راجر سپیټز | د سپیکر پروفایل
په سان فرانسیسکو کې میشته ، راجر سپیټز یو نړیوال غوره پلورونکی لیکوال دی ، د تخنیکي (اقلیم او وړاندوینې ستراتیژۍ) رییس ، او د ګډوډي فیوچر انسټیټیوټ رییس دی. راجر د نړۍ په کچه له 100 څخه ډیر کلیدي خبرې اترې کړي دي، په مکرر ډول په مخکښو رسنیو کې برخه اخلي، او د نړۍ په ډیرو معتبرو اکاډمیکو موسسو کې یې میلمنو ته لیکچر ورکړی دی. د وړاندوینې ، پایښت ، او بدلیدونکي نوښت په اړه د نړۍ مخکښ واک ، راجر د "خرابیدو په اړه د پرمختګ لپاره مشخص لارښود" ټولګه د یوې برخې په توګه څلور اغیزناک کتابونه لیکلي ، کوم چې سمدستي کلاسیک شو.
مشخص شوي کلیدي موضوعات
د ارزښت جوړولو لپاره د پسرلي بورډ په توګه ګډوډي
زموږ په ژوره ناڅرګنده، پیچلې او ګډوډي نړۍ کې د ارزښت رامینځته کولو لپاره حساسیت، پریکړه کول، او ځوابونه. د راتلونکي استخباراتو او ستراتیژیک لید څخه کار اخیستل ترڅو ناڅرګندتیا له مینځه ویسي ، سیسټمیک ګډوډي حرکت وکړي او د انفلاسیون ټکو اټکل وکړي.
زرغونتیا او پایښت: حتمي ګډوډي فرصت
دوامدار د نوي نوي کولو د ګریناسنس دور کې د نوي نوښت او پانګوونې فرصتونو سره نوی ډیجیټل دی. موږ کلیدي پوښتنو ته پام کوو ، پشمول د: د سطحې کچې نقطې حلونو په مقابل کې د بدلون نوښت څنګه تضمین کړو؟ زموږ په پیچلې نړۍ کې د دوامدار ارزښت رامینځته کولو لپاره مؤثره بدلون رامینځته کولو لپاره لیورونه کوم دي؟ تاسو څنګه د شنه او اقلیم ټیک لپاره د "مرګ سوداګریز کولو دره" څخه مخنیوی کوئ؟ ولې د اقلیم استخبارات د مقاومت رامینځته کولو لپاره د راتلونکي استخبارات دي.
بدلون ورو دی تر هغه چې دا نه وي: راتلونکی نږدې دی او پروټوټایپ کیږي
ګډوډي پخپله ګډوډي ده. زموږ نړۍ او د هغې راتلونکې نامعلومه، بې ثباته، یو بل سره یو ځای کیدونکي، پیچلې، او توزیع کونکي دي. موږ غوره UN-VICE وړاندیز کوو ترڅو هغه راتلونکي ته شکل ورکړي چې موږ یې غواړو، ځکه چې موږ د ګډوډۍ چلوونکي دواړه پلټنه کوو او څه چې بدلون نه کوي. د انفلیکشن پوائنټونو اټکل کولو لپاره د ضعیف سیګنالونو ارزولو سره د راتلونکي لید لید وګورئ.
د نامعلومو لپاره چمتو کولو لپاره وړاندوینې حکومتداري: د بورډونو او مشرتابه بیا ایجاد کول
موږ د بنسټیز روڼتیا په نړۍ کې یو چیرې چې سرغړونې شتون لري. د ونډې اخیستونکي لومړیتوب د هغې ټولو شریکانو ته د یوې ادارې مسؤلیت په اړه د مخ په زیاتیدونکي پوهاوي سره سیالي کیږي. د ارزښتونو بدلون، د برخه اخیستونکو لومړیتوب، او سمون په ژوره توګه مهم دی. د مشرتابه ټیمونه باید دا ارزښتونه د احتمالي نه بدلیدونکي اکتشافي ټیکنالوژیو ، AI ، او اقلیم بدلون په شرایطو کې مدغم کړي. سازمانونه د څو اړخیزو او غیر متوقع چاپیریالونو کې د پرمختګ لپاره وړاندوینې حکومتدارۍ ته اړتیا لري. ژورې ناڅرګندتیا ننګونې بلکې فرصتونه هم رامینځته کوي. د چمتو کولو لګښت د اټکل نشتوالي لګښتونو سره پرتله کیږي.
مصنوعي استخبارات او د ستراتیژیک تصمیم نیولو راتلونکی
AI هغه سیمې نیسي چې دمخه یې ماشینونو ته د سپارلو لپاره خورا مهم فکر کاوه. د انسانانو په توګه، موږ اړتیا لرو چې خپلې وړتیاوې لوړ کړو په دې شرط چې ماشینونه په چټکۍ سره زده کړه کوي، او په زیاتیدونکي توګه د لوړې کچې انساني دندو سره.
Publications
"په تیرو څو کلونو کې، موږ په ناڅرګنده او ګډوډ چاپیریال کې د پریکړې کولو په اړه په سلګونو کلیدي خبرې اترې او کورسونه وړاندې کړي دي. دلته یوه پوښتنه شتون لري چې موږ په دوامداره توګه د برخه اخیستونکو څخه پوښتل کیږو: چیرې موږ کولی شو یو جامع لارښود ومومئ چې زموږ سره زموږ د پیچلې ، غیر خطي او غیر متوقع نړۍ په پوهیدو کې مرسته وکړي؟ د پراخې علاقې په پام کې نیولو سره، موږ پریکړه وکړه چې د ګډوډۍ په اړه د پرمختګ لپاره مشخص لارښود ولیکئ.
راجر سپیټز، د ګډوډي فیوچر انسټیټیوټ رییس
د سپیکر پس منظر
په سان فرانسسکو کې میشته ، راجر سپیټز یو نړیوال غوره پلورونکی لیکوال دی ، ولسمشر تخنیکي (د اقلیم او وړاندوینې ستراتیژي)، او رییس د تخریب کونکي فیوچر انسټیټیوټ. راجر د نړۍ په کچه له 100 څخه ډیر کلیدي خبرې اترې کړي دي، په مکرر ډول په مخکښو رسنیو کې برخه اخلي، او د نړۍ په ډیرو معتبرو اکاډمیکو موسسو کې یې میلمنو ته لیکچر ورکړی دی.
راجر د دوه لسیزو مخکښ پانګه اچونې بانکداري او د پانګونې پانګونې سوداګرۍ لري، CEOs، بنسټ ایښودونکو، بورډونو، او شریکانو ته د دوی په خورا ستراتیژیکو پریکړو کې مشوره ورکوي، د دوی د سازمانونو سیالي او مخ په وړاندې خنډونه ارزوي. هغه په نړۍ کې د شرکتونو ډیری مشورتي بورډونو، د اقلیم شوراګانو، VC فنډونو او اکادمیک موسسو کې ناست دی.
د لید، پایښت، او بدلون بدلونکي نوښت په اړه د نړۍ مخکښ واک، راجر د یوې برخې په توګه څلور اغیزمن کتابونه لیکلي دي.په ګډوډۍ کې د پرمختګ لپاره حتمي لارښود" ټولګه، کوم چې یو فوري کلاسیک شو. هغه په ناڅرګنده او پیچلي چاپیریال کې د پریکړې کولو په اړه په پراخه کچه خپروي ، د راتلونکي مطالعاتو ، شنه سوداګرۍ ، دوامداره اقتصادي پراختیا ، سوداګرۍ تعلیم ، ستراتیژیک مدیریت او وړاندوینې کې د غوره پلور کتابونو سره.
راجر د افتتاحی غړی دی د Cervest د اقلیم د استخباراتو شوراد IEEE د ESG معیارونو سره مرسته کوونکی، او د ویکټور پارټنرز (پالو الټو، لندن) د وړاندوینې او پایښت ملګری، یو اغیزناک VC شرکت چې د حرکت په راتلونکي کې پانګونه کوي. د BNP پاریباس سره د ټیکنالوژۍ M&A د پخواني نړیوال رییس په توګه ، راجر د 50 ملیارد ډالرو معاملې ارزښت سره له 25 څخه زیاتو معاملو ته مشوره ورکړه. هغه په سان فرانسسکو کې د متحده ایالاتو د M&A د بانک تمرین پیل کړ او په لندن او پاریس کې یې د اروپا ټیکنالوژۍ او ډیجیټل پانګوونې بانکداري فرنچائزونه جوړ کړل.
په انګلیسي او فرانسوي کې دوه ژبی، راجر په دریو براعظمونو کې په 10 مختلفو ښارونو کې ژوند کړی.
د سپیکر شتمنۍ ډاونلوډ کړئ
ستاسو په پیښه کې د دې سپیکر د ګډون په شاوخوا کې د پروموشنل هڅو اسانتیا لپاره، ستاسو سازمان د لاندې سپیکر شتمنیو بیا خپرولو اجازه لري:
سره نښلوي د ویجاړونکي فیوچرز انسټیټیوټ لینکټري.
سفر د ویجاړونکي فیوچر انسټیټیوټ ویب پاڼه.
سفر د ویجاړونکي فیوچر انسټیټیوټ لینکډین.
سفر د ویجاړونکي فیوچر انسټیټیوټ یوټیوب.
سره نښلوي د ګډوډ فیوچر انسټیټیوټ ټویټر.
سره نښلوي د ویجاړونکي فیوچر انسټیټیوټ انسټاګرام.
سازمانونه او د پیښې تنظیم کونکي کولی شي په ډاډ سره دا سپیکر وګماري ترڅو د راتلونکي رجحاناتو په اړه کلیدي نوټونه او ورکشاپونه په مختلفو موضوعاتو او لاندې شکلونو کې ترسره کړي:
| بڼه | Description |
|---|---|
| مشورتي زنګونه | د یوې موضوع، پروژې یا د انتخاب موضوع په اړه ځانګړو پوښتنو ته د ځواب ویلو لپاره د خپلو اجرایوي رییسانو سره بحث وکړئ. |
| اجرایوي ښوونه | د اجرایوي او ټاکل شوي سپیکر تر مینځ یو له بل څخه د روزنې او لارښوونې ناستې. موضوعات په دوه اړخیزه توګه موافقه کیږي. |
| د موضوع پریزنټیشن (داخلي) | ستاسو د داخلي ټیم لپاره یو پریزنټشن د دوه اړخیز موافقې موضوع پراساس د سپیکر لخوا چمتو شوي مینځپانګې سره. دا بڼه په ځانګړې توګه د داخلي ټیم غونډو لپاره ډیزاین شوې. اعظمي 25 ګډونوال. |
| د ویبینار پریزنټشن (داخلي) | د ویبینار پریزنټشن ستاسو د ټیم غړو لپاره په دوه اړخیزه موافقه شوې موضوع کې، په شمول د پوښتنې وخت. د داخلي بیا لوبو حقونه پکې شامل دي. اعظمي 100 ګډونوال. |
| د ویبینار پریزنټشن (بهرنی) | د ویبینار پریزنټشن ستاسو د ټیم او بهرني ګډون کونکو لپاره په دوه اړخیزه موافقه شوې موضوع باندې. د پوښتنې وخت او د بهرني بیا چلولو حقونه پکې شامل دي. اعظمي 500 ګډونوال. |
| د پیښې کلیدي پریزنټشن | ستاسو د کارپوریټ پیښې لپاره کلیدي یا خبرې کول. موضوع او مینځپانګه د پیښې موضوعاتو سره تنظیم کیدی شي. د یوې پوښتنې وخت او د اړتیا په صورت کې د نورو پیښو غونډو کې ګډون شامل دي. |
دا سپیکر کتاب کړئ
مونږ سره اریکه ونیسی د کلیدي نوټ ، پینل یا ورکشاپ لپاره د دې سپیکر د بک کولو په اړه پوښتنې کولو لپاره ، یا په kaelah.s@quantumrun.com کې کیله شیمونوف سره اړیکه ونیسئ
