تانجا شینډلر | د سپیکر پروفایل
د خبرو اترو ځانګړي موضوعات
د هغې تجربې او د نړیوال لید لید له لارې ، تنجا نړۍ ته له مختلف لیدونو څخه ګوري او له نورو سره د راتلونکي او د دې ناڅرګندتیا سره معامله کې مرسته کوي. د هغې تمرکز د فیوچر ذهنیت ګټو روښانه کولو باندې دی.
زده کړئ چې څنګه د راتلونکي ناڅرګندتیا سره نڅا وکړئ
راتلونکی ناڅرګنده پاتې دی، او موږ باید دا زده کړو چې څنګه د راتلونکي ناڅرګندتیا سره نڅا وکړو ترڅو انعطاف رامینځته کړو او په فعاله توګه د راتلونکي لپاره غوره پریکړې وکړو.
د راتلونکي له ویرې څخه د راتلونکي خوښۍ ته
په خطرونو او ننګونو تمرکز کولو څخه د نوي فرصتونو او امکاناتو په لټه کې. د بدیل راتلونکي په سپړلو سره، موږ کولی شو د راتلونکي د جوړولو خوښي راویښ کړو.
د راتلونکي ذهنیت معرفي کول
د راتلونکي فکر کولو د دریو اساسي اصولو په اړه نور معلومات ترلاسه کړئ او څنګه راتلونکي ته د کتلو نوې لاره تاسو ته دا وړتیا ورکوي چې په اوسني وخت کې غوره پریکړې وکړئ.
ثانوي خبرې کول
د ګډون راتلونکی، د ښارونو راتلونکی، د کار راتلونکی، د خوړو راتلونکی، د 21 پیړۍ ننګونې، او څنګه زموږ راتلونکی شریک کړو
مرجع
تانجا یو پوه راتلونکی دی، یو ماهر لیدونکی، او د ستونزو غوره حل کونکی دی. هغې له موږ سره په دوو پروژو کار کړی چې پکې یې د تخلیقي مصروفیت پلیټ فارمونو او لید لید پروسو ډیزاین کولو او اداره کولو او د لوړ کیفیت محصولاتو وړاندې کولو عالي دنده ترسره کړې. هغه سره کار کول اسانه دي، مثبت، د اعتماد وړ، د پروژې لوی مدیر، او د کار په هر اړخ کې ارزښتناکه مرسته کوونکی. زه د هغې ډیره سپارښتنه کوم.
نیکوس کاسترینوس، د اروپا کمیسیون
د هغې په خپلو الفاظو
سلام، زه تنجا یم، او زه یو راتلونکی یم.
"دا ویل چې ډیری خلک پدې باور دي چې زه کرسټال بال لرم یا د راتلونکي وړاندوینه کولی شم. په هرصورت، دا د هغه څه سره لږ تړاو لري چې یو فیوچریسټ واقعیا کوي. د راتلونکي په توګه، موږ د سازمانونو سره د متنوع او بدیل راتلونکي په موندلو کې مرسته کوو. په داسې کولو سره، موږ نه یوازې د دوی افقونه پراخوو، بلکې په ورته وخت کې، په پام کې نیسو چې دا سازمانونه په فعاله توګه څه ډول راتلونکې غواړي.
څنګه یو څوک راتلونکی جوړیږي؟
"لومړی او تر ټولو مهم، تاسو باید د طبیعت له مخې لیوالتیا ولرئ. زه تل د هغه شیانو په سپړلو کې علاقه لرم چې زه نه پوهیږم. د یو روزل شوي انجینر په توګه، فزیک او بریښنایی انجینرۍ ماته داسې جوړښت راکړ چې نړۍ په ساینسي توګه درک کړم. په هرصورت، د دې په پرتله ډیر څه شتون لري. ځکه چې زما دوهم شوق نڅا ده، زه د سندرې ویلو، نڅا کولو او خندا له لارې خلاقیت ته وده ورکوم.
تانجا شینډلر د استرالیا په میلبورن کې د سوینبرن ټیکنالوژۍ پوهنتون کې د توپیر سره د MBA / د ستراتیژیک لید ماسټرۍ کې دوه ځله ماسټرۍ بشپړې کړې.
سازمانونه او د پیښې تنظیم کونکي کولی شي په ډاډ سره دا سپیکر وګماري ترڅو د راتلونکي رجحاناتو په اړه کلیدي نوټونه او ورکشاپونه په مختلفو موضوعاتو او لاندې شکلونو کې ترسره کړي:
| بڼه | Description |
|---|---|
| مشورتي زنګونه | د یوې موضوع، پروژې یا د انتخاب موضوع په اړه ځانګړو پوښتنو ته د ځواب ویلو لپاره د خپلو اجرایوي رییسانو سره بحث وکړئ. |
| اجرایوي ښوونه | د اجرایوي او ټاکل شوي سپیکر تر مینځ یو له بل څخه د روزنې او لارښوونې ناستې. موضوعات په دوه اړخیزه توګه موافقه کیږي. |
| د موضوع پریزنټیشن (داخلي) | ستاسو د داخلي ټیم لپاره یو پریزنټشن د دوه اړخیز موافقې موضوع پراساس د سپیکر لخوا چمتو شوي مینځپانګې سره. دا بڼه په ځانګړې توګه د داخلي ټیم غونډو لپاره ډیزاین شوې. اعظمي 25 ګډونوال. |
| د ویبینار پریزنټشن (داخلي) | د ویبینار پریزنټشن ستاسو د ټیم غړو لپاره په دوه اړخیزه موافقه شوې موضوع کې، په شمول د پوښتنې وخت. د داخلي بیا لوبو حقونه پکې شامل دي. اعظمي 100 ګډونوال. |
| د ویبینار پریزنټشن (بهرنی) | د ویبینار پریزنټشن ستاسو د ټیم او بهرني ګډون کونکو لپاره په دوه اړخیزه موافقه شوې موضوع باندې. د پوښتنې وخت او د بهرني بیا چلولو حقونه پکې شامل دي. اعظمي 500 ګډونوال. |
| د پیښې کلیدي پریزنټشن | ستاسو د کارپوریټ پیښې لپاره کلیدي یا خبرې کول. موضوع او مینځپانګه د پیښې موضوعاتو سره تنظیم کیدی شي. د یوې پوښتنې وخت او د اړتیا په صورت کې د نورو پیښو غونډو کې ګډون شامل دي. |
دا سپیکر کتاب کړئ
مونږ سره اریکه ونیسی د کلیدي نوټ ، پینل یا ورکشاپ لپاره د دې سپیکر د بک کولو په اړه پوښتنې کولو لپاره ، یا په kaelah.s@quantumrun.com کې کیله شیمونوف سره اړیکه ونیسئ
