នាយកដ្ឋានទស្សនវិស័យផ្ទៃក្នុង
បង្កើតនាយកដ្ឋានមើលជាមុន ដើម្បីណែនាំយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អង្គការ
តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកគិតយ៉ាងសកម្មអំពីអនាគតទេ? តើវាមានវប្បធម៌ និងផ្នត់គំនិតអនាគតទេ? តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានរចនាសម្ព័ន្ធ និងដំណើរការចាំបាច់ដើម្បីបញ្ជាក់ពីយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ខ្លួននាពេលអនាគតដែរឬទេ?
ការបន្តជោគជ័យរបស់ស្ថាប័នរបស់អ្នក អាស្រ័យលើរបៀបដែលវាតាមដាន ការព្យាករណ៍ និងការរៀបចំបានល្អសម្រាប់និន្នាការឧស្សាហកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនមិនអើពើនឹងសកម្មភាពមើលឃើញជាយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗទាំងនេះ ឬពួកគេបន្តតាមវិធីដែលគ្មានរចនាសម្ព័ន្ធ។
ការផ្តល់ជូន
Quantumrun Foresight នឹងណែនាំការអភិវឌ្ឍន៍សមត្ថភាពទស្សនវិស័យជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ស្ថាប័នអ្នកក្នុងចំណោមបុគ្គលិកមួយចំនួនដែលបានជ្រើសរើស។ លទ្ធផលចុងក្រោយនឹងជាក្រុមពហុជំនាញនៃបុគ្គលិកមកពីនាយកដ្ឋានជាច្រើនដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលក្នុងវិធីសាស្រ្តនៃការមើលឃើញទុកជាមុន និងសហការប្រចាំខែលើគំនិតផ្តួចផ្តើមការមើលឃើញទុកជាមុន។ ម៉្យាងទៀត Quantumrun Foresight ក៏អាចណែនាំការបង្កើតនាយកដ្ឋានការមើលឃើញជាមួយនឹងបុគ្គលិកពេញម៉ោងដែលឧទ្ទិសដល់ការផ្តល់សេវាវិភាគការមើលឃើញដល់គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់អង្គការផ្សេងៗ។
អ្នកសម្របសម្រួល Quantumrun នឹងណែនាំគ្រប់ដំណាក់កាលទាំងអស់នៃគំនិតផ្តួចផ្តើមការកសាងសមត្ថភាពគិតទុកជាមុននេះ។ ដំណើរការនេះនឹងរួមបញ្ចូលៈ
- សិក្ខាសាលាបណ្តុះបណ្តាលការយល់ឃើញរបស់ក្រុមការងារផ្ទៃក្នុង,
- ការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធក្រុម និងដំណើរការការមើលឃើញជាក់លាក់របស់អង្គការ,
- បង្កើតឯកសារវិធីសាស្ត្រទស្សន៍ទាយ និងសៀវភៅការងារតាមតម្រូវការស្ថាប័នរបស់អ្នក
- គូសបញ្ជាក់វិធានការតាមដានជាក់ស្តែងជាក់លាក់,
- (ជាជម្រើស) ការផ្តល់ការសម្របសម្រួល និងការប្រឹក្សាលើការគិតទុកជាមុនដោយផ្អែកលើគម្រោងដែលកំពុងដំណើរការ។
នៅពេលដែលសមត្ថភាពមើលឃើញទាំងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើង Quantumrun Foresight អាចបន្តណែនាំអង្គភាពរបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលក្រុមការមើលឃើញថ្មីនេះអាចរួមបញ្ចូល និងបន្ថែមតម្លៃជាយុទ្ធសាស្ត្រទៅនាយកដ្ឋានអង្គការផ្សេងទៀត។
ប្រាក់រង្វាន់៖ តាមរយៈការវិនិយោគនៅក្នុងសេវាកម្មនាយកដ្ឋានការព្យាករណ៍ផ្ទៃក្នុងនេះ Quantumrun នឹងរួមបញ្ចូលការជាវរយៈពេលបីខែដោយឥតគិតថ្លៃ។ Quantumrun Foresight Platform.
ការចំណាយដ៏សំខាន់។
នៅពេលធ្វើបានត្រឹមត្រូវ នាយកដ្ឋានការគិតទុកជាមុនអាចបង្កើត ROI យ៉ាងសំខាន់ដោយបង្កើនគុណភាពនៃការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត និងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អង្គការ។
ការវិនិយោគលើសេវាកម្មនេះអាចផ្តល់លទ្ធផលក្នុងការកសាងនាយកដ្ឋានដែលមើលឃើញល្អបំផុតក្នុងថ្នាក់ ដែលនឹងជួយស្ថាប័នរបស់អ្នក៖
- ធ្វើសវនកម្មយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់ ដើម្បីធានាថាពួកវាជាភស្តុតាងនាពេលអនាគត។
- ពង្រីកបំពង់បង្កើតថ្មីរបស់អ្នក;
- បង្កើតផលិតផល សេវាកម្ម និងគំរូអាជីវកម្មថ្មី និងទទួលបានផលចំណេញ។
- ប្រមើលមើលនិន្នាការទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មរបស់អ្នក; និង
- បង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តរយៈពេលវែងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងហ្មត់ចត់ ដែលនឹងធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នករីកចម្រើនបានល្អក្នុងទសវត្សរ៍ក្រោយ។