Profil firmy

Przyszłość SK Holdings

#
Ranga
443
| Quantumrun Global 1000

SK Group to południowokoreański konglomerat składający się z 95 spółek zależnych i stowarzyszonych pod swoją marką. SK Group, znana również jako SK Holdings, powstała jako Sunkyoung Group, ale jej nazwa została zmieniona w 1997 roku. Firma uznawana jest za jeden z największych konglomeratów w Korei Południowej.

Sektor:
Przemysł:
Rafinacja ropy naftowej
Strona internetowa:
Założona w:
1953
Globalna liczba pracowników:
84000
Liczba pracowników krajowych:
Liczba lokalizacji krajowych:
1

Zdrowie finansowe

Dochód:
$83617500000000 KRW
Średnie przychody z 3 lat:
$77932800000000 KRW
Koszty operacyjne:
$4549600000000 KRW
Średnie wydatki z 3 lat:
$4067133333333 KRW
Środki w rezerwie:
$7087000000000 KRW

Wydajność aktywów

Aktywa innowacyjne i Pipeline

Globalna pozycja marki:
143
Całkowita liczba posiadanych patentów:
5
Liczba dziedzin patentów w zeszłym roku:
2

Wszystkie dane firmy zebrane z jej raportu rocznego za 2016 r. i innych źródeł publicznych. Dokładność tych danych i wyciągnięte z nich wnioski zależą od tych publicznie dostępnych danych. Jeśli punkt danych wymieniony powyżej okaże się niedokładny, Quantumrun wprowadzi niezbędne poprawki do tej aktywnej strony. 

PODATNOŚĆ NA ZAKŁÓCENIA

Przynależność do sektora energetycznego oznacza, że ​​w nadchodzących dziesięcioleciach na tę firmę bezpośrednio i pośrednio wpłynie szereg przełomowych możliwości i wyzwań. Chociaż szczegółowo opisano je w specjalnych raportach Quantumrun, te destrukcyjne trendy można podsumować w następujących ogólnych punktach:

*Po pierwsze, najbardziej oczywistym trendem destrukcyjnym jest kurczenie się kosztów i zwiększanie mocy wytwórczych odnawialnych źródeł energii elektrycznej, takich jak wiatr, energia pływowa, energia geotermalna i (zwłaszcza) słoneczna. Ekonomia odnawialnych źródeł energii rozwija się w takim tempie, że dalsze inwestycje w bardziej tradycyjne źródła energii elektrycznej, takie jak węgiel, gaz, ropa naftowa i energia jądrowa, stają się mniej konkurencyjne w wielu częściach świata.
* Równocześnie ze wzrostem OZE maleją koszty i zwiększają się możliwości magazynowania energii akumulatorów o skali użytkowej, które mogą przechowywać energię elektryczną z OZE (takich jak energia słoneczna) w ciągu dnia do uwolnienia wieczorem.
*Infrastruktura energetyczna w znacznej części Ameryki Północnej i Europy ma dziesięciolecia i jest obecnie w trakcie trwającego dwie dekady procesu przebudowy i przeprojektowania. Doprowadzi to do instalacji inteligentnych sieci, które będą bardziej stabilne i odporne, a także pobudzi rozwój bardziej wydajnej i zdecentralizowanej sieci energetycznej w wielu częściach świata.
* Rosnąca świadomość kulturowa i akceptacja zmian klimatycznych przyspiesza publiczne zapotrzebowanie na czystą energię, a ostatecznie inwestycje ich rządu w projekty infrastruktury czystej technologii.
*Ponieważ Afryka, Azja i Ameryka Południowa nadal rozwijają się w ciągu następnych dwóch dekad, rosnące zapotrzebowanie ich populacji na warunki życia w pierwszym świecie pobudzi popyt na nowoczesną infrastrukturę energetyczną, która utrzyma mocne kontrakty budowlane w sektorze energetycznym w dającej się przewidzieć przyszłości.
*Do połowy lat 2030. nastąpią znaczące przełomy w dziedzinie toru i energii termojądrowej, co doprowadzi do ich szybkiej komercjalizacji i globalnego przyjęcia.

PERSPEKTYWY FIRMY NA PRZYSZŁOŚĆ

Nagłówki firmy