תהליך זה יגרום לרעיון עסקי אחד או יותר בעל פוטנציאל גבוה עם מספיק מחקר שוק רקע כדי ליצור רכישה ותקציבים מההנהלה ומבעלי העניין של C-Suite ליישום בעולם האמיתי. 

תוצרים פיזיים יכללו דוח ארוך שיכלול:

• תאר את מתודולוגיית בניית התרחישים.
• העבר את התרחישים השונים בפירוט.
• דרג ורשום את הסיכונים העתידיים הקריטיים שזוהו.
• דרג ורשום את ההזדמנויות העתידיות המרכזיות שזוהו.
• תאר את מתודולוגיית הרעיון של המוצר.
• רשום ודרג את כל הרעיונות העסקיים המוצעים שנוצרו מהתהליך הכולל.
• ספק מחקר רקע על כל רעיון עסקי, כגון: גודל שוק פוטנציאלי, נוף תחרותי, שותפים אסטרטגיים או יעדי רכישה, טכנולוגיות לקנייה או פיתוח וכו'.
• כלול אינפוגרפיקה מעמיקה של כל תרחיש שהוכן על ידי מעצבי Quantumrun (אופציונלי).
• הצגה וירטואלית של הממצאים המרכזיים (לא חובה).