Profil firmy

Przyszłość Honda Motor

#
Ranga
759
| Quantumrun Global 1000

Honda Motor Co., Ltd. to japoński konglomerat publiczny działający na całym świecie, znany przede wszystkim jako producent samolotów, urządzeń energetycznych, samochodów i motocykli. Honda jest największym producentem motocykli na świecie od 1959 roku, a także największym producentem silników spalinowych na świecie pod względem wielkości. Honda stała się drugim co do wielkości japońskim producentem samochodów w 2001 roku. Honda była ósmym co do wielkości producentem samochodów na świecie, za Hyundai Motor Group Ford, FIAT, Toyota, General Motors, Nissan i Volkswagen Group w 2015 roku.

Ojczyzna:
Przemysł:
Pojazdy silnikowe i części
Strona internetowa:
Założona w:
1948
Globalna liczba pracowników:
211915
Liczba pracowników krajowych:
Liczba lokalizacji krajowych:
12

Zdrowie finansowe

Dochód:
$14600000000000 JPY
Średnie przychody z 3 lat:
$13466666666667 JPY
Koszty operacyjne:
$14100000000000 JPY
Średnie wydatki z 3 lat:
$12833333333333 JPY
Środki w rezerwie:
$1757460000000 JPY

Wydajność aktywów

  1. Produkt/Usługa/Dział Nazwa
    Biznes samochodowy
    Przychody z produktu/usługi
    10767685000000
  2. Produkt/Usługa/Dział Nazwa
    Biznes usług finansowych
    Przychody z produktu/usługi
    1849700000000
  3. Produkt/Usługa/Dział Nazwa
    Biznes motocyklowy
    Przychody z produktu/usługi
    1805430000000

Aktywa innowacyjne i Pipeline

Globalna pozycja marki:
49
Inwestycje w badania i rozwój:
$657000000000 JPY
Całkowita liczba posiadanych patentów:
4777
Liczba dziedzin patentów w zeszłym roku:
37

Wszystkie dane firmy zebrane z jej raportu rocznego za 2016 r. i innych źródeł publicznych. Dokładność tych danych i wyciągnięte z nich wnioski zależą od tych publicznie dostępnych danych. Jeśli punkt danych wymieniony powyżej okaże się niedokładny, Quantumrun wprowadzi niezbędne poprawki do tej aktywnej strony. 

PODATNOŚĆ NA ZAKŁÓCENIA

Przynależność do sektora pojazdów silnikowych i części oznacza, że ​​w nadchodzących dziesięcioleciach ta firma będzie miała bezpośredni i pośredni wpływ na szereg przełomowych możliwości i wyzwań. Chociaż te destrukcyjne trendy zostały szczegółowo opisane w specjalnych raportach Quantumrun, można je podsumować w następujących ogólnych punktach:

*Po pierwsze, spadające ceny baterii półprzewodnikowych i energii odnawialnej, moc sztucznej inteligencji (AI) do przetwarzania danych, rosnąca penetracja szybkich łączy szerokopasmowych oraz spadająca kulturowa atrakcyjność posiadania samochodu wśród milenialsów i pokolenia Z doprowadzą do do zmian tektonicznych w przemyśle motoryzacyjnym.
*Pierwsza wielka zmiana nastąpi, gdy do 2022 r. cena przeciętnego pojazdu elektrycznego (EV) zrówna się z przeciętnym pojazdem benzynowym. Gdy to nastąpi, pojazdy elektryczne zaczną zyskiwać na popularności — konsumenci uznają je za tańsze w eksploatacji i utrzymaniu. Wynika to z faktu, że energia elektryczna jest zwykle tańsza niż gaz, a pojazdy elektryczne zawierają znacznie mniej ruchomych części niż pojazdy napędzane benzyną, co skutkuje mniejszym obciążeniem mechanizmów wewnętrznych. Wraz ze wzrostem udziału w rynku tych pojazdów elektrycznych producenci pojazdów przeniosą większość swojej działalności na produkcję pojazdów elektrycznych.
*Podobnie jak w przypadku pojazdów elektrycznych, przewiduje się, że do 2022 r. pojazdy autonomiczne (AV) osiągną zdolność kierowania pojazdami na poziomie ludzkim. W ciągu następnej dekady producenci samochodów przekształcą się w firmy świadczące usługi mobilności, obsługujące ogromne floty pojazdów AV do użytku w zautomatyzowanej udostępnianie usług — bezpośrednia konkurencja z usługami takimi jak Uber i Lyft. Jednak ta zmiana w kierunku wspólnych przejazdów doprowadzi do znacznego ograniczenia posiadania i sprzedaży prywatnych samochodów. (Rynek luksusowych samochodów pozostanie w dużej mierze niewrażliwy na te trendy do późnych lat 2030.)
*Dwa wymienione powyżej trendy spowodują zmniejszenie wolumenu sprzedaży części samochodowych, co negatywnie wpłynie na producentów części samochodowych, czyniąc ich podatnymi na przyszłe przejęcia korporacyjne.
*Ponadto w latach 2020-tych będziemy świadkami coraz bardziej niszczycielskich zjawisk pogodowych, które jeszcze bardziej zwiększą świadomość ekologiczną wśród ogółu społeczeństwa. Ta zmiana kulturowa doprowadzi wyborców do wywierania presji na swoich polityków, aby wspierali bardziej ekologiczne inicjatywy polityczne, w tym zachęty do kupowania pojazdów elektrycznych / AV zamiast tradycyjnych samochodów napędzanych benzyną.

PERSPEKTYWY FIRMY NA PRZYSZŁOŚĆ

Nagłówki firmy