ अनिश्चित और जटिल वातावरण में निर्णय लेने पर बड़े पैमाने पर प्रकाशित करते हैं।
रोजर इसके उद्घाटन सदस्य हैं Cervest की जलवायु खुफिया परिषद, आईईईई के ईएसजी मानकों में योगदानकर्ता, और गतिशीलता के भविष्य में निवेश करने वाली एक प्रभावशाली वीसी फर्म वेक्टर पार्टनर्स (पालो ऑल्टो, लंदन) का दूरदर्शिता और स्थिरता भागीदार। बीएनपी पारिबा के प्रौद्योगिकी एम एंड ए के पूर्व वैश्विक प्रमुख के रूप में, रोजर ने $50 बिलियन के सौदे मूल्य के साथ 25 से अधिक लेनदेन पर सलाह दी। उन्होंने सैन फ्रांसिस्को में बैंक की यूएस एम एंड ए प्रैक्टिस शुरू की और लंदन और पेरिस में इसकी यूरोपीय प्रौद्योगिकी और डिजिटल निवेश बैंकिंग फ्रेंचाइजी का निर्माण किया।
अंग्रेजी और फ्रेंच में द्विभाषी, रोजर तीन महाद्वीपों के 10 अलग-अलग शहरों में रह चुके हैं।
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आपके कार्यक्रम में इस वक्ता की भागीदारी के प्रचार-प्रसार के प्रयासों को सुविधाजनक बनाने के लिए, आपके संगठन के पास निम्नलिखित वक्ता संपत्तियों को पुनर्प्रकाशित करने की अनुमति है:
साथ जुडा हुआ विघटनकारी फ्यूचर्स इंस्टीट्यूट का लिंकट्री।
भेंट विघटनकारी भविष्य संस्थान की वेबसाइट।
भेंट विघटनकारी वायदा संस्थान लिंक्डइन।
भेंट डिसरप्टिव फ्यूचर्स इंस्टीट्यूट यूट्यूब।
साथ जुडा हुआ डिसरप्टिव फ्यूचर्स इंस्टीट्यूट का ट्विटर।
साथ जुडा हुआ डिसरप्टिव फ्यूचर्स इंस्टीट्यूट का इंस्टाग्राम।
संगठन और कार्यक्रम आयोजक इस स्पीकर को विभिन्न प्रकार के विषयों और निम्नलिखित स्वरूपों में भविष्य के रुझानों के बारे में मुख्य नोट्स और कार्यशालाओं का संचालन करने के लिए आत्मविश्वास से किराए पर ले सकते हैं:
का गठन | Description |
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सलाहकार कॉल | किसी विषय, परियोजना या पसंद के विषय पर विशिष्ट प्रश्नों के उत्तर देने के लिए अपने अधिकारियों के साथ चर्चा करें। |
कोचिंग दी जा रही है | एक कार्यकारी और चयनित वक्ता के बीच एक-से-एक कोचिंग और सलाह सत्र। विषय परस्पर सहमत हैं। |
विषय प्रस्तुति (आंतरिक) | स्पीकर द्वारा प्रदान की गई सामग्री के साथ पारस्परिक रूप से सहमत विषय पर आधारित आपकी आंतरिक टीम के लिए एक प्रस्तुति। यह प्रारूप विशेष रूप से आंतरिक टीम मीटिंग के लिए डिज़ाइन किया गया है। अधिकतम 25 प्रतिभागी। |
वेबिनार प्रस्तुति (आंतरिक) | आपकी टीम के सदस्यों के लिए पारस्परिक रूप से सहमत विषय पर वेबिनार प्रस्तुति, जिसमें प्रश्न समय भी शामिल है। आंतरिक रीप्ले अधिकार शामिल हैं। अधिकतम 100 प्रतिभागी। |
वेबिनार प्रस्तुति (बाहरी) | पारस्परिक रूप से सहमत विषय पर आपकी टीम और बाहरी सहभागियों के लिए वेबिनार प्रस्तुति। प्रश्नकाल और बाहरी रीप्ले अधिकार शामिल हैं। अधिकतम 500 प्रतिभागी। |
घटना की मुख्य प्रस्तुति | आपके कॉर्पोरेट इवेंट के लिए मुख्य वक्ता या बोलने वाला जुड़ाव। विषय और सामग्री को ईवेंट थीम के अनुसार अनुकूलित किया जा सकता है। यदि आवश्यक हो तो एक-पर-एक प्रश्न समय और अन्य घटना सत्रों में भागीदारी शामिल है। |
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