Kompanijas profils

Gada nākotne McDonalds

#
rangs
262
| Quantumrun Global 1000

McDonald's ir ASV ātrās ēdināšanas un hamburgeru restorānu ķēde. Tas tika izveidots 1940. gadā kā bārbekjū restorāns, kuru pārvalda Moriss un Ričards Makdonaldi Sanbernardino, Kalifornijā.

Izcelsmes valsts:
Nozare:
Nozare:
Pārtikas pakalpojumi
Tīmekļa vietne:
Dibināta:
1955
Globālais darbinieku skaits:
375000
Iekšzemes darbinieku skaits:
Iekšzemes vietu skaits:
14146

Finansiālā veselība

3 gadu vidējie ieņēmumi:
$26427000000 USD
3 gadu vidējie izdevumi:
$18879500000 USD
Rezervē esošie līdzekļi:
$1223400000 USD
Tirgus valsts
Ieņēmumi no valsts
0.34
Ieņēmumi no valsts
0.66

Aktīvu veiktspēja

  1. Produkts/pakalpojums/nodaļa nosaukums
    Pārdošanu veic uzņēmuma pārvaldītie restorāni
    Produkta/pakalpojuma ieņēmumi
    16488000000
  2. Produkts/pakalpojums/nodaļa nosaukums
    Franšīzes restorāns
    Produkta/pakalpojuma ieņēmumi
    8925000000

Inovācijas aktīvi un cauruļvads

Pasaules zīmola rangs:
12
Kopējais patentu skaits:
14

Visi uzņēmuma dati, kas apkopoti no tā 2015. gada pārskata un citiem publiskiem avotiem. No šiem publiski pieejamajiem datiem ir atkarīga šo datu precizitāte un no tiem izdarītie secinājumi. Ja tiek atklāts, ka iepriekš norādītais datu punkts ir neprecīzs, Quantumrun veiks nepieciešamos labojumus šajā aktīvajā lapā. 

TRAUCĒJUMU IEvainojamība

 

Piederība viesnīcu, restorānu un atpūtas nozarei nozīmē, ka šo uzņēmumu tuvākajās desmitgadēs tieši un netieši ietekmēs vairākas traucējošas iespējas un izaicinājumi. Lai gan tās ir sīki aprakstītas Quantumrun īpašajos ziņojumos, šīs graujošās tendences var apkopot šādos vispārīgos punktos:

* Pirmkārt, lejupslīdi radīs automatizācija, kas arvien lielāku skaitu darbinieku izspiež no labi apmaksātiem darbiem, pieaugošā ekonomiskā un politiskā nestabilitāte visā pasaulē, biežāki un postošāki (saistīti ar klimata pārmaiņām) laikapstākļi un arvien reālistiskāka virtuālās realitātes ceļojumu programmatūra/spēles. par starptautisko ceļojumu un atpūtas nozari kopumā nākamajās divās desmitgadēs. Tomēr pastāv kompensējošas tendences, kas var būt par labu šai nozarei.
*Tūkstošgades un Z paaudzes kultūras maiņa uz pieredzi, kas saistīta ar materiālām precēm, padarīs ceļošanu, pārtiku un atpūtu arvien vēlamākas patēriņa aktivitātes.
* Braucienu koplietošanas lietotņu, piemēram, Uber, izaugsme nākotnē un pilnībā elektrisku un vēlāk virsskaņas komerciālo lidmašīnu ieviešana samazinās tuvu un tālsatiksmes ceļojumu izmaksas.
*Reāllaika tulkošanas lietotnes un austiņas padarīs navigāciju ārvalstīs un saziņu ar ārzemju runātājiem daudz mazāk biedējošu, veicinot ceļošanu uz retāk apmeklētiem galamērķiem.
*Attīstības valstu straujās modernizācijas rezultātā pasaules tūrisma un atpūtas tirgum kļūs pieejami daudzi jauni ceļojumu galamērķi.
*Kosmosa tūrisms kļūs par ikdienu līdz 2030. gadu vidum.

UZŅĒMUMA NĀKOTNES PERSPĒKĀS

Uzņēmuma virsraksti