Ապագան McDonald - ի
Կարգեր
- Ակտիվների կատարողականը
- Նորարարության ակտիվներ և խողովակաշար
- Խափանումների խոցելիություն
- Ընկերության վերնագրերը
- Ընկերության ապագա հեռանկարները
ՏՎՅԱԼՆԵՐԻ ՄՈՒՏՔ
McDonald's-ը ԱՄՆ արագ սննդի և համբուրգերի ռեստորանների ցանց է: Այն հիմնադրվել է 1940 թվականին՝ որպես խորովածի ռեստորան, որը շահագործում էին Մորիս և Ռիչարդ Մակդոնալդները, Սան Բերնարդինոյում, Կալիֆորնիա։
Ակտիվների կատարողականը
- Ապրանք/Ծառայություն/Գր. ԱնունՎաճառքներ ընկերության կողմից գործող ռեստորանների կողմիցԱրտադրանքի/ծառայության եկամուտ16488000000
- Ապրանք/Ծառայություն/Գր. ԱնունՖրանշիզացված ռեստորանԱրտադրանքի/ծառայության եկամուտ8925000000
Նորարարության ակտիվներ և խողովակաշար
Ընկերության բոլոր տվյալները հավաքագրվել են իր 2015 թվականի տարեկան հաշվետվությունից և հանրային այլ աղբյուրներից: Այս տվյալների ճշգրտությունը և դրանցից ստացված եզրակացությունները կախված են այս հանրությանը հասանելի տվյալներից: Եթե վերը թվարկված տվյալների կետը հայտնաբերվի, որ ճշգրիտ չէ, Quantumrun-ը անհրաժեշտ ուղղումներ կկատարի այս ուղիղ էջին:
ԽԱԽՏԵԼՈՒ Խոցելիություն
Հյուրանոցների, ռեստորանների և ժամանցի սեկտորին պատկանելը նշանակում է, որ առաջիկա տասնամյակների ընթացքում այս ընկերության վրա ուղղակի և անուղղակի ազդեցություն կունենան մի շարք խանգարող հնարավորություններ և մարտահրավերներ: Թեև մանրամասն նկարագրված են Quantumrun-ի հատուկ զեկույցներում, այս խանգարող միտումները կարող են ամփոփվել հետևյալ լայն կետերի շուրջ.
*Առաջին հերթին, ավտոմատացումը, որն ավելի մեծ թվով աշխատողների տեղափոխում է լավ վարձատրվող աշխատանքից, աճող տնտեսական և քաղաքական անկայունությունն ամբողջ աշխարհում, ավելի հաճախակի և կործանարար (կլիմայի փոփոխության հետ կապված) եղանակային իրադարձությունները և ավելի իրատեսական վիրտուալ իրականության ճամփորդական ծրագրերը/խաղերը կներկայացնեն անկման ճնշումներ: Միջազգային ճանապարհորդության և հանգստի ոլորտի վերաբերյալ, որպես ամբողջություն, առաջիկա երկու տասնամյակների ընթացքում: Այնուամենայնիվ, կան հակակշռող միտումներ, որոնք կարող են խաղալ այս ոլորտի օգտին:
*Հազարամյակի և Gen Z-ների միջև մշակութային տեղաշարժը դեպի նյութական բարիքների փորձառությունները կդարձնի ճանապարհորդությունը, սնունդը և ժամանցը ավելի ցանկալի սպառողական գործունեություն:
*Ուղևորությունների փոխանակման հավելվածների ապագա աճը, ինչպիսին է Uber-ը, և վերջնականապես էլեկտրական, իսկ ավելի ուշ գերձայնային առևտրային ինքնաթիռների ներդրումը կնվազեցնի կարճ և հեռավոր ճանապարհորդությունների արժեքը:
*Իրական ժամանակի թարգմանության հավելվածները և ականջակալները կդարձնեն օտար երկրներում նավարկությունը և օտարերկրյա խոսնակների հետ շփումը շատ ավելի քիչ վախեցնող՝ խրախուսելով ավելի քիչ հաճախվող ուղղություններ ճամփորդությունները:
*Զարգացող երկրների արագ արդիականացումը կհանգեցնի նրան, որ զբոսաշրջության և հանգստի համաշխարհային շուկայի համար հասանելի կդառնան բազմաթիվ նոր ճանապարհորդական ուղղություններ:
*Տիեզերական զբոսաշրջությունը սովորական կդառնա 2030-ականների կեսերին: