השתייכות למגזרי הטכנולוגיה והקמעונאות פירושה שחברה זו תושפע באופן ישיר ועקיף ממספר הזדמנויות ואתגרים משבשים במהלך העשורים הקרובים. למרות שתוארו בפירוט בדוחות המיוחדים של Quantumrun, ניתן לסכם מגמות משבשות אלו לאורך הנקודות הרחבות הבאות:

*ראשית, חדירת האינטרנט תגדל מ-50% ב-2015 ליותר מ-80% עד סוף שנות ה-2020, מה שיאפשר לאזורים ברחבי אפריקה, דרום אמריקה, המזרח התיכון וחלקים באסיה לחוות את מהפכת האינטרנט הראשונה שלהם. אזורים אלה ייצגו את הזדמנויות הצמיחה הגדולות ביותר עבור חברות טכנולוגיה וקמעונאות במהלך שני העשורים הבאים.
*בני ה-Z והמילניום אמורים לשלוט באוכלוסיית העולם עד סוף שנות ה-2020. הדמוגרפיה הזו בעלת הידע הטכנולוגי והתומכת הטכנולוגית תניע את האימוץ הגדול יותר של קניות מקוונות.
*העלות המתכווצת והגדלת יכולת החישוב של מערכות בינה מלאכותית (AI) יובילו לשימוש רב יותר שלה במספר יישומים במגזר הטכנולוגי. כל המשימות והמקצועות המתוכננים או מתוכננים יראו אוטומציה גדולה יותר, שיובילו להפחתה דרמטית בעלויות התפעול ולפיטורים ניכרים של עובדי צווארון לבן וכחול.
*חוק מור ימשיך לקדם את יכולת החישוב ואחסון הנתונים של חומרה אלקטרונית, בעוד הווירטואליזציה של המחשוב (בזכות עליית ה'ענן') תמשיך לדמוקרטיזציה של יישומי חישוב להמונים. זה יתמוך בחטיבת שירותי האינטרנט של אמזון של החברה.
*העלות המתכווצת והעלייה בפונקציונליות של רובוטיקה ייצור מתקדמת יובילו לאוטומציה נוספת של קווי הייצור במפעל, ובכך ישפרו את איכות הייצור והעלויות הכרוכות במוצרי צריכה שנבנו על ידי חברות טכנולוגיה. מפעלים כאלה יתמכו בצמיחה העתידית של אמזון של מותגי המותג הפרטי שלה.
*ככל שהאוכלוסייה הכללית תהיה תלויה יותר ויותר בהצעות של חברות טכנולוגיה, השפעתן תהפוך לאיום על ממשלות שיבקשו להסדיר אותן יותר ויותר לכפיפות. משחקי כוח חקיקתיים אלה ישתנו בהצלחתם בהתאם לגודל חברת הטכנולוגיה שאליה נועדה.
* ריבוי ערוצים הוא בלתי נמנע. לבנים וטיט יתמזגו לחלוטין עד אמצע שנות ה-2020 עד לנקודה שבה הנכסים הפיזיים והדיגיטליים של קמעונאי ישלימו זה את המכירות של זה.
*המסחר האלקטרוני הטהור גוסס. החל ממגמת הקליקים ללבנים שהופיעה בתחילת שנות ה-2010, קמעונאי מסחר אלקטרוני טהורים יגלו שהם צריכים להשקיע במיקומים פיזיים כדי להגדיל את ההכנסות ונתח השוק שלהם בתוך הנישות שלהם.
*קמעונאות פיזית היא העתיד של המיתוג. קונים עתידיים מחפשים לקנות בחנויות קמעונאיות פיזיות המציעות חוויות קניות בלתי נשכחות, ניתנות לשיתוף וקלות לשימוש (התומכות בטכנולוגיה).
*העלות השולית של ייצור סחורות פיזיות תגיע כמעט לאפס עד סוף שנות ה-2030 של המאה ה-2030, עקב התקדמות משמעותית לקראת ייצור אנרגיה, לוגיסטיקה ואוטומציה. כתוצאה מכך, קמעונאים כבר לא יוכלו להתחרות זה על זה ביעילות במחיר בלבד. הם יצטרכו להתמקד מחדש במותג - למכור רעיונות, יותר מאשר רק מוצרים. הסיבה לכך היא שבעולם החדש והאמיץ הזה שבו כל אחד כמעט יכול לקנות כל דבר, זו כבר לא בעלות שתפריד בין העשירים לעניים, זו הגישה. גישה למותגים ולחוויות בלעדיות. הגישה תהפוך לעושר החדש של העתיד עד סוף שנות ה-XNUMX.
*עד סוף שנות ה-2030 של המאה ה-XNUMX, ברגע שמוצרים פיזיים יהפכו לשפע וזולים מספיק, הם יראו יותר כשירות מאשר מותרות. וכמו מוזיקה וקולנוע/טלוויזיה, כל הקמעונאות תהפוך לעסקים מבוססי מנויים.
*תגי RFID, טכנולוגיה המשמשת למעקב אחר סחורות פיזיות מרחוק (וטכנולוגיה שהקמעונאים השתמשו בה מאז שנות ה-80), יאבדו סוף סוף את העלות והמגבלות הטכנולוגיות. כתוצאה מכך, קמעונאים יתחילו להציב תגי RFID על כל פריט בודד שיש להם במלאי, ללא קשר למחיר. זה חיוני מכיוון שטכנולוגיית RFID, בשילוב עם האינטרנט של הדברים (IoT), היא טכנולוגיה מאפשרת, המאפשרת את המודעות המוגברת למלאי שתגרום למגוון טכנולוגיות קמעונאיות חדשות.