Profil firmy

Przyszłość Grupa Vodafone

#
Ranga
178
| Quantumrun Global 1000

Vodafone Group plc to brytyjska globalna firma telekomunikacyjna z siedzibą główną w Londynie. Prowadzi usługi głównie w regionach Afryki, Oceanii, Azji i Europy. Wśród grup operatorów telefonii komórkowej na świecie Vodafone uplasował się na 5. miejscu pod względem przychodów i 2. (obok China Mobile) pod względem liczby połączeń. Vodafone posiada i obsługuje sieci w różnych krajach oraz posiada sieci partnerskie w innych krajach. To dział Vodafone Global Enterprise, który oferuje usługi informatyczne i telekomunikacyjne klientom korporacyjnym w różnych krajach.

Ojczyzna:
Przemysł:
Telekomunikacja
Strona internetowa:
Założona w:
1998
Globalna liczba pracowników:
111556
Liczba pracowników krajowych:
16733
Liczba lokalizacji krajowych:
1

Zdrowie finansowe

Dochód:
$40973000000 GBP
Średnie przychody z 3 lat:
$40515333333 GBP
Koszty operacyjne:
$9161000000 GBP
Średnie wydatki z 3 lat:
$10952000000 GBP
Środki w rezerwie:
$10218000000 GBP
Kraj rynkowy
Przychody z kraju
0.19
Kraj rynkowy
Przychody z kraju
0.15

Wydajność aktywów

  1. Produkt/Usługa/Dział Nazwa
    Produkty i usługi (Europa)
    Przychody z produktu/usługi
    26699000000
  2. Produkt/Usługa/Dział Nazwa
    Produkty i usługi (AMAP)
    Przychody z produktu/usługi
    13179000000
  3. Produkt/Usługa/Dział Nazwa
    Wspólne funkcje
    Przychody z produktu/usługi
    1095000000

Aktywa innowacyjne i Pipeline

Globalna pozycja marki:
30
Całkowita liczba posiadanych patentów:
191

Wszystkie dane firmy zebrane z jej raportu rocznego za 2016 r. i innych źródeł publicznych. Dokładność tych danych i wyciągnięte z nich wnioski zależą od tych publicznie dostępnych danych. Jeśli punkt danych wymieniony powyżej okaże się niedokładny, Quantumrun wprowadzi niezbędne poprawki do tej aktywnej strony. 

PODATNOŚĆ NA ZAKŁÓCENIA

Przynależność do sektora telekomunikacyjnego oznacza, że ​​w nadchodzących dziesięcioleciach na tę firmę bezpośrednio i pośrednio wpłynie szereg przełomowych możliwości i wyzwań. Chociaż szczegółowo opisano je w specjalnych raportach Quantumrun, te destrukcyjne trendy można podsumować w następujących ogólnych punktach:

*Po pierwsze, ponieważ Afryka, Azja i Ameryka Południowa będą się rozwijać w ciągu najbliższych dwóch dekad, ich populacje będą coraz bardziej domagać się większych udogodnień do życia na pierwszym świecie, w tym nowoczesnej infrastruktury telekomunikacyjnej. Na szczęście, ponieważ wiele z tych regionów jest chronicznie słabo rozwiniętych, mają one możliwość przeskoczenia do sieci telekomunikacyjnej opartej na telefonii komórkowej zamiast na stacjonarnej. W obu przypadkach takie inwestycje infrastrukturalne utrzymają moc kontraktów budowlanych sektora telekomunikacyjnego w dającej się przewidzieć przyszłości.
*Podobnie penetracja Internetu wzrośnie z 50 procent w 2015 r. do ponad 80 procent pod koniec lat dwudziestych, dzięki czemu regiony w Afryce, Ameryce Południowej, na Bliskim Wschodzie i w niektórych częściach Azji doświadczą pierwszej rewolucji internetowej. Regiony te będą stanowić największe możliwości rozwoju dla firm telekomunikacyjnych w ciągu najbliższych dwóch dekad.
*Tymczasem w krajach rozwiniętych populacje coraz bardziej żądne danych zaczną domagać się coraz większych prędkości Internetu szerokopasmowego, co pobudzi inwestycje w sieci internetowe 5G. Wprowadzenie 5G (do połowy lat 2020.) umożliwi masową komercjalizację szeregu nowych technologii, od rozszerzonej rzeczywistości przez pojazdy autonomiczne po inteligentne miasta. A ponieważ technologie te będą coraz częściej przyjmowane, będą również stymulować dalsze inwestycje w budowę ogólnokrajowych sieci 5G.
*Pod koniec lat 2020, gdy koszt startów rakiet stanie się bardziej ekonomiczny (częściowo dzięki nowym uczestnikom, takim jak SpaceX i Blue Origin), przemysł kosmiczny gwałtownie się rozwinie. Spowoduje to obniżenie kosztów wynoszenia na orbitę satelitów telekomunikacyjnych (przesyłających Internet), zwiększając tym samym konkurencję, z jaką muszą się zmierzyć naziemne firmy telekomunikacyjne. Podobnie usługi szerokopasmowe świadczone przez systemy oparte na dronach (Facebook) i balonach (Google) zwiększą konkurencyjność, zwłaszcza w regionach słabo rozwiniętych.

PERSPEKTYWY FIRMY NA PRZYSZŁOŚĆ

Nagłówki firmy