कम्पनी प्रोफइल
#
श्रेणी
44
| क्वान्टमरुन ग्लोबल 1000

कम्पनी Amazon.com लाई सामान्यतया Amazon को रूपमा चिनिन्छ। यो अमेरिकी क्लाउड कम्प्युटिङ र इलेक्ट्रोनिक कमर्स व्यवसायिक संस्था हो जुन जुलाई ५, १९९४ मा जेफ बेजोसद्वारा स्थापित भएको थियो। यो सिएटल, वाशिंगटन मा स्थित छ। बजार पूँजीकरण र कुल बिक्रीको आधारमा यो इन्टरनेट संसारमा सबैभन्दा ठूलो रिटेलर हो। यो एक अनलाइन पुस्तक पसलको रूपमा सुरु भयो, त्यसपछि, खेलौना, कपडा, गहना, फर्निचर, खाना, इलेक्ट्रोनिक्स, डीभिडी, सीडी, ब्लु-रे, भिडियो गेम, सफ्टवेयर, अडियोबुक डाउनलोड/स्ट्रिमिङ, MP5 डाउनलोड/स्ट्रिमिङ, र भिडियोहरू उपलब्ध गराउन विविधीकरण गरियो। डाउनलोड/स्ट्रिमिङ। यसले उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स पनि विकास र बनाउँछ — विशेष गरी, इको, किन्डल ई-रीडरहरू, फायर टिभी, र फायर ट्याब्लेटहरू। Amazon क्लाउड पूर्वाधार सेवाहरू (IaaS र PaaS) को सबैभन्दा ठूलो प्रदायक हो। यसले कम-अन्त उत्पादनहरू जस्तै यूएसबी केबलहरू AmazonBasic (इन-हाउस ब्रान्ड) मार्फत बेच्दछ।

सेक्टर:
उद्योग:
इन्टर्नेट सेवा र खुद्रा बिक्री
वेबसाइट:
स्थापित:
1994
विश्वव्यापी कर्मचारी संख्या:
341400
घरेलु कामदारको संख्या:
180000
आन्तरिक स्थानहरूको संख्या:
89

वित्तीय स्वास्थ्य

राजस्व:
३ वर्षको औसत आम्दानी:
परिचालन खर्च:
३ वर्षको औसत खर्च:
रिजर्भमा कोष:
देशबाट राजस्व
0.62

सम्पत्ति प्रदर्शन

  1. उत्पादन/सेवा/विभाग। नाम
    खुद्रा उत्पादनहरू
    उत्पादन/सेवा राजस्व
    91431000000
  2. उत्पादन/सेवा/विभाग। नाम
    तेस्रो-पक्ष विक्रेता सेवाहरू
    उत्पादन/सेवा राजस्व
    22993000000
  3. उत्पादन/सेवा/विभाग। नाम
    सदस्यता सेवाहरू
    उत्पादन/सेवा राजस्व
    6394000000

नवाचार सम्पत्ति र पाइपलाइन

ग्लोबल ब्रान्ड श्रेणी:
4
जम्मा भएको कुल पेटेन्ट:
5418
गत वर्ष पेटेन्ट क्षेत्रको संख्या:
48

सबै कम्पनी डेटा यसको 2016 वार्षिक प्रतिवेदन र अन्य सार्वजनिक स्रोतहरूबाट एकत्रित। यस डाटाको शुद्धता र तिनीहरूबाट व्युत्पन्न निष्कर्षहरू सार्वजनिक रूपमा पहुँचयोग्य डाटामा निर्भर हुन्छन्। यदि माथि सूचीबद्ध डाटा पोइन्ट गलत भएको पत्ता लाग्यो भने, Quantumrun ले यो लाइभ पृष्ठमा आवश्यक सुधार गर्नेछ। 

अवरोध जोखिम

टेक्नोलोजी र खुद्रा क्षेत्रसँग सम्बन्धित हुनुको अर्थ यो कम्पनी आगामी दशकहरूमा धेरै विघटनकारी अवसरहरू र चुनौतीहरूबाट प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष रूपमा प्रभावित हुनेछ। क्वान्टमरुनको विशेष रिपोर्टहरूमा विस्तृत रूपमा वर्णन गर्दा, यी विघटनकारी प्रवृत्तिहरूलाई निम्न बृहत् बिन्दुहरूमा संक्षेप गर्न सकिन्छ:

*सर्वप्रथम, अफ्रिका, दक्षिण अमेरिका, मध्य पूर्व र एसियाका केही भागहरूलाई आफ्नो पहिलो इन्टरनेट क्रान्तिको अनुभव गर्न अनुमति दिँदै, इन्टरनेट प्रवेश 50 मा 2015 प्रतिशतबाट 80 को अन्त्यसम्ममा 2020 प्रतिशतमा बढ्नेछ। यी क्षेत्रहरूले आगामी दुई दशकहरूमा प्राविधिक र खुद्रा कम्पनीहरूको लागि सबैभन्दा ठूलो वृद्धि अवसरहरूको प्रतिनिधित्व गर्नेछ।
*Gen-Zs र Millennials ले 2020 को दशकको अन्तसम्ममा विश्वव्यापी जनसंख्यामा प्रभुत्व जमाउन सेट गरिएको छ। यो प्राविधिक-साक्षर र प्राविधिक-समर्थन जनसांख्यिकीले अनलाइन किनमेलको ठूलो अपनत्वलाई बढावा दिनेछ।
*कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) प्रणालीको घट्दो लागत र बढ्दो कम्प्युटेशनल क्षमताले प्राविधिक क्षेत्र भित्रका धेरै अनुप्रयोगहरूमा यसको ठूलो प्रयोगको नेतृत्व गर्नेछ। सबै रेजिमेन्टेड वा संहिताबद्ध कार्यहरू र पेशाहरूले ठूलो स्वचालन देख्नेछन्, जसले नाटकीय रूपमा सञ्चालन लागतहरू र सेतो र नीलो-कलर कर्मचारीहरूको ठूलो कटौती गर्न नेतृत्व गर्दछ।
* मूरको कानूनले इलेक्ट्रोनिक हार्डवेयरको कम्प्युटेशनल क्षमता र डाटा भण्डारणलाई अगाडि बढाउन जारी राख्नेछ, जबकि गणनाको भर्चुअलाइजेशन ('क्लाउड' को उदयको लागि धन्यवाद) जनसमूहका लागि गणना अनुप्रयोगहरूलाई प्रजातन्त्रीकरण गर्न जारी राख्नेछ। यसले कम्पनीको अमेजन वेब सेवा विभाजनलाई समर्थन गर्नेछ।
* संकुचित लागत र उन्नत उत्पादन रोबोटिक्सको बढ्दो कार्यक्षमताले फ्याक्ट्री असेंबली लाइनहरूको थप स्वचालनमा नेतृत्व गर्नेछ, जसले उत्पादन गुणस्तर र टेक कम्पनीहरूद्वारा निर्मित उपभोक्ता उत्पादनहरूसँग सम्बन्धित लागतहरू सुधार गर्नेछ। त्यस्ता कारखानाहरूले अमेजनको निजी लेबल ब्रान्डहरूको भविष्यको वृद्धिलाई समर्थन गर्नेछ।
*सामान्य जनसङ्ख्या प्राविधिक कम्पनीहरूको प्रस्तावमा अझ बढी निर्भर हुँदै गएपछि, तिनीहरूको प्रभाव सरकारहरूको लागि खतरा बन्नेछ जसले तिनीहरूलाई सबमिशनमा बढ्दो रूपमा नियमन गर्न खोज्नेछ। यी विधायी पावर प्लेहरू लक्षित टेक कम्पनीको आकारमा निर्भर गर्दै तिनीहरूको सफलतामा भिन्न हुनेछन्।
* Omnichannel अपरिहार्य छ। ईंट र मोर्टार 2020 को मध्य सम्ममा एक बिन्दुमा पूर्ण रूपमा मर्ज हुनेछ जहाँ खुद्रा विक्रेताको भौतिक र डिजिटल गुणहरू एकअर्काको बिक्रीको पूरक हुनेछन्।
* शुद्ध ई-वाणिज्य मर्दैछ। 2010 को प्रारम्भमा देखा परेको क्लिक-टू-ब्रिक्स प्रवृतिको साथ सुरु गर्दै, शुद्ध ई-वाणिज्य खुद्रा विक्रेताहरूले तिनीहरूको सम्बन्धित स्थानहरूमा आफ्नो राजस्व र बजार साझेदारी बढाउनको लागि भौतिक स्थानहरूमा लगानी गर्न आवश्यक छ।
*शारीरिक खुद्रा ब्रान्डिङको भविष्य हो। भविष्यका पसलहरू भौतिक खुद्रा पसलहरूमा किनमेल गर्न खोजिरहेका छन् जसले स्मरणीय, साझेदारीयोग्य, र प्रयोग गर्न सजिलो (टेक-सक्षम) किनमेल अनुभवहरू प्रदान गर्दछ।
* ऊर्जा उत्पादन, रसद, र स्वचालनमा महत्वपूर्ण आगामी प्रगतिका कारण २०३० को दशकको अन्त्यसम्ममा भौतिक वस्तुहरूको उत्पादनको सीमान्त लागत शून्यको नजिक पुग्नेछ। नतिजाको रूपमा, खुद्रा विक्रेताहरूले अब एक अर्कालाई प्रभावकारी रूपमा मूल्यमा मात्र प्रतिस्पर्धा गर्न सक्षम हुनेछैनन्। तिनीहरूले ब्रान्डमा पुन: फोकस गर्नुपर्नेछ - विचारहरू बेच्न, केवल उत्पादनहरू भन्दा बढी। यो किनभने यो साहसी नयाँ संसारमा जहाँ जो कोहीले व्यावहारिक रूपमा जे पनि किन्न सक्छ, यो अब स्वामित्व छैन जसले धनीलाई गरिबबाट अलग गर्नेछ, यो पहुँच हो। विशेष ब्रान्ड र अनुभवहरूमा पहुँच। 2030 को दशकको अन्त सम्म पहुँच भविष्यको नयाँ धन बन्नेछ।
*सन् २०३० को दशकको अन्त्यसम्ममा, भौतिक वस्तुहरू प्रशस्त र पर्याप्त सस्तो भएपछि, तिनीहरूलाई विलासिताभन्दा पनि सेवाको रूपमा हेरिनेछ। र संगीत र चलचित्र/टेलिभिजन जस्तै, सबै रिटेलहरू सदस्यता-आधारित व्यवसायहरू हुनेछन्।
*RFID ट्यागहरू, भौतिक सामानहरू टाढाबाट ट्र्याक गर्न प्रयोग गरिने प्रविधि (र 80 को दशकदेखि खुद्रा विक्रेताहरूले प्रयोग गरेको प्रविधि), अन्ततः तिनीहरूको लागत र प्रविधि सीमाहरू गुमाउनेछ। नतिजाको रूपमा, खुद्रा विक्रेताहरूले प्रत्येक व्यक्तिगत वस्तुमा RFID ट्यागहरू राख्न सुरु गर्नेछन्, तिनीहरूसँग स्टकमा छ, मूल्यको पर्वाह नगरी। यो महत्त्वपूर्ण छ किनभने RFID टेक, जब इन्टरनेट अफ थिंग्स (IoT) सँग जोडिएको छ, एक सक्षम गर्ने प्रविधि हो, जसले परिष्कृत इन्भेन्टरी जागरूकतालाई सक्षम पार्छ जसले नयाँ खुद्रा प्रविधिहरूको दायराको परिणाम दिन्छ।

कम्पनीको भविष्यका सम्भावनाहरू

कम्पनी हेडलाइन्स