Przyszłość Metro
KATEGORIE
- Wydajność aktywów
- Aktywa innowacyjne i potok
- Podatność na zakłócenia
- Nagłówki firmowe
- Perspektywy firmy na przyszłość
DOSTĘP DO DANYCH
Metro AG, znana również jako Metro Group, to niemiecka grupa zdywersyfikowana na całym świecie w zakresie sprzedaży detalicznej i hurtowej/gotówki i transportu z siedzibą w Dusseldorfie. Firma została założona przez Wilhelma Schmidta-Ruthenbeckina i Ernsta Schmidta w 1964 roku. Od 2010 roku była czwartym co do wielkości sprzedawcą detalicznym na świecie pod względem przychodów (obok Wal-Martu, Carrefoura i Tesco).
Aktywa innowacyjne i Pipeline
Wszystkie dane firmy zebrane z jej raportu rocznego za 2015 r. i innych źródeł publicznych. Dokładność tych danych i wyciągnięte z nich wnioski zależą od tych publicznie dostępnych danych. Jeśli punkt danych wymieniony powyżej okaże się niedokładny, Quantumrun wprowadzi niezbędne poprawki do tej aktywnej strony.
PODATNOŚĆ NA ZAKŁÓCENIA
Przynależność do sektora spożywczego i drogeryjnego oznacza, że w nadchodzących dziesięcioleciach na tę firmę bezpośrednio i pośrednio wpłynie szereg przełomowych możliwości i wyzwań. Chociaż szczegółowo opisano je w specjalnych raportach Quantumrun, te destrukcyjne trendy można podsumować w następujących ogólnych punktach:
*Po pierwsze, tagi RFID, technologia używana do zdalnego śledzenia towarów fizycznych, w końcu stracą swoje ograniczenia kosztowe i technologiczne. W rezultacie operatorzy sklepów spożywczych i drogeryjnych zaczną umieszczać tagi RFID na każdym pojedynczym produkcie, który mają na stanie, niezależnie od ceny. Ma to kluczowe znaczenie, ponieważ technologia RFID w połączeniu z Internetem Rzeczy (IoT) jest technologią umożliwiającą zwiększenie świadomości w zakresie zapasów, która doprowadzi do precyzyjnego zarządzania zapasami, ograniczenia kradzieży i psucia się żywności i leków.
*Te tagi RFID umożliwią również korzystanie z systemów kas samoobsługowych, które całkowicie usuną kasy fiskalne i po prostu automatycznie obciążą Twoje konto bankowe, gdy opuścisz sklep z produktami w koszyku spożywczym.
*Roboty będą obsługiwać logistykę wewnątrz magazynów żywności i leków, a także przejmą zaopatrzenie półek sklepowych.
*Większe sklepy spożywcze i drogerie przekształcą się, częściowo lub w całości, w lokalne centra wysyłkowe i dostawcze, obsługujące różne usługi dostarczania żywności/leków, które dostarczają żywność bezpośrednio do klienta końcowego. Do połowy lat 2030. niektóre z tych sklepów mogą również zostać przeprojektowane, aby pomieścić zautomatyzowane samochody, które mogą być używane do zdalnego odbierania zamówień spożywczych ich właścicieli.
*Najbardziej przyszłościowe sklepy spożywcze i drogerie zarejestrują klientów w modelu subskrypcji, połączą się z przyszłymi inteligentnymi lodówkami, a następnie automatycznie wyślą im doładowania na żywność i leki, gdy klientowi zabraknie w domu.