Simon Mainwaring | Luidsprekerprofiel
Simon Mainwaring is een merkfuturist, spreker, auteur, podcaster en columnist. Hij is een Real Leaders' Top 50 Keynote Speaker in the World, MOMENTUM Top 100 Impact CEO, Featured Expert en Jurylid op het Cannes Lions Festival en US One Show for Sustainable Development, en Thinkers360 Top 50 Global Thought Leaders en Influencers op het gebied van klimaatverandering. Hij is de oprichter/CEO van We First, een bekroond, strategisch adviesbureau dat initiatieven op het gebied van duurzaamheid en klimaat voor merken bouwt. Hij presenteert ook de invloedrijke Lead With We-podcast en is columnist voor het CMO Network in Forbes.
Uitgelichte keynote-onderwerpen
Simon Mainwaring maakt graag een toespraak op maat voor uw evenement. Zijn meest populaire onderwerpen zijn:
Leadership
U kunt uw bedrijf laten groeien, zelfs als u zich volledig inzet voor de mensheid en de planeet, zelfs tijdens deze ongekende samenloop van crises. In feite zullen de relevantie en de welvaart op de lange termijn voor uw bedrijf er absoluut van afhangen. Hoe je daar komt, is door met Lead With We te beginnen, beginnend bij de top. In deze sessie legt Mainwaring een radicale herinterpretatie en re-engineering van het bedrijfsleven uit, gebaseerd op het idee van een gecollectiviseerd doel. Aan de hand van uitgebreide casestudies en bedrijfseigen gegevens, verzameld gedurende tien jaar werk met topmerken, wereldwijd en lokaal, zal hij bedrijven, groot en klein, laten zien hoe de regeneratieve toekomst van het bedrijfsleven binnen handbereik ligt. Die toekomst van leven, werk en groei waarin wij samen succesvol zijn in zaken, terwijl we de sociale en levende systemen waarvan onze hele toekomst afhankelijk is, herstellen en beschermen. In deze presentatie leren de deelnemers:
1. Hoe u de bedrijfsgroei kunt stimuleren en tegelijkertijd de meest urgente uitdagingen van vandaag kunt oplossen.
2. Hoe u relevantie en resonantie met medewerkers en klanten kunt garanderen.
3. Hoe u de toenemende marktkrachten kunt benutten om uw groei en impact te versnellen.
B. Collaboratief leiderschap: alle belanghebbenden mobiliseren om onze collectieve toekomst te transformeren
De meest succesvolle leiders, zoals die van Starbucks, Home Depot, IKEA, Toyota, Avery Denison en Marks & Spencer, modelleren allemaal een nieuwe vorm van leiderschap. Maar dat geldt ook voor legioenen kleine bedrijven van allerlei pluimage. Deze ‘beweging van bewegingen’ visualiseert en bestuurt een eenvoudig maar krachtig voertuig van ongekende hyperalliantie genaamd Lead With We. In deze sessie laat Mainwaring zien dat ook u zich kunt inzetten voor het soort transformatie dat topbedrijven hebben bereikt door ongeëvenaarde samenwerking met alle achterban. Werknemers, klanten, consumenten, partners, concurrenten, sectoren en daarbuiten werken allemaal met elkaar samen om te co-creëren, co-auteur te zijn en mede-eigenaar te zijn van de verantwoordelijkheid – en onbegrensde mogelijkheden – voor het verbeteren van de wereld, zelfs als elke boot stijgt, en bedrijfswinsten stijgen. In deze presentatie leren de deelnemers:
1. Hoe u ervoor kunt zorgen dat u uw bedrijfsdoel volledig activeert en verankert in uw interne bedrijfscultuur.
2. Hoe u een merkgemeenschap kunt mobiliseren om samen met u verhalen te vertellen en te pleiten.
3. Hoe je op het hoogste niveau kunt samenwerken – sectoroverschrijdend en pre-competitief.
C-Suite-onderwerpen
A. Groeileiderschap: het verbinden van de punten tussen persoonlijk en bedrijfsdoel
Wat is je doel en hoe voer je dat uit? Uw bedrijf zal alleen overleven als de leiders het kerndoel definiëren en effectief activeren. Dus, wat doe je? Wat kun je het beste? Waarom bestaat uw bedrijf en welke rol zal het spelen in de wereld? De antwoorden hier bieden duidelijke richtlijnen voor hoe uw bedrijf met integriteit van intentie handelt, de meest effectieve manier om gelijkgestemde mensen te inspireren, en zo een waardengedreven beweging op gang te brengen die uw merk zal laten groeien. In deze sessie laat Mainwaring u zien hoe het eerst verankeren van uw doel in alle afdelingen, LOB's en uw toeleveringsketen, en het vervolgens effectief communiceren ervan, de beste manier is om boven het handelen of nalaten van uw concurrenten en het algehele lawaai van de concurrentie uit te stijgen. marktplaats. Het zal u ook helpen stabiel te blijven in een complex en veranderlijk zakenlandschap vol afleidingen, om nog maar te zwijgen van de samenloop van crises die alleen maar erger wordt. Ten slotte zal duidelijkheid in uw doel u persoonlijk door moeilijke tijden heen helpen: ondernemerschap is moeilijk, en alleen de passie achter uw doel zal u door onvermijdelijke moeilijkheden heen helpen. In deze presentatie leren de deelnemers:
1. De kracht van een authentiek geactiveerd doel, en hoe je dit benut.
2. Hoe sociale ondernemingen en startups worden gedreven door een gepassioneerd doel – en hoe ze het momentum behouden.
3. Hoe toonaangevende merken persoonlijke en zakelijke doelen combineren om groei te stimuleren en de impact te vergroten.
B. De CEO van morgen: hoe u leiding kunt geven in een snel veranderende en uitgedaagde wereld
Na recente schokken en desoriëntatie in het mondiale economische landschap is er nu een plotselinge en diepgaande afrekening aan de gang, die niet langer kan worden afgeschreven. Het wordt steeds noodzakelijker om al onze ideeën over de rol van het bedrijfsleven bij het maken van een betere wereld uit te breiden – en dat begint aan de top. Alleen het bedrijfsleven heeft het bereik, de middelen en de verantwoordelijkheid om op grote schaal te reageren op de onderling verbonden sociale, ecologische en mondiale uitdagingen waarmee we als soort nu worden geconfronteerd. Dit ‘volgende normaal’ zal worden gekenmerkt door het naast elkaar bestaan van destabiliserende uitdagingen, waarbij het bedrijfsleven in de frontlinie zal staan. En de bedrijven die standhouden en bloeien zullen degenen zijn met leiders die met ons leiden – die het feit accepteren en ernaar handelen dat de wereld ten kwade zal blijven veranderen als we doorgaan met ‘business-as-usual’. Er vindt een revolutie plaats onder bedrijven van elke omvang, terwijl ze hun kernactiviteiten transformeren, sociale en ecologische verantwoordelijkheid diep in de structuur van hun organisaties verweven en de vruchten plukken door hun merken ver boven die van de concurrentie te verheffen in de ogen van werknemers, klanten en consumenten. , investeerders, de media en Wall Street. Dergelijke bedrijven denken op de langere termijn, handelen verantwoordelijker, worden transparant en aansprakelijk, en werken samen in partnerschappen met andere bedrijven – zelfs met concurrenten – om een nieuwe, creatievere mentaliteit te bevorderen die gericht is op het aanpakken van de sociale en ecologische uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd, en niet als een bijzaak. van zakendoen, maar als de reden daarvoor. In deze presentatie leren de deelnemers:
1. Hoe toptalent aan te trekken in een competitieve markt, onder nieuwe generaties die zich vooral laten leiden door doelstellingen en waarden.
2. Hoe u het doel van uw bedrijf en de diensten of producten op de markt kunt brengen zonder toegeeflijk of zelfgenoegzaam te klinken.
3. Hoe kunt u uw fiduciaire verantwoordelijkheid ten opzichte van de aandeelhouders behouden en tegelijkertijd uw morele verantwoordelijkheid als mens op een planeet in moeilijkheden nakomen?
Change Management
A. Bedrijfsgroei en succes opnieuw bedacht: de vier C's van hoe u met ons leiding geeft
Het succes van een bedrijf staat in verhouding tot de kracht van zijn gemeenschap. Het doel ervan leidt tot impact op echte problemen buiten de P&L, en communiceert die impact vervolgens door middel van effectieve storytelling. Daarom is de communicatie doelgericht en mensgericht, in plaats van transactioneel of eigenbelang. In deze sessie laat Mainwaring zien hoe deze inspanningen organisch voortkomen uit uitingen van een erkenning van onze onderlinge afhankelijkheid, namelijk het vermoeden van mede-eigendom (we zitten hier allemaal samen in, dat wil zeggen alle belanghebbenden – inclusief consumenten – die mede-eigenaar zijn van alle merken en daardoor hun succes mogelijk maken); de mogelijkheid voor co-auteurschap (wat betekent dat alle zakelijke belanghebbenden – van CEO tot consumenten – de algemene rol en specifieke impact kunnen definiëren, afstemmen en creëren die elk merk en bedrijf kan uitoefenen); de praktijk van co-creatie (waarbij alle belanghebbenden samen de daadwerkelijke inhoud – het vertellen van verhalen – creëren en de impact ervan stimuleren); en de uitbreiding van dit alles door voortdurende, effectieve samenwerking met externe entiteiten zoals andere bedrijven, NPF's en de publieke sector. In deze presentatie leren de deelnemers:1. Hoe doelgerichtheid alleen kan worden ingezet ten dienste van bedrijfsdoelstellingen met non-stop en alomvattende betrokkenheid van belanghebbenden.
2. Hoe u kunt samenwerken met uw gemeenschap zonder de “controle” over uw bedrijf of merk te verliezen.
3. Hoe u uw impact effectief en betekenisvol kunt communiceren naar verschillende doelgroepen om de bedrijfsgroei te stimuleren.
B. Het nieuwe zakennormaal: het herstel van de relevantie, groei en impact na Covid
Hoewel de virale crisis waar de wereld nog steeds onder lijdt een onverklaarbare menselijke en economische prijs met zich meebrengt, lijkt ze ook een deur te hebben geopend naar een nieuwe, broodnodige, robuustere, rechtvaardigere en duurzamere uiting van het kapitalisme, met een geheel nieuw merk. identiteit die onze gedeelde verantwoordelijkheid erkent. De wijdverbreide en verwoestende gevolgen van COVID-19 hebben staatshoofden, bedrijfsleiders en burgers ertoe gedwongen te heroverwegen hoe zij zaken doen en hun leven leiden, en vooral door meer en betere strategieën voor sociale impact toe te passen. Hier wordt het collectief de sleutelfactor in ons zakelijke beslissingsfilter. Dat begint bij alle lokale belanghebbenden in onze onderneming, omvat onze partners, breidt zich uit naar de gemeenschappen die we bedienen, groeit uit tot invloed op de grotere cultuur en houdt daarbij altijd rekening met het milieu en de planeet. In deze sessie zal Mainwaring laten zien hoe we, als we uit deze crisis van tragische proporties komen, op de drempel staan van een weg vooruit die alle belanghebbenden en onze planeet beter dient. Een traject dat een veiligere en voordeligere toekomst voor ons allemaal – en idealiter allemaal – verzekert. In deze presentatie leren de deelnemers:2. Hoe echte bedrijven hun impact op echte mensen en urgente problemen in de echte wereld meten – vaak in realtime.
3. Hoe u zich kunt voorbereiden op de volgende (onvermijdelijke) crisis.
Crisismanagement
A. Merken als ‘eerstehulpverleners’: het nieuwe mandaat voor bedrijfsgroei
Als de recente dubbele crises van de COVID-19-pandemie en de protesten tegen sociale rechtvaardigheid ons iets hebben geleerd, is het dat het bedrijfsleven zich in de loopgraven en in de frontlinie van sociale, culturele en mondiale uitdagingen bevindt. De economie leeft of sterft afhankelijk van hoe verantwoordelijk, behendig en grondig het bedrijfsleven reageert op de wereld buiten haar deuren en domeinen, buiten haar industrie en klantenbestand. In een hypercompetitieve markt zijn nieuwe generaties werknemers veel bewuster, betrokkener en veeleisender ten opzichte van hun bedrijven. In deze sessie bespreekt Mainwaring mondiale ondernemingen, maar ook kleinere bedrijven, waarvan de werknemers onmiddellijk en direct op crises hebben gereageerd en tegelijkertijd hun merk hebben opgebouwd. Ook u kunt uw bedrijf vrijwel ‘toekomstbestendig’ maken door een ‘First Responder’-mentaliteit en -praktijk te omarmen. Dit is de nieuwe norm voor grote en kleine bedrijven in de nabije toekomst, waarin we samen een meer verantwoordelijk kapitalisme creëren dat eigendom is van de belanghebbenden, en een rechtvaardiger en rechtvaardiger samenleving – zelfs als we voortdurend winst maken. In deze presentatie leren de deelnemers:2. Hoe u real-time scenario's kunt bedenken om uw bedrijf te beschermen en anderen te ondersteunen.
3. Hoe u op nieuwe manieren kunt samenwerken om uw respons en impact te vergroten.
B. Stabiel in een storm: hoe u uw merk kunt opbouwen ondanks meerdere crises
Leiders uit het bedrijfsleven bevinden zich in een unieke positie om echte, positieve veranderingen teweeg te brengen namens de kiezers in de wereld, zelfs als ze innovatieve nieuwe manieren ontdekken of ontwikkelen om tegelijkertijd hun bedrijven, industrieën en de economie als geheel te laten groeien. Zelfs in deze tijd van ongekende onrust. Milieurampen, infrastructurele atrofie en tal van andere maatschappelijke kwalen, waarvan sommige uiteindelijk fataal kunnen zijn, worden dagelijks geconfronteerd met bedrijfsleiders. Nu staat alles – onze hele manier van leven, inclusief de democratie zelf – op het spel als we doorgaan met een volhardende ‘Ik eerst’-mentaliteit. In deze sessie zal Mainwaring beargumenteren dat de enige manier waarop bedrijven kunnen overleven is door alle strategieën voor sociale impact en branding die zovelen van ons in de praktijk hebben gebracht, te collectiviseren, en het kapitalisme zelf een nieuwe naam te geven. Dat begint met ons allemaal, in lijn met ons unieke bedrijfsdoel, onze producten, onze sector en onze expertise, en eraan werken om het geheel te verbeteren. In deze presentatie leren de deelnemers:2. Hoe toonaangevende bedrijven, groot en klein, reageren op crises, de wereld verbeteren en winst maken.
3. Hoe u uw inspanningen en impact transparant en effectief kunt communiceren naar een sceptisch en vermoeid publiek.
Technologie en innovatie
A. Urgentie en optimisme: hoe het bedrijfsleven de uitdagingen van vandaag met gelijke snelheid en kracht tegemoet treedt
Het onmiskenbare falen van ons ecologische ecosysteem zal de mensheid blijven verwoesten, de levensvatbaarheid van het bedrijfsleven ondermijnen en letterlijk levens kosten – dat is al gebeurd. Intussen kunnen de verschillen in welvaart, onderwijs en gezondheidszorg niet groter worden zonder hele delen van de mensheid op te slokken. Gezien de urgentie en de enorme omvang van onze uitdagingen, raken we allemaal gemakkelijk overweldigd, pessimistisch of sceptisch. Maar in deze sessie introduceert Mainwaring de bedrijven die Lead With We zijn, in samenwerking met tientallen miljoenen collectieve werknemers, klanten, consumenten, partners in de toeleveringsketen, investeerders en bewegingen, die allemaal fungeren als vermenigvuldigers van de collectieve impact op cruciale milieu-, sociale en economische crises over de hele wereld. Toonaangevende bedrijven, groot en klein, floreren en ontsluiten nieuwe inkomstengenererende perspectieven dankzij de geschatte $12 biljoen mogelijkheden bij het ontsluiten van antwoorden op de SDGs en bredere ESG-behoeften. Tijdens deze sessie leren de deelnemers:2. Hoe de kracht van het collectief te ontsluiten om te reageren op de ecologische ‘Code Rood’.
3. Hoe u optimisme en urgentie kunt aanwakkeren bij uw belangrijkste belanghebbenden om steeds grotere crises op te lossen, en tegelijkertijd de groei en innovatie van uw bedrijf kunt stimuleren.
B. Innovatie ontsluiten: groei en impact versnellen door een Lead With We-mentaliteit
Doel, innovatie en cultuur zijn allemaal met elkaar verweven. Zij zijn de motor van elk bedrijf en moeten alle afdelingen van ons bedrijf, onze product- en serviceontwikkeling, partnerschappen, strategie, R&D – alles informeren. In deze sessie laat Mainwaring ons zien hoe we een cultuur en praktijk van innovatie kunnen bevorderen en ondersteunen. Ten eerste kunnen bedrijven en merken met een sterk gevoel van doelgerichtheid beter transformeren en innoveren. Ten tweede moeten interne culturen worden bevrijd van onderdrukkende leiderschapsstijlen en ons allemaal motiveren om lang en diep na te denken over problemen uit de echte wereld en er vervolgens creatief op te reageren. Ten derde zijn de meest diverse bedrijven vaak het meest innovatief. Ten vierde werkt innovatie idealiter wanneer producten of diensten impact mogelijk maken en dienen als materiële uitdrukkingen van een doel met een netto positieve impact in een gesloten, regeneratief ecosysteem. Tijdens deze sessie leren de deelnemers:2. De drie draaipunten voor innovatie en bedrijfstransformatie: visionair leiderschap, reactie op kritiek van consumenten of media, en dreigende bedreigingen aan de horizon.
3. Hoe simpelweg minder kwaad en meer goed doen niet langer voldoende is, en hoe te innoveren in de richting van transformatie.
Luidspreker achtergrond
Het nieuwste boek van Simon Mainwaring, Lead With We: The Business Revolution that Will Save Our Future, is een bestseller van de Wall Street Journal. Het werd uitgeroepen tot McKinsey Top Business Bestseller op het gebied van werkplek en cultuur; #2 Beste zakelijke boek van het jaar door Forbes; een gouden medaillewinnaar van AXIOM in de categorie Leiderschap; Officiële genomineerde voor The Next Big Idea; en finalist voor het International Business Book of the Year.
Zijn vorige boek, We First: How Brands and Consumers Use Social Media to Build a Better World, is een bestseller van de New York Times en Wall Street Journal. Het werd uitgeroepen tot een Amazon Top Tien Business Book; 800CEORead Top vijf marketingboek; Beste Business Marketing Boek van het Jaar door strategie+business; & een van de beste duurzaamheidsboeken van het decennium van Sustainable Brands.
Simon presenteert de podcast ‘Lead With We’, waarin hij samen met bedrijfsleiders dieper ingaat op de manier waarop merken crises overleven, gedijen in snel veranderende markten en groei stimuleren in een uitdagende toekomst. Hij schrijft ook een column voor Forbes.com, waar hij al jarenlang bijdraagt aan het CMO-netwerk.
Simon werd gerangschikt onder de “Top 50 Keynote Speakers in the World” van het tijdschrift Real Leaders, werd door speak.com uitgeroepen tot “Top 5 Marketing Speaker” en stond op de cover van het National Speaker's Magazine.
Simon is jurylid geweest voor de One Show for Sustainable Development en jurylid op het Cannes Lions Festival voor de Sustainable Development Goals, evenals een aanbevolen deskundige spreker. Hij werd door het tijdschrift Real Leaders gerangschikt als een Top 100 Visionary Leader, een Momentum Top 100 Impact CEO, en zijn bedrijf, We First, was een Real Leaders' Top 100 Impact Companies in de VS en B Corp 'Best For The World'. .
Simon trad in 2015 op als interim CMO bij TOMS. In datzelfde jaar was hij finalist voor Global Australian of the Year.
Sprekersitems downloaden
Om de promotie-inspanningen rond de deelname van deze spreker aan uw evenement mogelijk te maken, heeft uw organisatie toestemming om de volgende sprekeritems opnieuw te publiceren:
Downloaden Profielafbeelding spreker.
Bezoek Sprekersprofielwebsite.
Bezoek Wij eerst Branding.
Organisaties en organisatoren van evenementen kunnen deze spreker vol vertrouwen inhuren om keynotes en workshops te geven over toekomstige trends over een breed scala aan onderwerpen en in de volgende formaten:
| Formaat | Omschrijving |
|---|---|
| Adviserende oproepen | Overleg met uw leidinggevenden om specifieke vragen over een onderwerp, project of onderwerp naar keuze te beantwoorden. |
| Executive coaching | Een-op-een coaching- en mentorsessie tussen een leidinggevende en de geselecteerde spreker. Onderwerpen worden onderling afgesproken. |
| Onderwerppresentatie (intern) | Een presentatie voor uw interne team op basis van een onderling overeengekomen onderwerp met inhoud aangeleverd door de spreker. Dit formaat is speciaal ontworpen voor interne teamvergaderingen. Maximaal 25 deelnemers. |
| Webinarpresentatie (Intern) | Webinarpresentatie voor uw teamleden over een onderling afgesproken onderwerp, inclusief vragenuurtje. Interne herhalingsrechten inbegrepen. Maximaal 100 deelnemers. |
| Webinar presentatie (Extern) | Webinarpresentatie voor uw team en externe deelnemers over een onderling overeengekomen onderwerp. Vragenuur en externe replay-rechten inbegrepen. Maximaal 500 deelnemers. |
| Evenement keynote presentatie | Keynote of spreekbeurt voor uw bedrijfsevenement. Onderwerp en inhoud kunnen worden aangepast aan evenementthema's. Inclusief een-op-een vragenuur en deelname aan andere evenementsessies indien nodig. |
Boek deze spreker
Contact voor informatie over het boeken van deze spreker voor een keynote, panel of workshop, of neem contact op met Kaelah Shimonov via kaelah.s@quantumrun.com
