कंपनी प्रोफाइल
#
क्रमांक
44
| क्वांटमरुन ग्लोबल 1000

Amazon.com ही कंपनी सामान्यतः Amazon म्हणून ओळखली जाते. ही एक यूएस क्लाउड कॉम्प्युटिंग आणि इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स व्यवसाय संस्था आहे जी 5 जुलै 1994 रोजी जेफ बेझोस यांनी स्थापन केली होती. हे सिएटल, वॉशिंग्टन येथे आहे. मार्केट कॅपिटलायझेशन आणि एकूण विक्रीनुसार इंटरनेट जगतातील हा सर्वात मोठा किरकोळ विक्रेता आहे. हे ऑनलाइन बुकस्टोअर म्हणून सुरू झाले, त्यानंतर खेळणी, पोशाख, दागिने, फर्निचर, खाद्यपदार्थ, इलेक्ट्रॉनिक्स, डीव्हीडी, सीडी, ब्ल्यू-रे, व्हिडिओ गेम्स, सॉफ्टवेअर, ऑडिओबुक डाउनलोड/स्ट्रीमिंग, एमपी3 डाउनलोड/स्ट्रीमिंग आणि व्हिडिओ प्रदान करण्यात विविधता आणली. डाउनलोड/स्ट्रीमिंग. हे ग्राहक इलेक्ट्रोनिक्स देखील विकसित करते आणि बनवते - विशेषत: इको, किंडल ई-रीडर्स, फायर टीव्ही आणि फायर टॅब्लेट. Amazon क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर सेवा (IaaS आणि PaaS) ची सर्वात मोठी प्रदाता आहे. ते AmazonBasic (इन-हाउस ब्रँड) द्वारे यूएसबी केबल्स सारख्या लो-एंड उत्पादनांची देखील विक्री करते.

क्षेत्र:
उद्योग:
इंटरनेट सेवा आणि किरकोळ विक्री
वेबसाइट:
स्थापना केली:
1994
जागतिक कर्मचारी संख्या:
341400
घरगुती कर्मचारी संख्या:
180000
देशांतर्गत ठिकाणांची संख्या:
89

आर्थिक आरोग्य

कमाई:
$135987000000 डॉलर
3y सरासरी कमाई:
$110660333333 डॉलर
चालवण्याचा खर्च:
$131801000000 डॉलर
3y सरासरी खर्च:
$108461333333 डॉलर
राखीव निधी:
$15890000000 डॉलर
देशातून महसूल
0.62

मालमत्ता कामगिरी

  1. उत्पादन/सेवा/विभाग. नाव
    किरकोळ उत्पादने
    उत्पादन/सेवा महसूल
    91431000000
  2. उत्पादन/सेवा/विभाग. नाव
    तृतीय-पक्ष विक्रेता सेवा
    उत्पादन/सेवा महसूल
    22993000000
  3. उत्पादन/सेवा/विभाग. नाव
    सदस्यता सेवा
    उत्पादन/सेवा महसूल
    6394000000

नावीन्यपूर्ण मालमत्ता आणि पाइपलाइन

जागतिक ब्रँड रँक:
4
एकूण पेटंट घेतले:
5418
गेल्या वर्षी पेटंट फील्डची संख्या:
48

कंपनीचा सर्व डेटा 2016 च्या वार्षिक अहवालातून आणि इतर सार्वजनिक स्रोतांमधून गोळा केला जातो. या डेटाची अचूकता आणि त्यातून काढलेले निष्कर्ष या सार्वजनिकरित्या प्रवेश करण्यायोग्य डेटावर अवलंबून असतात. वर सूचीबद्ध केलेला डेटा पॉइंट चुकीचा असल्याचे आढळल्यास, Quantumrun या थेट पृष्ठावर आवश्यक दुरुस्त्या करेल. 

व्यत्यय भेद्यता

तंत्रज्ञान आणि किरकोळ क्षेत्राशी संबंधित असण्याचा अर्थ असा आहे की या कंपनीवर येणाऱ्या दशकांमध्ये अनेक विघटनकारी संधी आणि आव्हानांचा प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्षपणे परिणाम होईल. क्वांटमरुनच्या विशेष अहवालांमध्ये तपशीलवार वर्णन केले असताना, या विघटनकारी ट्रेंडचा सारांश खालील विस्तृत मुद्द्यांसह केला जाऊ शकतो:

*सर्वप्रथम, इंटरनेट प्रवेश 50 मधील 2015 टक्क्यांवरून 80 च्या उत्तरार्धात 2020 टक्क्यांहून अधिक होईल, ज्यामुळे आफ्रिका, दक्षिण अमेरिका, मध्य पूर्व आणि आशियातील काही भागांना त्यांची पहिली इंटरनेट क्रांती अनुभवता येईल. हे क्षेत्र पुढील दोन दशकांत टेक आणि रिटेल कंपन्यांसाठी सर्वात मोठ्या वाढीच्या संधींचे प्रतिनिधित्व करतील.
*Gen-Zs आणि Millennials 2020 च्या उत्तरार्धात जागतिक लोकसंख्येवर वर्चस्व गाजवणार आहेत. हे तंत्रज्ञान-साक्षर आणि तंत्रज्ञान-समर्थक लोकसंख्याशास्त्र ऑनलाइन खरेदीचा अधिकाधिक अवलंब करण्यास चालना देईल.
*आर्टिफिशिअल इंटेलिजन्स (AI) सिस्टीमची कमी होणारी किंमत आणि वाढती संगणकीय क्षमता यामुळे तंत्रज्ञान क्षेत्रातील अनेक ऍप्लिकेशन्समध्ये त्याचा अधिक वापर होईल. सर्व रेजिमेंटेड किंवा संहिताबद्ध कार्ये आणि व्यवसाय अधिक ऑटोमेशन पाहतील, ज्यामुळे ऑपरेटिंग खर्च नाटकीयरित्या कमी होईल आणि पांढर्‍या आणि ब्लू-कॉलर कर्मचार्‍यांची मोठ्या प्रमाणात टाळेबंदी होईल.
*मूरचा कायदा इलेक्ट्रॉनिक हार्डवेअरची संगणकीय क्षमता आणि डेटा संचयन पुढे चालू ठेवेल, तर गणनेचे आभासीकरण ('क्लाउड'च्या उदयास धन्यवाद) जनसामान्यांसाठी संगणकीय अनुप्रयोगांचे लोकशाहीकरण करत राहील. हे कंपनीच्या Amazon Web Services विभागाला समर्थन देईल.
*प्रगत मॅन्युफॅक्चरिंग रोबोटिक्सची कमी होणारी किंमत आणि वाढती कार्यक्षमता यामुळे फॅक्टरी असेंब्ली लाईनचे ऑटोमेशन होईल, ज्यामुळे उत्पादन गुणवत्ता आणि टेक कंपन्यांनी तयार केलेल्या ग्राहक उत्पादनांशी संबंधित खर्चात सुधारणा होईल. असे कारखाने Amazon च्या खाजगी लेबल ब्रँड्सच्या भविष्यातील वाढीस मदत करतील.
*सर्वसामान्य लोकसंख्या तंत्रज्ञान कंपन्यांच्या ऑफरवर अधिकाधिक अवलंबून असल्याने, त्यांचा प्रभाव अशा सरकारांसाठी धोका निर्माण होईल जे त्यांना सबमिशनमध्ये वाढत्या प्रमाणात नियंत्रित करण्याचा प्रयत्न करतील. लक्ष्यित टेक कंपनीच्या आकारानुसार हे विधान शक्ती नाटक त्यांच्या यशामध्ये बदलू शकतात.
*ऑम्निचॅनल अपरिहार्य आहे. वीट आणि मोर्टार 2020 च्या मध्यापर्यंत पूर्णपणे विलीन होतील जेथे किरकोळ विक्रेत्याचे भौतिक आणि डिजिटल गुणधर्म एकमेकांच्या विक्रीला पूरक असतील.
*शुद्ध ई-कॉमर्स नष्ट होत आहे. 2010 च्या दशकाच्या सुरुवातीस आलेल्या क्लिक-टू-ब्रिक्स ट्रेंडपासून सुरुवात करून, शुद्ध ई-कॉमर्स किरकोळ विक्रेत्यांना त्यांच्या संबंधित कोनाड्यांमध्ये त्यांचा महसूल आणि बाजारपेठेतील हिस्सा वाढवण्यासाठी प्रत्यक्ष ठिकाणी गुंतवणूक करणे आवश्यक असल्याचे आढळेल.
*भौतिक रिटेल हे ब्रँडिंगचे भविष्य आहे. भविष्यातील खरेदीदार स्मरणीय, शेअर करण्यायोग्य आणि वापरण्यास सुलभ (टेक-सक्षम) खरेदी अनुभव देणार्‍या भौतिक किरकोळ स्टोअरमध्ये खरेदी करण्याचा विचार करत आहेत.
*ऊर्जा उत्पादन, लॉजिस्टिक्स आणि ऑटोमेशनमधील लक्षणीय प्रगतीमुळे 2030 च्या उत्तरार्धात भौतिक वस्तूंच्या उत्पादनाची किरकोळ किंमत शून्याच्या जवळपास पोहोचेल. परिणामी, किरकोळ विक्रेते यापुढे केवळ किमतीवर एकमेकांशी प्रभावीपणे स्पर्धा करू शकणार नाहीत. त्यांना ब्रँडवर पुन्हा लक्ष केंद्रित करावे लागेल - केवळ उत्पादनांपेक्षा कल्पना विकण्यासाठी. याचे कारण असे आहे की या धाडसी नवीन जगात कोणीही व्यावहारिकरित्या काहीही खरेदी करू शकतो, आता ती मालकी नाही जी श्रीमंतांना गरीबांपासून वेगळे करेल, ती प्रवेश आहे. अनन्य ब्रँड आणि अनुभवांमध्ये प्रवेश. 2030 च्या उत्तरार्धात प्रवेश ही भविष्यातील नवीन संपत्ती बनेल.
*२०३० च्या दशकाच्या उत्तरार्धात, एकदा का भौतिक वस्तू मुबलक आणि स्वस्त झाल्या की, त्यांच्याकडे लक्झरीपेक्षा सेवा म्हणून पाहिले जाईल. आणि संगीत आणि चित्रपट/टेलिव्हिजन प्रमाणे, सर्व रिटेल सबस्क्रिप्शन-आधारित व्यवसाय होतील.
*RFID टॅग, भौतिक वस्तूंचा दूरस्थपणे मागोवा घेण्यासाठी वापरले जाणारे तंत्रज्ञान (आणि एक तंत्रज्ञान जे किरकोळ विक्रेते 80 च्या दशकापासून वापरत आहेत), शेवटी त्यांची किंमत आणि तंत्रज्ञान मर्यादा गमावतील. परिणामी, किरकोळ विक्रेते किमतीची पर्वा न करता, त्यांच्याकडे स्टॉकमध्ये असलेल्या प्रत्येक वैयक्तिक वस्तूवर RFID टॅग लावण्यास सुरुवात करतील. हे महत्त्वाचे आहे कारण इंटरनेट ऑफ थिंग्ज (IoT) सह RFID तंत्रज्ञान जोडलेले आहे, हे एक सक्षम तंत्रज्ञान आहे, वाढीव इन्व्हेंटरी जागरूकता सक्षम करते ज्यामुळे नवीन किरकोळ तंत्रज्ञानाच्या श्रेणीत वाढ होईल.

कंपनीच्या भविष्यातील संभावना

कंपनीचे मथळे