رابرټ بی ټکر | د سپیکر پروفایل

رابرټ بی ټکر یو نړیوال راتلونکی او د نوښت کلیدي وینا کوونکی د پیرودونکي لیست سره چې له 200 څخه ډیر فارچون 500 شرکتونه پکې شامل دي. د نوښت سرچینې رییس او بنسټ ایښودونکی، ټکر د نوښت په برخه کې په نړیواله کچه پیژندل شوی مخکښ دی، د ټکر خورا متقابل پریزنټشنونه د نړۍ ترټولو تخلیقي شرکتونو کې د لارښود سفر لپاره لیدونکي رهبري کوي. د کیسې او مثالونو له لارې، ټکر مشران ښیي چې څنګه د ذهنیت، مهارتونو، او د نوښت وسیله ټیپ کړئ ترڅو بدلون ومني، فرصت ومومي او له ناپاکۍ څخه مخنیوی وکړي.  

مشخص شوي کلیدي موضوعات

رابرټ بی ټکر خپل عملي، الهام بخښونکي، او متقابل کلیدي نوټونه په حقیقت کې په ټوله نړۍ کې زرګونو کنفرانسونو ته راوړي دي. د ټکر خورا دودیز نوښت کلیدي برنامو د فارچون 200 ترټولو لوی شرکتونو له 500 څخه ډیر بیاکتنې ترلاسه کړې. د هغه ترټولو مشهور کلیدي موضوعات شامل دي:

د راتلونکي په لور حرکت کول: د بدلون د محرک قوتونو پانګونه
د سوداګرۍ له وبا څخه وروسته نړۍ کې ، سازمانونه او د دوی مشران د ګړندي او ډیری وخت ګډوډي بدلون ته د وړاندوینې او تخلیقي ځواب ورکولو وړتیا پراساس ګړندي وده کوي یا ګړندي راټیټیږي. په دې پریزنټشن کې تشریح شوي ستراتیژیو کې د مهارت کولو سره، د پیرودونکو اړتیاوو، ټیکنالوژیکي پرمختګونو، او نورو رجحاناتو کې ناڅاپي بدلونونه کم کیدی شي او ګټې ته واړول شي. دا پیاوړې ناسته د سختې ننګونې او ناڅرګندتیا په وخت کې د مشرتابه مهارتونه وپیژني او تاسو او ستاسو مدیریت ټیم به د ناڅرګندتیا په روښانتیا بدلولو لپاره قوي نوي وسایل چمتو کړي ، او وضاحت د نوښت وړتیا ته واړوي.

نوښت د هر چا کاروبار دی
سازمانونه په زیاتیدونکې توګه د نویو پروژو د ترسره کولو لپاره د وړتیا او ذهنیت سره لوړ احتمالي مدیرانو او انفرادي مرسته کونکو ته اړتیا لري. پداسې حال کې چې مسلکي او تخنیکي مهارتونه د ارزښت وړ دي، هغه کسان چې د نوښت مهارتونه لري د نن ورځې په خورا رقابتي عمر کې د خورا مطلوب استعداد په توګه راڅرګندیږي. په دې عملي، الهام بخښونکي او خورا متقابل شخصي پرمختیا ناسته کې، ټکر ځواکمن وسایل او ستراتیژۍ لټوي ترڅو تاسو او ستاسو همکارانو سره مرسته وکړي چې د راڅرګند شوي فرصتونو څخه ګټه پورته کولو، د عوایدو نوي سرچینو پراختیا، ارزښت اضافه کولو، او غیر رواجي حلونو رامینځته کولو کې ستاسو وړتیا ښه کړي.

د نوښت له لارې د ودې پرمخ وړل
دا متحرک، د مثال څخه ډک کلیدي نوټ به تاسو ته د ټکر د ځمکني ماتونکي کتاب، د نوښت له لارې د موټر چلولو وده کې راپور شوي مهم موندنو ته یوه کتنه درکړي. ټکر به تاسو او ستاسو همکاران د نوښت وانګارډ شرکتونو دننه د پردې تر شا ونیسي. تاسو به د ودې ، ګټې او رقابتي ګټې پیاوړې سرچینې ته د نوښت رامینځته کولو لپاره وروستي میتودونه ومومئ.

مرجع

"په سمه توګه په هدف. زموږ خلک به زموږ د پیښې پای ته رسیدو وروسته د (رابرټ) پیغام په یاد وساتي. " 

سکاټ دوګل، عمومي مدیر، د IBM Global Services

"ټیم د (رابرټ) د متقابل پریزنټشن سټایل څخه خوند واخیست او لیدونکي په ټوله کې بوخت وو. پریزنټشن زموږ د تمو سره 100٪ و، او زه باور لرم چې الهام (رابرټ) چمتو کړی چې ټیم به په راتلونکي کې زموږ د سازمان لپاره ونډې تادیه کړي. "

فرانکلین سمال، جانسن او جانسن

"رابرټ ټکر و، زه به ووایم، کامل! هغه په ​​​​رښتیا هم خلکو ته رڼا واچوله، او په لاندې کنفرانس کې د ټولو خبرو په اړه قضاوت کولو سره، هغه د نوښت کلتور رامینځته کولو په اړه ډیر فکرونه راوپارول.. "

ری بوشمن، د بازار موندنې حلونو مدیر، شیورون

د سپیکر پس منظر

د نوښت له لارې د موټر چلولو وده او توپیر په اړه د رابرټ بی ټکر اوه کتابونه په 17 ژبو ژباړل شوي او په ټوله نړۍ کې د مدیرانو لخوا کارول کیږي.

هغه د نوښت سرچینې مشورتي ګروپ مشري هم کوي، د څیړنې او اجرایوي پراختیا شرکت چې د سازمانونو او د دوی مشرانو سره د راڅرګندیدونکي تمایلاتو پانګوونې او د نوښت له لارې د ودې پرمخ وړلو کې د مرستې لپاره وقف شوی. د 50 څخه زیاتو هیوادونو کې د پیرودونکو سره، د نوښت سرچینه د څو ملي سازمانونو او همدارنګه د کوچنیو او منځنیو شرکتونو سره په پراخه صنعتونو کې مرسته کوي. د اقتصاد پراختیایي ادارې او د صنعت او ګرځندوی وزارتونه د نوښت سرچینې څخه غوښتنه کوي چې د نوښت د روښانه کولو او د ودې ، ګټې او رقابتي ګټې لپاره د راتلونکي رجحاناتو پانګوونې لپاره د دوی وړتیا ګړندۍ کړي. په مسلک کې د 30 کلونو تجربې سره، رابرټ ټکر د شرکت رییس او د نوښت په برخه کې په نړیواله کچه پیژندل شوی مشر دی.

د سپیکر شتمنۍ ډاونلوډ کړئ

ستاسو په پیښه کې د دې سپیکر د ګډون په شاوخوا کې د پروموشنل هڅو اسانتیا لپاره، ستاسو سازمان د لاندې سپیکر شتمنیو بیا خپرولو اجازه لري:

سفر د سپیکر سوداګرۍ ویب پاڼه.

سفر د سپیکر د اړیکو پاڼه.

سازمانونه او د پیښې تنظیم کونکي کولی شي په ډاډ سره دا سپیکر وګماري ترڅو د راتلونکي رجحاناتو په اړه کلیدي نوټونه او ورکشاپونه په مختلفو موضوعاتو او لاندې شکلونو کې ترسره کړي:

بڼهDescription
مشورتي زنګونهد یوې موضوع، پروژې یا د انتخاب موضوع په اړه ځانګړو پوښتنو ته د ځواب ویلو لپاره د خپلو اجرایوي رییسانو سره بحث وکړئ.
اجرایوي ښوونه د اجرایوي او ټاکل شوي سپیکر تر مینځ یو له بل څخه د روزنې او لارښوونې ناستې. موضوعات په دوه اړخیزه توګه موافقه کیږي.
د موضوع پریزنټیشن (داخلي) ستاسو د داخلي ټیم لپاره یو پریزنټشن د دوه اړخیز موافقې موضوع پراساس د سپیکر لخوا چمتو شوي مینځپانګې سره. دا بڼه په ځانګړې توګه د داخلي ټیم غونډو لپاره ډیزاین شوې. اعظمي 25 ګډونوال.
د ویبینار پریزنټشن (داخلي) د ویبینار پریزنټشن ستاسو د ټیم غړو لپاره په دوه اړخیزه موافقه شوې موضوع کې، په شمول د پوښتنې وخت. د داخلي بیا لوبو حقونه پکې شامل دي. اعظمي 100 ګډونوال.
د ویبینار پریزنټشن (بهرنی) د ویبینار پریزنټشن ستاسو د ټیم او بهرني ګډون کونکو لپاره په دوه اړخیزه موافقه شوې موضوع باندې. د پوښتنې وخت او د بهرني بیا چلولو حقونه پکې شامل دي. اعظمي 500 ګډونوال.
د پیښې کلیدي پریزنټشن ستاسو د کارپوریټ پیښې لپاره کلیدي یا خبرې کول. موضوع او مینځپانګه د پیښې موضوعاتو سره تنظیم کیدی شي. د یوې پوښتنې وخت او د اړتیا په صورت کې د نورو پیښو غونډو کې ګډون شامل دي.

دا سپیکر کتاب کړئ

مونږ سره اریکه ونیسی د کلیدي نوټ ، پینل یا ورکشاپ لپاره د دې سپیکر د بک کولو په اړه پوښتنې کولو لپاره ، یا په kaelah.s@quantumrun.com کې کیله شیمونوف سره اړیکه ونیسئ