کیون لي | د سپیکر پروفایل

کیون د چین د ځوانانو پیژندنې لپاره بنسټ ایښودونکی ملګری دی، او د چین یو مخکښ او د مصرف کونکي متمرکز نوښت ماهر دی. هغه د بازارموندنې ، نوښت او هدف پرمخ وړونکو برانڈونو لکه نیک ، ایپل ، P&G ، BMW ، L'Oreal ، Danone ، Intel ، او نورو سره اجرایوي مشاور دی.

د خبرو اترو ځانګړي موضوعات

د چين د ځوانانو د دولت
تازه او هراړخیزه کتنه ترلاسه کړئ چې د چین راتلونکی نسل څوک دی. د دوی د هویت، ارزښتونو او هیلو د جوړولو او شکل ورکولو کلیدي فکتورونو په اړه پوه شئ. یو لید ترلاسه کړئ چې د خلکو دا خورا مهم ګروپ چیرته روان دی. بیړني چلندونه او د ژوند طرزونه وګورئ چې دا نسل تعریفوي او بیانوي.

د پرچون او پیرودونکي ښکیلتیا راتلونکی
په چین کې د پیل شوي پیرودونکو تجربو څخه الهام واخلئ. دوی موږ ته د بیړني پیرودونکي ارزښتونو په اړه څه څرګندوي؟ او چین په خپل سخت پرچون بازار کې ګټونکي اصول او عملونه څه موندلي؟

د ډیجیټل کولو راتلونکی او د مصرف کونکي تجربه
موږ د چين له بې ساري ډيجيټل چاپيريال څخه څه زده کولای شو؟ دا بې ساري ډیجیټل منظره څنګه نوي ډیجیټل تجربې رامینځته کوي چې د مصرف کونکي تمې له سره بدلوي؟ فرصتونه او ګواښونه کوم دي - موږ باید د ډیجیټل تجربې په افق کې د راڅرګندیدو څخه خبر شو؟

د لوکس راتلونکی
په نړيوال لوکس بازار کې د چين واکمني به د راتلونکو کلونو لپاره د قوماندې ځواک پاتې شي. بیا هم، چین نه یوازې د آرایشي مصرف کوي بلکې لا دمخه یې بیا تعریفوي. د چین راتلونکی نسل موږ ته څه ښیې چې دوی د آرایشي مصرف چیرته اخلي؟ موږ اوس څه زده کولو ته اړتیا لرو ترڅو ارزښت رامینځته کړو چې د دوی مخ په زیاتیدونکي غوښتنې پوره کړي؟ موږ څنګه ډاډ ترلاسه کړو چې موږ د پریمیم ارزښت زموږ په نوښت کې پاتې نه شو؟

د برانډینګ راتلونکی
راتلونکی نسل د رول لپاره مختلف تمې لري چې نښې باید د دوی په ژوند کې ولوبوي. راځئ چې وګورو چې کوم برانډونه د دوی لپاره کار کوي او ولې. موږ څنګه د برانډینګ ، د هغې ارزښت ، او په نهایت کې د مؤثره برانډینګ عمل په اړه خپله پوهه نوي کړو چې په راتلونکي کې راڅرګندیږي؟

ثانوي موضوعات

روزنه: شخصي هدف او په ژوند او مسلک کې معنی موندل
د افرادو او کارګمارونکو لپاره - موږ ګورو چې د بشپړ نسل خاموش پریښودل او د کیریر انتخابونو پوښتنې کوي پداسې حال کې چې سوداګرۍ لاهم هیله لري چې د لیدونکي ، لید پرمخ وړونکو اشخاصو د زړه راښکونکي ټیم رامینځته کړي. که په انفرادي توګه یا په کارپوریټ ډول، زموږ راتلونکې په خپل ځان کې د وضاحت موندلو سره پیل کیږي. راځئ وګورو چې د وضاحت لپاره پدې سفر کې څه دخیل دي.

روزنه: د بصیرت موندنه چې مؤثره او خوندور مینځپانګه رامینځته کوي
لکه څنګه چې پیرودونکي ډیر متفاوت او ټوټه ټوټه کیږي، او د رسنیو لګښتونه خورا ګران کیږي، مارکیټران باید د منځپانګې اغیزمنتوب او تړاو باندې تمرکز وکړي. لوی محتويات د لوی بصیرت سره پیل کیږي. دا روزنه د بصیرت تولید لپاره کلتوري چلند څرګندوي چې ډیری مخکښ برانډونه د دوی د مخابراتو بریا ته منسوب شوي.

د سپیکر کتنه

کیون په مکرر ډول وینا کونکی دی ، په ځانګړي توګه د مایکروسافټ سی ای او غونډې کې ، د کیلوګ ښوونځي سوداګرۍ ، د کینز شیرونو نړیوال فستیوال د تخلیقیت ، او نور ډیر څه.

د چین یووالیولوژي د مصرف کونکي بصیرت او نوښت مخکښ مشوره ده چې د چین کلتوري لید او ژور انساني پوهه وړاندې کوي ترڅو هدف لرونکي سوداګرۍ سره د ارزښت او معنی رامینځته کولو کې مرسته وکړي.

د چین د ځوانانو پیژندنې څخه بهر، کیون د مقصد سرعت بنسټ ایښودونکی دی، یو پلیټ فارم او برنامه چې د افرادو سره د دوی شخصي هدف موندلو کې مرسته کوي. هغه کلونه د والدینو، کورنیو، او د کورنۍ شبکې لپاره د مثبت ارواپوهنې زده کړې ماډلونو په څیړنه او کار کولو تیر کړي. 

کیون یو ګول ساتونکی دی، د بیل او میلندا ګیټس فاونډیشن سره په ګډه په چین کې د ملګرو ملتونو د دوامدار پراختیا اهدافو ته وده ورکوي.

د سپیکر شتمنۍ ډاونلوډ کړئ

ستاسو په پیښه کې د دې سپیکر د ګډون په شاوخوا کې د پروموشنل هڅو اسانتیا لپاره، ستاسو سازمان د لاندې سپیکر شتمنیو بیا خپرولو اجازه لري:

دانلود د سپیکر پروفایل عکس.

سفر د سپیکر سوداګرۍ ویب پاڼه.

سازمانونه او د پیښې تنظیم کونکي کولی شي په ډاډ سره دا سپیکر وګماري ترڅو د راتلونکي رجحاناتو په اړه کلیدي نوټونه او ورکشاپونه په مختلفو موضوعاتو او لاندې شکلونو کې ترسره کړي:

بڼهDescription
مشورتي زنګونهد یوې موضوع، پروژې یا د انتخاب موضوع په اړه ځانګړو پوښتنو ته د ځواب ویلو لپاره د خپلو اجرایوي رییسانو سره بحث وکړئ.
اجرایوي ښوونه د اجرایوي او ټاکل شوي سپیکر تر مینځ یو له بل څخه د روزنې او لارښوونې ناستې. موضوعات په دوه اړخیزه توګه موافقه کیږي.
د موضوع پریزنټیشن (داخلي) ستاسو د داخلي ټیم لپاره یو پریزنټشن د دوه اړخیز موافقې موضوع پراساس د سپیکر لخوا چمتو شوي مینځپانګې سره. دا بڼه په ځانګړې توګه د داخلي ټیم غونډو لپاره ډیزاین شوې. اعظمي 25 ګډونوال.
د ویبینار پریزنټشن (داخلي) د ویبینار پریزنټشن ستاسو د ټیم غړو لپاره په دوه اړخیزه موافقه شوې موضوع کې، په شمول د پوښتنې وخت. د داخلي بیا لوبو حقونه پکې شامل دي. اعظمي 100 ګډونوال.
د ویبینار پریزنټشن (بهرنی) د ویبینار پریزنټشن ستاسو د ټیم او بهرني ګډون کونکو لپاره په دوه اړخیزه موافقه شوې موضوع باندې. د پوښتنې وخت او د بهرني بیا چلولو حقونه پکې شامل دي. اعظمي 500 ګډونوال.
د پیښې کلیدي پریزنټشن ستاسو د کارپوریټ پیښې لپاره کلیدي یا خبرې کول. موضوع او مینځپانګه د پیښې موضوعاتو سره تنظیم کیدی شي. د یوې پوښتنې وخت او د اړتیا په صورت کې د نورو پیښو غونډو کې ګډون شامل دي.

دا سپیکر کتاب کړئ

مونږ سره اریکه ونیسی د کلیدي نوټ ، پینل یا ورکشاپ لپاره د دې سپیکر د بک کولو په اړه پوښتنې کولو لپاره ، یا په kaelah.s@quantumrun.com کې کیله شیمونوف سره اړیکه ونیسئ