د Quantumrun میتودولوژي
ستراتیژیک لید څه شی دی؟
ستراتیژیک لید یو ډسپلین دی چې اشخاص او سازمانونه د مختلف راتلونکي لپاره د ښه چمتووالي سره ځواک ورکوي چې دوی ممکن په نږدې او لرې راتلونکي کې تجربه کړي.
دا ډسپلین متخصصینو ته دا توان ورکوي چې د بدلون او ګډوډۍ محرک ځواکونه وپیژني چې په راتلونکي پیښو باندې به په داسې طریقه اغیزه وکړي چې په سیستماتیک ډول ممکنه، احتمالي، او احتمالي راتلونکي په ګوته کړي چې مخکې پراته دي مګر د ستراتیژیک تعقیب لپاره د غوره راتلونکي غوره کولو حتمي هدف سره. لاندې ګراف مختلف راتلونکي روښانه کوي چې د ستراتیژیک لید متخصصین یې د سپړلو هڅه کوي.
د وړاندوینې کارولو لپاره نږدې مودې لاملونه
د تولید نظریه
د نوي محصولاتو، خدماتو، پالیسیو، او سوداګرۍ ماډلونو ډیزاین کولو لپاره د راتلونکي رجحاناتو څخه الهام راټول کړئ چې ستاسو سازمان نن ورځ پانګه اچونه کولی شي.
ستراتیژیک پلان جوړونه او د پالیسۍ پراختیا
د پیچلو اوسنیو ننګونو لپاره راتلونکي حلونه وپیژنئ. په نننۍ ورځ کې د اختراعي پالیسیو او عمل پلانونو پلي کولو لپاره دا بصیرت وکاروئ.
د کراس صنعت بازار استخبارات
ستاسو د ټیم د تخصص څخه بهر په صنعتونو کې د رامینځته شوي رجحاناتو په اړه د بازار استخبارات راټول کړئ چې ممکن ستاسو د سازمان په عملیاتو مستقیم یا غیر مستقیم اغیزه وکړي.
د مخابراتو ابتدايي سیسټمونه
د بازار د اختلالاتو لپاره چمتو کولو لپاره د خبرتیا دمخه سیسټمونه رامینځته کړئ.
د سناریو ودانۍ
راتلونکي (پنځه، 10، 20 کاله+) سوداګریز سناریوګانې وپلټئ چې ستاسو اداره کولی شي په دې راتلونکي چاپیریال کې د بریا لپاره د عمل وړ ستراتیژیو کې کار وکړي او وپیژني.
ټیک او پیل سکاوټینګ
د هدف بازار لپاره د راتلونکي سوداګرۍ مفکورې یا راتلونکي پراختیا لید رامینځته کولو او پیل کولو لپاره اړین ټیکنالوژۍ او پیل / شریکان وڅیړئ.
د تمویل لومړیتوب
د څیړنې لومړیتوبونو پیژندلو لپاره د سناریو جوړونې تمرینونه وکاروئ ، د ساینس او ټیکنالوژۍ تمویل پلان کړئ ، او لوی عامه لګښتونه پلان کړئ چې کولی شي اوږدمهاله پایلې ولري (د بیلګې په توګه زیربنا).
د کوانټمرون وړاندوینې تګلاره
زموږ د شنونکو نړیواله ډله د پراخو صنعتونو ژورنالونو او څیړنیزو راپورونو څارنه او بیاکتنه کوي. موږ په منظمه توګه زموږ د موضوع متخصصینو لوی شبکې سره مرکه او سروې کوو ترڅو د دوی د ځانګړو برخو څخه د ځمکې پر مخ کتنې راټول کړي. په دننه کې د دې بصیرتونو یوځای کولو او ارزولو وروسته د Quantumrun وړاندوینې پلیټ فارم، بیا موږ د راتلونکي رجحاناتو او سناریوګانو په اړه باخبره وړاندوینې کوو چې دواړه جامع او څو اړخیز دي.
زموږ د څیړنې پایله د سازمانونو سره د نوي یا پرمختللي محصولاتو ، خدماتو ، پالیسیو او سوداګرۍ ماډلونو په پراختیا کې مرسته کوي ، او همدارنګه د سازمانونو سره مرسته کوي پریکړه وکړي چې په نږدې راتلونکي کې څه پانګونه وکړي یا مخنیوی وکړي.
زموږ د تګلارې د روښانه کولو لپاره، لاندې پروسه د ډیفالټ میتودولوژي ده چې د Quantumrun Foresight ټیم په هر ډول وړاندوینې پروژې باندې پلي کیږي:
| ګام | Description | د محصول د | د ګام مشر |
|---|---|---|---|
| ډکولو | د پروژې ساحه: هدف، موخې، شریکان، مهال ویش، بودیجه، تحویلي؛ د اوسني حالت او غوره راتلونکي حالت ارزونه. | د پروژې پلان | Quantumrun + پیرودونکي |
| سکیننګ | د معلوماتو راټولول: د معلوماتو راټولولو ستراتیژي ارزونه، د معلوماتو راټولولو وسیله او سرچینې جلا کړئ، بیا اړونده تاریخي، متناسب، او وړاندوینې ډاټا راټول کړئ چې په مستقیم او غیر مستقیم ډول د لید پروژې لپاره پلي کیږي. دا مرحله کیدای شي د سناریو جوړونې پروسې لخوا اغیزمن شي. دا مرحله د Quantumrun Foresight پلیټ فارم لخوا هم اسانه شوې. | معلومات | Quantumrun |
| د رجحان ترکیب | د سناریو ماډلینګ او رجحان سکین کولو مرحلو څخه پیژندل شوي بصیرتونو تحلیل کولو سره ، موږ د نمونو په لټه کې یو - هدف د ډرایورانو جلا کول او درجه بندي کول (میکرو او مایکرو) او د اهمیت او ناڅرګندتیا له مخې رجحانات - کوم چې کولی شي پاتې پروژې ته لارښود کړي. دا مرحله د Quantumrun Foresight پلیټ فارم لخوا اسانه شوې. | کلستر شوي معلومات | Quantumrun |
| خنډونه | د خنډونو په اړه پوه شئ چې ټولې راتلونکې سناریوګانې او څیړنې باید په کې کار وکړي، لکه: بودیجه، مهال ویش، قانون، چاپیریال، کلتور، شریکان، بشري منابع، سازمان، جیو پولیټیک، او داسې نور. او بصیرت چې کولی شي پیرودونکو ته خورا ارزښت وړاندې کړي. | د سناریو اصلاح | Quantumrun |
| د سناریو ودانۍ | (اختیاري) د هغو سازمانونو لپاره چې د نوي محصولاتو، خدماتو، پالیسۍ نظرونو، یا سوداګرۍ ماډلونو سپړلو کې لیوالتیا لري چې څو کلن پالن جوړونې او پانګونې ته اړتیا لري، Quantumrun د سناریو ماډلینګ په نوم یوه پروسه هڅوي. پدې میتود کې د بازار مختلف چاپیریال ژور تحلیل او سپړنه شامله ده چې ممکن په راتلونکو پنځو ، 10 ، 20 کلونو یا ډیر وخت کې راڅرګند شي. د دې راتلونکي سناریوګانو پوهیدل کولی شي سازمانونو ته ډیر باور چمتو کړي کله چې د ستراتیژیکو اوږدمهاله پانګوونې پلان کول. دا مرحله د Quantumrun Foresight پلیټ فارم لخوا اسانه شوې. | اساسی او بدیل راتلونکی (سناریو) | Quantumrun |
| د اختیار تولید | څیړنه په دقت سره ارزونه وکړئ ترڅو راتلونکي فرصتونه او احتمالي ګواښونه وپیژني چې سازمان ورسره مخ کیدی شي، او د احتمالي ستراتیژیو انتخابونو ته لومړیتوب ورکړئ چې نور تحلیل او پراختیا ته اړتیا لري. | فرصتونه وپیژني | Quantumrun |
| افکار | غوره راتلونکی غوره کړئ: د تعقیب فرصتونو ته لومړیتوب ورکړئ او د ګواښونو مخنیوی وکړئ. د پانګې اچونې لپاره احتمالي محصولات، خدمتونه، د پالیسۍ نظریات، او سوداګریز ماډلونه وپیژني. دا مرحله د Quantumrun Foresight پلیټ فارم لخوا هم اسانه شوې. | د محصول نظریات | Quantumrun + پیرودونکي |
| د مدیریت مشوره | د هغه محصول یا ستراتیژۍ لپاره چې تعقیب کیږي: د بازار احتمالي وړتیا، د بازار اندازه، سیالي کونکي، ستراتیژیک شریکان یا د استملاک اهداف، د پیرودلو یا پراختیا لپاره ټیکنالوژي، او داسې نور. | مارکي | Quantumrun + پیرودونکي |
| عملي کول | د پلان پلي کول: د عمل اجنډا رامینځته کړئ ، د ستراتیژیک فکر او استخباراتو سیسټمونه تنظیم کړئ ، پروژې او تحویلي وټاکئ ، او پایلې یې په ګوته کړئ ، او داسې نور. | د عمل پلان (نوښتونه) | د عمل پلان (نوښتونه) |
د Quantumrun Foresight میتودولوژي ډاونلوډ کړئ
زموږ د شرکت مشورتي میتودولوژي چوکاټ او د خدماتو عمومي لید بیاکتنې لپاره لاندې کلیک وکړئ.
