Ընկերության
#
Աստիճան
44
| Quantumrun Global 1000

Amazon.com ընկերությունը սովորաբար հայտնի է որպես պարզապես Amazon: Այն ԱՄՆ ամպային հաշվարկների և էլեկտրոնային առևտրի բիզնես կազմակերպություն է, որը ստեղծվել է 5 թվականի հուլիսի 1994-ին Ջեֆ Բեզոսի կողմից: Այն գտնվում է Վաշինգտոն նահանգի Սիեթլ քաղաքում: Սա խոշորագույն մանրածախ առևտուրն է ինտերնետ աշխարհում՝ ըստ շուկայական կապիտալիզացիայի և ընդհանուր վաճառքի: Այն սկսվեց որպես առցանց գրախանութ, այնուհետև դիվերսիֆիկացվեց՝ տրամադրելով խաղալիքներ, հագուստ, զարդեր, կահույք, սնունդ, էլեկտրոնիկա, DVD-ներ, CD-ներ, Blu-ray, տեսախաղեր, ծրագրային ապահովում, աուդիոգրքերի ներբեռնում/հոսում, MP3 ներլցումներ/հոսքեր և տեսանյութեր: ներբեռնումներ/հոսքային. Այն նաև մշակում և պատրաստում է սպառողական էլեկտրոնիկա, մասնավորապես՝ Echo, Kindle e-readers, Fire TV և Fire պլանշետներ: Amazon-ը ամպային ենթակառուցվածքի ծառայությունների ամենամեծ մատակարարն է (IaaS և PaaS): Այն նաև վաճառում է ցածրորակ ապրանքներ, ինչպիսիք են USB մալուխները AmazonBasic-ի միջոցով (ներքին ապրանքանիշ):

Գլխավոր Երկիր:
Ոլորտում
Industry:
Ինտերնետ ծառայություններ և մանրածախ վաճառք
կայք:
Հիմնադրվել է
1994
Աշխատակիցների համաշխարհային թիվը.
341400
Տնային աշխատողների թիվը.
180000
Ներքին վայրերի քանակը.
89

Ֆինանսական առողջություն

Եկամուտը,
$135987000000 ԱՄՆ դոլար
3 տարեկան միջին եկամուտ.
$110660333333 ԱՄՆ դոլար
Գործառնական ծախսեր:
$131801000000 ԱՄՆ դոլար
3 տարեկան միջին ծախսեր.
$108461333333 ԱՄՆ դոլար
Պահուստային միջոցներ.
$15890000000 ԱՄՆ դոլար
Շուկայական երկիր
Եկամուտ երկրից
0.62

Ակտիվների կատարողականը

  1. Ապրանք/Ծառայություն/Գր. Անուն
    Մանրածախ ապրանքներ
    Արտադրանքի/ծառայության եկամուտ
    91431000000
  2. Ապրանք/Ծառայություն/Գր. Անուն
    Երրորդ կողմի վաճառողի ծառայություններ
    Արտադրանքի/ծառայության եկամուտ
    22993000000
  3. Ապրանք/Ծառայություն/Գր. Անուն
    Բաժանորդային ծառայություններ
    Արտադրանքի/ծառայության եկամուտ
    6394000000

Նորարարության ակտիվներ և խողովակաշար

Համաշխարհային ապրանքանիշի վարկանիշ.
4
Պահպանված ընդհանուր արտոնագրերը.
5418
Անցյալ տարի արտոնագրերի դաշտի քանակը.
48

Ընկերության բոլոր տվյալները հավաքագրվել են իր 2016 թվականի տարեկան հաշվետվությունից և հանրային այլ աղբյուրներից: Այս տվյալների ճշգրտությունը և դրանցից ստացված եզրակացությունները կախված են այս հանրությանը հասանելի տվյալներից: Եթե ​​վերը թվարկված տվյալների կետը հայտնաբերվի, որ ճշգրիտ չէ, Quantumrun-ը անհրաժեշտ ուղղումներ կկատարի այս ուղիղ էջին: 

ԽԱԽՏԵԼՈՒ Խոցելիություն

Տեխնոլոգիաների և մանրածախ առևտրի ոլորտներին պատկանելը նշանակում է, որ առաջիկա տասնամյակների ընթացքում այս ընկերության վրա ուղղակի և անուղղակի ազդեցություն կունենան մի շարք խանգարող հնարավորություններ և մարտահրավերներ: Թեև մանրամասն նկարագրված են Quantumrun-ի հատուկ զեկույցներում, այս խանգարող միտումները կարող են ամփոփվել հետևյալ լայն կետերի շուրջ.

*Նախ, ինտերնետի ներթափանցումը 50-ին կաճի 2015 տոկոսից մինչև 80-ականների վերջը ավելի քան 2020 տոկոս՝ թույլ տալով Աֆրիկայի, Հարավային Ամերիկայի, Մերձավոր Արևելքի և Ասիայի որոշ շրջաններին զգալ իրենց առաջին ինտերնետային հեղափոխությունը: Այս տարածաշրջանները կներկայացնեն աճի ամենամեծ հնարավորությունները տեխնոլոգիական և մանրածախ առևտրի ընկերությունների համար առաջիկա երկու տասնամյակների ընթացքում:
*Gen-Z-ները և Millennials-ը պատրաստվում են գերիշխել համաշխարհային բնակչության վրա մինչև 2020-ականների վերջը: Այս տեխնոլոգիական գրագետ և տեխնոլոգիական աջակցող ժողովրդագրությունը կխթանի առցանց գնումների ավելի մեծ ընդունումը:
*Արհեստական ​​ինտելեկտի (AI) համակարգերի ծախսերի կրճատումը և հաշվողական հզորությունների աճը կհանգեցնեն դրա ավելի մեծ օգտագործմանը տեխնոլոգիական ոլորտում մի շարք հավելվածներում: Բոլոր կարգավորված կամ կոդավորված առաջադրանքները և մասնագիտությունները կտեսնեն ավելի մեծ ավտոմատացում, ինչը կհանգեցնի գործառնական ծախսերի կտրուկ նվազմանը և սպիտակամորթ և կապույտ օձիքի աշխատակիցների զգալի կրճատմանը:
*Մուրի օրենքը կշարունակի զարգացնել էլեկտրոնային սարքավորումների հաշվողական հզորությունը և տվյալների պահպանումը, մինչդեռ հաշվարկների վիրտուալացումը («ամպի» բարձրացման շնորհիվ) կշարունակի ժողովրդավարացնել հաշվողական կիրառությունները զանգվածների համար: Սա կաջակցի ընկերության Amazon Web Services բաժնին:
*Ընդլայնված արտադրական ռոբոտաշինության ծախսերի կրճատումը և ֆունկցիոնալության աճը կհանգեցնեն գործարանների հավաքման գծերի հետագա ավտոմատացմանը՝ դրանով իսկ բարելավելով արտադրության որակը և տեխնոլոգիական ընկերությունների կողմից կառուցված սպառողական արտադրանքի հետ կապված ծախսերը: Նման գործարանները կաջակցեն Amazon-ի ապագա մասնավոր ապրանքանիշերի աճին:
*Քանի որ ընդհանուր բնակչությունն ավելի ու ավելի է կախված տեխնոլոգիական ընկերությունների առաջարկներից, նրանց ազդեցությունը սպառնալիք կդառնա կառավարությունների համար, որոնք կձգտեն ավելի ու ավելի կարգավորել դրանք, որպեսզի ենթարկվեն: Այս օրենսդրական իշխանության խաղերը տարբեր կլինեն իրենց հաջողությամբ՝ կախված թիրախավորված տեխնոլոգիական ընկերության չափից:
*Omnichannel-ն անխուսափելի է: Աղյուսն ու շաղախն ամբողջությամբ կմիավորվեն մինչև 2020-ականների կեսերը, մինչև մի կետ, որտեղ մանրածախ վաճառողի ֆիզիկական և թվային հատկությունները կլրացնեն միմյանց վաճառքը:
*Մաքուր էլեկտրոնային առևտուրը մահանում է: Սկսած կտտոցների վրա աղյուսների միտումից, որը ի հայտ եկավ 2010-ականների սկզբին, զուտ էլեկտրոնային առևտրի մանրածախ առևտրով զբաղվողները կգտնեն, որ նրանք պետք է ներդրումներ կատարեն ֆիզիկական վայրերում՝ իրենց եկամուտներն ու շուկայի մասնաբաժինը իրենց համապատասխան նիշերում մեծացնելու համար:
*Ֆիզիկական մանրածախ առևտուրը բրենդինգի ապագան է: Ապագա գնորդները փնտրում են գնումներ կատարել ֆիզիկական մանրածախ խանութներից, որոնք առաջարկում են հիշվող, համօգտագործվող և հեշտ օգտագործման (տեխնոլոգիական հնարավորություններով) գնումների փորձառություններ:
*Ֆիզիկական ապրանքների արտադրության սահմանային արժեքը մոտ զրոյի կհասնի 2030-ականների վերջին՝ էներգիայի արտադրության, լոգիստիկայի և ավտոմատացման ոլորտում առաջիկա զգալի առաջընթացների պատճառով: Արդյունքում, մանրածախ առևտրով զբաղվողներն այլևս չեն կարողանա արդյունավետորեն մրցակցել միմյանց միայն գնի վրա: Նրանք ստիպված կլինեն նորից կենտրոնանալ ապրանքանիշի վրա՝ վաճառել գաղափարներ, ավելին, քան պարզապես ապրանքներ: Դա պայմանավորված է նրանով, որ այս նոր խիզախ աշխարհում, որտեղ յուրաքանչյուրը կարող է գործնականում գնել ցանկացած բան, այլևս սեփականությունը չէ, որ կբաժանի հարուստներին աղքատներից, այլ մուտքն է: Բացառիկ ապրանքանիշերի և փորձառությունների հասանելիություն: Access-ը կդառնա ապագայի նոր հարստությունը 2030-ականների վերջին:
*Մինչև 2030-ականների վերջը, երբ ֆիզիկական ապրանքները դառնան առատ և բավական էժան, դրանք ավելի շատ կդիտարկվեն որպես ծառայություն, քան շքեղություն: Եվ ինչպես երաժշտությունը և կինոն/հեռուստատեսությունը, բոլոր մանրածախ առևտուրը կդառնան բաժանորդագրության վրա հիմնված բիզնես:
*RFID պիտակները՝ ֆիզիկական ապրանքները հեռակա կարգով հետևելու համար օգտագործվող տեխնոլոգիա (և տեխնոլոգիա, որը մանրածախ առևտրով զբաղվողներն օգտագործում էին 80-ականներից), վերջապես կկորցնեն իրենց ծախսերը և տեխնոլոգիական սահմանափակումները: Արդյունքում, մանրածախ առևտրով զբաղվողները կսկսեն RFID պիտակներ տեղադրել իրենց պահեստում գտնվող յուրաքանչյուր առանձին ապրանքի վրա՝ անկախ գնից: Սա կարևոր է, քանի որ RFID տեխնոլոգիան, երբ զուգակցվում է Իրերի ինտերնետի (IoT) հետ, հնարավորություն է տալիս տեխնոլոգիա, որը հնարավորություն է տալիս ընդլայնված գույքագրման իրազեկում, որը կհանգեցնի մի շարք նոր մանրածախ տեխնոլոգիաների:

ԸՆԿԵՐՈՒԹՅԱՆ ԱՊԱԳԱ ՀԵՌԱՆԿԱՐՆԵՐԸ

Ընկերության վերնագրերը