Firma profil

Fremtiden for Costco

#
Rang
507
| Quantumrun Global 1000

Costco Wholesale Corporation er den største lagerklubben for kun medlemskap i USA. Costco var verdens nest største forhandler ved siden av Walmart fra og med 2015. Costco var nummer 1 forhandler av økologisk mat, vin, utvalg og førsteklasses biff, og rotisserie kylling i verden fra 2016. Costco har globalt hovedkontor i Issaquah, Washington , men selskapet åpnet sitt første lager i Seattle i nærheten i 1983.

Hjemland:
Sektor:
Bransje:
Spesialforhandlere
nettside:
Grunnlagt:
1983
Globalt antall ansatte:
214000
Antall innenlandske ansatte:
143000
Antall innenlandske lokasjoner:
514

Finansiell helse

inntekter:
$116073000000 USD
3-års gjennomsnittlig inntekt:
$113317000000 USD
Driftskostnader:
$12068000000 USD
3-års gjennomsnittlige utgifter:
$11470666667 USD
Midler i reserve:
$3379000000 USD
Markedsland
Inntekter fra land
0.73

Eiendomsytelse

  1. Produkt/Service/Avd. Navn
    Foods
    Produkt-/tjenesteinntekter
    26118180000
  2. Produkt/Service/Avd. Navn
    Solprodukter
    Produkt-/tjenesteinntekter
    24930990000
  3. Produkt/Service/Avd. Navn
    Hardlines
    Produkt-/tjenesteinntekter
    18995040000

Innovasjonsmidler og Pipeline

Global merkevarerangering:
103
Totalt antall patenter:
1

Alle selskapets data samlet inn fra årsrapporten for 2016 og andre offentlige kilder. Nøyaktigheten av disse dataene og konklusjonene utledet fra dem avhenger av disse offentlig tilgjengelige dataene. Hvis et datapunkt oppført ovenfor oppdages å være unøyaktig, vil Quantumrun foreta de nødvendige korrigeringer på denne live-siden. 

SÅRBARHET FOR FORBINDELSE

Tilhørigheten til detaljhandelen betyr at dette selskapet vil bli påvirket direkte og indirekte av en rekke forstyrrende muligheter og utfordringer i løpet av de kommende tiårene. Mens de er beskrevet i detalj i Quantumruns spesialrapporter, kan disse forstyrrende trendene oppsummeres langs følgende hovedpunkter:

*For det første er omnikanal uunngåelig. Murstein og mørtel vil fusjonere fullstendig ved midten av 2020-tallet til et punkt hvor en forhandlers fysiske og digitale egenskaper vil utfylle hverandres salg.
*Ren e-handel er i ferd med å dø. Fra og med klikk-til-klosser-trenden som dukket opp på begynnelsen av 2010-tallet, vil rene e-handelsforhandlere finne ut at de må investere i fysiske lokasjoner for å øke inntektene og markedsandelen innenfor sine respektive nisjer.
*Fysisk detaljhandel er fremtiden for merkevarebygging. Fremtidige kjøpere ønsker å handle i fysiske butikker som tilbyr minneverdige, delbare og brukervennlige (teknologiaktiverte) shoppingopplevelser.
*De marginale kostnadene ved å produsere fysiske varer vil nå nær null på slutten av 2030-tallet på grunn av betydelige fremskritt innen energiproduksjon, logistikk og automatisering. Som et resultat vil forhandlere ikke lenger være i stand til å effektivt utkonkurrere hverandre på pris alene. De må fokusere på merkevaren på nytt – for å selge ideer, mer enn bare produkter. Dette er fordi i denne modige nye verdenen hvor hvem som helst praktisk talt kan kjøpe hva som helst, er det ikke lenger eierskap som vil skille de rike fra de fattige, det er tilgang. Tilgang til eksklusive merker og opplevelser. Tilgang vil bli fremtidens nye rikdom på slutten av 2030-tallet.
*På slutten av 2030-tallet, når fysiske varer blir rikelig og billig nok, vil de bli sett på mer som en tjeneste enn en luksus. Og i likhet med musikk og film/tv, vil all detaljhandel bli abonnementsbaserte virksomheter.
*RFID-brikker, en teknologi som brukes til å spore fysiske varer eksternt (og en teknologi som forhandlere har brukt siden 80-tallet), vil til slutt miste kostnadene og teknologiske begrensninger. Som et resultat vil forhandlere begynne å plassere RFID-brikker på hver enkelt vare de har på lager, uavhengig av pris. Dette er avgjørende fordi RFID-teknologi, kombinert med tingenes internett (IoT), er en muliggjørende teknologi som muliggjør den økte lagerbevisstheten som vil resultere i en rekke nye detaljhandelsteknologier.

SELSKAPETS FREMTIDSUTSIKTER

Selskapets overskrifter