Pomysł na biznes
Skorzystaj z przyszłości, aby odkryć nowatorskie pomysły biznesowe
Konsultanci Quantumrun Foresight mogą pomóc Twojemu zespołowi badać przyszłość w poszukiwaniu inspiracji, które mogą zaowocować nowatorskimi pomysłami na produkty, usługi, zasady i modele biznesowe. Ta usługa jest jedną z najbardziej praktycznych aplikacji foresightu strategicznego i oferuje najwyższy potencjalny zwrot z inwestycji dla Twojej organizacji.
Proces ideacji
Organizacje często podchodzą do Quantumrun Foresight w celu zbadania przyszłości i odkrycia nowych pomysłów, w które mogą śmiało inwestować.
Na przykład dawni klienci chcieli wiedzieć: Jakie funkcje samochodu powinniśmy zbudować w następnym cyklu? Jaki samolot powinniśmy zaprojektować na następną dekadę? Czy powinniśmy inwestować w nowy gazociąg zamiast projektów energetycznych nowej generacji? Odpowiadając na tego typu pytania-o projektach wymagających wieloletnich inwestycji i wieloletniego planowania-zazwyczaj obejmuje szczegółowy, oparty na współpracy proces zwany modelowaniem scenariuszy. Poniżej udostępniamy uproszczony zarys:
1. Kadrowanie
Zakres projektu: cel, cele, interesariusze, ramy czasowe, budżet, rezultaty; ocenić obecny stan vs preferowany przyszły stan.
2. Skanowanie horyzontalne
Izoluj czynniki (makro i mikro), wybieraj słabe i silne sygnały oraz identyfikuj ogólne trendy, z których wszystkie mogą wbudować warstwy ważności w modele scenariuszy zbudowane na późniejszych etapach.
3. Priorytetyzacja trendów
Uporządkuj i uszereguj ten szeroki zbiór czynników, sygnałów i trendów według ważności, niepewności oraz czynników wymaganych przez klientów.
4. Tworzenie scenariusza
Specjaliści ds. foresightu Quantumrun, wraz z przedstawicielami klientów, zastosują fundamentalne badania zebrane i udoskonalone na poprzednich etapach, aby stworzyć wiele scenariuszy przyszłych środowisk rynkowych. Scenariusze te mogą wahać się od optymistycznych do konserwatywnych, negatywnych i pozytywnych, ale każdy z nich musi być wiarygodny, odrębny, spójny, stanowiący wyzwanie i użyteczny.
5. Zbieranie scenariuszy
Następnie analitycy Quantumrun zbiorą te szczegółowe scenariusze w dwóch celach: (1) zidentyfikują dziesiątki do setek ujawnionych przez nie nowych sygnałów i trendów oraz (2) zidentyfikują kluczowe długoterminowe szanse i zagrożenia, jakie te scenariusze stwarzają dla Twojej organizacji. Ta praca żniwna pomoże ustalić priorytety strategii, które mogą kierować dalszą analizą i rozwojem.
6. Pomysł
Multidyscyplinarny zespół specjalistów ds. foresightu Quantumrun, ekspertów merytorycznych i (opcjonalnie) przedstawicieli klientów będzie miał teraz podstawy niezbędne do przeprowadzenia burzy mózgów na temat dziesiątek potencjalnych produktów, usług, pomysłów na politykę i modeli biznesowych, w które Twoja organizacja może zainwestować.
7. Doradztwo w zakresie zarządzania
Po uzyskaniu opinii klientów analitycy Quantumrun mogą współpracować z przedstawicielami klientów, aby skupić się na jednym do czterech pomysłów biznesowych o wysokim potencjale. Następnie zespół zbada potencjalną opłacalność rynkową pomysłów, wielkość rynku, otoczenie konkurencyjne, partnerów strategicznych lub cele przejęcia, technologie do kupienia lub opracowania itp. Celem jest przygotowanie wstępnych badań, które mogą położyć podwaliny pod przyszłą działalność Twojej organizacji i plany wdrożeniowe.
Wyniki dostarczone
Rezultatem tego procesu będzie jeden lub więcej pomysłów biznesowych o wysokim potencjale, z wystarczającymi badaniami rynkowymi w tle, aby wygenerować wpisowe i budżety od kierownictwa i interesariuszy C-Suite do rzeczywistego wdrożenia.
Fizyczne rezultaty będą obejmować obszerny raport, który będzie:
- Omów metodologię tworzenia scenariuszy.
- Szczegółowo komunikuj różne scenariusze.
- Uszereguj i wypisz zidentyfikowane krytyczne przyszłe ryzyka.
- Oceń i wypisz zidentyfikowane kluczowe przyszłe możliwości.
- Omów metodologię tworzenia pomysłów na produkt.
- Wymień i uszereguj wszystkie proponowane pomysły biznesowe wygenerowane w ramach całego procesu.
- Zapewnij badania tła każdego pomysłu biznesowego, takie jak: Potencjalna wielkość rynku, otoczenie konkurencyjne, partnerzy strategiczni lub cele przejęcia, technologie do kupienia lub opracowania itp.
- Dołącz szczegółowe infografiki każdego scenariusza przygotowane przez projektantów Quantumrun (opcjonalnie).
- Wirtualna prezentacja kluczowych ustaleń (opcjonalnie).
Bonus
Inwestując w tę usługę tworzenia pomysłów biznesowych, Quantumrun obejmie bezpłatną, trzymiesięczną subskrypcję Platforma Foresight Quantumrun.
