Alex Fergnani | Profilo dell'oratore
Alex Fergnani è cofondatore e responsabile del Foresight del Centro Ideactio per la ricerca e la consulenza previsionale (Singapore). Tiene regolarmente seminari sul futuro e sulla previsione a livello globale e ha fornito consulenza e formazione a decine di organizzazioni pubbliche e private sulle loro capacità di previsione.
Profilo del relatore
Alex Fergnani è cofondatore e responsabile del Foresight del Centro Ideactio for Foresight Research and Consulting (Singapore), redattore associato della World Futures Review e ricercatore onorario presso la Strathclyde Business School.
Alex ha conseguito il dottorato di ricerca. in Management e Organizzazione (focus: previsione aziendale) presso la NUS Business School con una President Fellowship. Conduce ricerche sulla previsione aziendale, sul futuro e su teorie e metodi di previsione.
La sua ricerca è stata pubblicata, tra gli altri, sulle riviste Academy of Management Perspectives, Harvard Business Review, European Business Review, Futures, Futures & Foresight Science, Foresight e World Futures Review. Alex tiene regolarmente seminari sul futuro e sulla previsione a livello globale e ha fornito consulenza e formazione a decine di organizzazioni pubbliche e private sulle loro capacità di previsione.
Gli argomenti dei relatori in primo piano includono:
- Pianificazione dello scenario
- Futures e metodologie di previsione
- Strategia
- gestione strategica
- Metamodernismo
- Filosofia della scienza
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Per facilitare gli sforzi promozionali relativi alla partecipazione di questo relatore al tuo evento, la tua organizzazione è autorizzata a ripubblicare le seguenti risorse del relatore:
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Le organizzazioni e gli organizzatori di eventi possono tranquillamente assumere questo relatore per condurre keynote e workshop sulle tendenze future su una vasta gamma di argomenti e nei seguenti formati:
Formato | Descrizione |
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Chiamate di consulenza | Discussione con i tuoi dirigenti per rispondere a domande specifiche su un argomento, un progetto o un argomento a tua scelta. |
Coaching esecutivo | Sessione individuale di coaching e mentoring tra un dirigente e il relatore selezionato. Gli argomenti vengono concordati di comune accordo. |
Presentazione dell'argomento (interno) | Una presentazione per il tuo team interno basata su un argomento concordato di comune accordo con contenuti forniti dal relatore. Questo formato è progettato specificamente per le riunioni interne del team. Massimo 25 partecipanti. |
Presentazione webinar (interno) | Presentazione webinar per i membri del tuo team su un argomento concordato di comune accordo, incluso il tempo delle domande. Diritti di riproduzione interni inclusi. Massimo 100 partecipanti. |
Presentazione webinar (esterno) | Presentazione webinar per il tuo team e partecipanti esterni su un argomento concordato di comune accordo. Tempo delle domande e diritti di riproduzione esterni inclusi. Massimo 500 partecipanti. |
Presentazione principale dell'evento | Keynote o discorso di impegno per il tuo evento aziendale. Argomento e contenuto possono essere personalizzati in base ai temi dell'evento. Include il tempo delle domande individuali e la partecipazione ad altre sessioni dell'evento, se necessario. |
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