A legfontosabb okok, amelyek miatt a vállalkozások stratégiai előrelátást alkalmaznak
A Quantumrun Foresight úgy véli, hogy a jövőbeli trendek kutatása segít a szervezetének jobb döntések meghozatalában ma.
Az egyre versenyképesebb és gyorsan változó üzleti környezetben a feltörekvő trendek és zavarok előrejelzése fontosabb, mint valaha. Azok a vállalatok, amelyek nem tudnak alkalmazkodni, lemaradnak, míg azok, amelyek elfogadják a változást és az innovációt, virágoznak. Itt jön képbe a stratégiai előrelátás – egy gyakorlati tudományág, amely a feltörekvő trendeket és jelzéseket kutatja. Ez a diszciplína a jövőbeli üzleti forgatókönyvek széles skáláját is feltárja, hogy segítsen az egyéneknek jobban megérteni az életüket meghatározó trendeket, és segítsen a szervezeteknek tájékozottabb döntéseket hozni közép- és hosszú távú stratégiáik irányítására.
Valójában azok a szervezetek, amelyek aktívan fektetnek be az előrejelzési képességekbe, a következőket tapasztalják:
Az alábbi szakaszok bemutatják azokat a leggyakoribb taktikai okokat, amelyekkel a vállalatok és a kormányzati szervek stratégiai előretekintésünk érdekében a Quantumrunhoz fordulnak. támogatás. Ezt a listát követik azok a hosszabb távú előnyök, amelyeket az előrelátás kínálhat szervezetének.
Az előrelátás használatának rövid távú okai
Termékötlet
Gyűjtsön ihletet a jövőbeli trendekből új termékek, szolgáltatások, irányelvek és üzleti modellek tervezéséhez, amelyekbe szervezete ma befektethet.
Iparágak közötti piaci intelligencia
Gyűjtsön piaci információkat a csapata szakterületén kívül eső iparágakban megjelenő új trendekről, amelyek közvetlenül vagy közvetve hatással lehetnek szervezete működésére.
Forgatókönyv-építés
Fedezze fel azokat a jövőbeli (öt, 10, 20 év feletti) üzleti forgatókönyveket, amelyekben szervezete működhet, és találjon megvalósítható stratégiákat a siker érdekében ezekben a jövőbeli környezetekben.
Munkaerő-szükséglet előrejelzése
Alakítsa át a trendkutatást olyan betekintésekké, amelyek irányíthatják a munkaerő-felvételi előrejelzéseket , a stratégiai elbocsátásokat, az új képzési programokat és az új szakmák létrehozását.
Stratégiai tervezés és politika kialakítása
Találja meg a jövőbeli megoldásokat a jelenlegi összetett kihívásokra. Használja ezeket a felismeréseket a találékony politikák és cselekvési tervek megvalósítására napjainkban.
Technikai és startup scouting
Kutassa fel azokat a technológiákat és startupokat/partnereket, amelyek egy jövőbeli üzleti ötlet vagy egy jövőbeli terjeszkedési stratégia felépítéséhez és elindításához szükségesek egy célpiacon.
Finanszírozási rangsorolás
Használjon forgatókönyv-építő gyakorlatokat a kutatási prioritások meghatározására, a tudományos és technológiai finanszírozás megtervezésére, valamint a nagy közkiadások tervezésére, amelyeknek hosszú távú következményei lehetnek (pl. infrastruktúra).
Korai figyelmeztető rendszerek
Korai figyelmeztető rendszerek létrehozása a piaci zavarokra való felkészülés érdekében.
A stratégiai előrelátás hosszú távú értéke
Miután a szervezetek megtapasztalták a fent felsorolt taktikai és gyakorlati stratégiai előrejelzési eredmények korai előnyeit, sok szervezet fokozatosan nagyobb és ismétlődő költségvetést fordít a belső előrejelzési képességek fenntartására fordító, folyamatban lévő kezdeményezésekre, csapatokra, sőt egész részlegekre.
Az okok, amiért megérik az ilyen befektetéseket, annak köszönhető hosszú távú stratégiai előnyök hogy az előrelátás minden szervezet számára kínálhat. Ezek tartalmazzák:
Előre jelezze és navigáljon a változásban
A stratégiai előrelátás egyik elsődleges előnye, hogy a változások előrejelzésére összpontosít. A kialakuló trendek és a lehetséges zavarok korai felismerésével a vállalatok proaktívan módosíthatják stratégiájukat és működésüket, ahelyett, hogy azok bekövetkezte után reagálnának a változásokra. Ez az előremutató megközelítés lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy a versenytársak előtt maradjanak, és új lehetőségeket ragadjanak meg, amint azok felmerülnek.
Az innováció és a kreativitás ösztönzése
Az alternatív jövők feltárásával és a hagyományos bölcsesség megkérdőjelezésével a stratégiai előrelátás innovációt és kreativitást válthat ki a szervezeten belül. Miközben a vállalatok felismerik a kialakulóban lévő trendeket és feltárják a lehetséges válaszokat, arra ösztönzik őket, hogy gondolkodjanak kívülről, és fejlesszenek ki új ötleteket, termékeket és szolgáltatásokat. Ez az innovatív gondolkodásmód segít a vállalkozásoknak az élen maradni és megőrizni versenyelőnyüket a piacon.
Kerülje a kockázatokat és ragadja meg a lehetőségeket
A stratégiai előrelátás lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy jobban felmérjék a különféle jövőbeli forgatókönyvekhez kapcsolódó kockázatokat és lehetőségeket. A lehetséges eredmények elemzésével és megértésével a szervezetek megalapozottabb döntéseket hozhatnak befektetéseikről és erőforrás-allokációikról. Ha pedig proaktív álláspontot képvisel a kockázatkezeléssel kapcsolatban, a vállalatok elkerülhetik a költséges hibákat, és kiaknázhatják azokat a lehetőségeket, amelyek egyébként észrevétlenek maradnának.
Támogatja a tanulás és az alkalmazkodóképesség kultúráját
A stratégiai előrelátás beépítése a szervezet folyamataiba elősegíti a tanulás és az alkalmazkodóképesség kultúráját. A jövőbeni lehetőségek folyamatos feltárásával az alkalmazottak mélyebben megértik az iparágukat alakító erőket, és ügyesebbek lesznek a változásokban való eligazodásban. Ez az alkalmazkodóképesség és rugalmasság felbecsülhetetlen az egyre összetettebb és bizonytalanabb üzleti környezetben.
A stratégiai előrelátás átfogó képet ad a döntéshozóknak döntéseik lehetséges következményeiről. A különféle jövőbeli forgatókönyvek feltárásával a vállalatok megalapozottabb döntéseket hozhatnak, és elkerülhetik a költséges hibákat. Ez a megközelítés jobb eredményekhez és erősebb versenyhelyzethez vezet a szervezet számára.
A mai rohanó és bizonytalan üzleti környezetben a stratégiai előrelátásba való befektetés alapvető fontosságú azoknak a vállalatoknak, amelyek szeretnének a görbe előtt maradni és megőrizni versenyelőnyüket. A változások előrejelzésével, a kockázatok mérséklésével, az innováció ösztönzésével, a tanulási kultúra előmozdításával és a döntéshozatal megerősítésével a szervezetek hosszú távú sikerre pozícionálhatják magukat. Ne várja meg a jövő kibontakozását – fektessen be a stratégiai előrelátásba még ma, és aknázza ki vállalata teljes potenciálját. Töltse ki az alábbi űrlapot, hogy időpontot egyeztethessen a Quantumrun Foresight képviselőjével.
