Profil firmy

Przyszłość CBS

#
Ranga
763
| Quantumrun Global 1000

CBS Corporation to amerykańska korporacja zajmująca się środkami masowego przekazu, która koncentruje się na produkcji telewizyjnej, publikacjach i nadawaniach komercyjnych, prowadząc większość swojej działalności w Ameryce.

Ojczyzna:
Sektor:
Przemysł:
rozrywka
Strona internetowa:
Założona w:
1971
Globalna liczba pracowników:
18410
Liczba pracowników krajowych:
Liczba lokalizacji krajowych:

Zdrowie finansowe

Dochód:
$13166000000 USD
Średnie przychody z 3 lat:
$12785333333 USD
Koszty operacyjne:
$2124000000 USD
Średnie wydatki z 3 lat:
$2018666667 USD
Środki w rezerwie:
$598000000 USD
Kraj rynkowy
Przychody z kraju
0.86

Wydajność aktywów

  1. Produkt/Usługa/Dział Nazwa
    Reklama
    Przychody z produktu/usługi
    6280000000
  2. Produkt/Usługa/Dział Nazwa
    Licencjonowanie i dystrybucja treści
    Przychody z produktu/usługi
    3670000000
  3. Produkt/Usługa/Dział Nazwa
    Opłaty partnerskie i abonamentowe
    Przychody z produktu/usługi
    2970000000

Aktywa innowacyjne i Pipeline

Globalna pozycja marki:
168
Całkowita liczba posiadanych patentów:
8

Wszystkie dane firmy zebrane z jej raportu rocznego za 2016 r. i innych źródeł publicznych. Dokładność tych danych i wyciągnięte z nich wnioski zależą od tych publicznie dostępnych danych. Jeśli punkt danych wymieniony powyżej okaże się niedokładny, Quantumrun wprowadzi niezbędne poprawki do tej aktywnej strony. 

PODATNOŚĆ NA ZAKŁÓCENIA

Przynależność do sektora mediów oznacza, że ​​w nadchodzących dziesięcioleciach ta firma będzie bezpośrednio i pośrednio dotknięta wieloma przełomowymi możliwościami i wyzwaniami. Chociaż szczegółowo opisano je w specjalnych raportach Quantumrun, te destrukcyjne trendy można podsumować w następujących ogólnych punktach:

*Po pierwsze, przesunięcie kulturowe wśród milenialsów i pokolenia Z w kierunku doświadczeń nad dobrami materialnymi sprawi, że podróże, jedzenie, wypoczynek, wydarzenia na żywo, a zwłaszcza konsumpcja mediów, staną się coraz bardziej pożądanymi czynnościami.
* Pod koniec lat dwudziestych rzeczywistość wirtualna (VR) i rzeczywistość rozszerzona (AR) osiągną poziom penetracji rynku wystarczająco znaczący, aby firmy medialne zaczęły przenosić znaczne zasoby na produkcję treści dla tych platform.
*Pod koniec lat 2030. powszechna popularność VR i AR przesunie gusta konsumpcyjne w mediach z voyeurystycznych opowiadań (tradycyjnych filmów i programów telewizyjnych) na partycypacyjne formy opowiadania, które zanurzają konsumentów treści, pozwalając im wpływać na treści, których doświadczają — to trochę jak bycie aktorem w filmie, który oglądasz.
* Kurczący się koszt i wszechstronność systemów sztucznej inteligencji w połączeniu z rosnącą mocą obliczeniową przyszłych systemów obliczeń kwantowych obniży koszty produkcji treści o wyższym budżecie, zwłaszcza dla przyszłych platform VR i AR.
*Wszystkie media będą ostatecznie dostarczane głównie za pośrednictwem platform opartych na subskrypcji. Wszyscy zapłacą za treści, które chcą konsumować.

PERSPEKTYWY FIRMY NA PRZYSZŁOŚĆ

Nagłówki firmy